| 主講老師： | 楚易 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 綜合管理是一項復雜而關鍵的任務，它涉及組織內部多個方面的協調與整合。在綜合管理中，需要有效規劃、組織、領導和控制各項資源，以確保組織目標的實現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力，能夠協調各方利益，優化資源配置，推動組織高效運轉。通過綜合管理，組織能夠實現內部各環節的順暢銜接，提升整體運營效率和競爭力。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-07-23 11:45 |
【課程目的和收益】
通過培訓掌握高效會議的基本操作流程；
通過培訓了解會議效率不高的原因及對策；
通過培訓賬務有效位會議做準備的要領；
通過培訓掌握會議中的溝通和反饋技巧；
通過培訓掌握會議主持人的會議管理技巧；
通過培訓學會提高會議效率和質量的技巧。
【課程大綱】
第一講 會議的策劃
1. 成本評估
2. 可行性和必要性評估
3. 常見的會議形式及分類
4. 明確會議的目標和訴求
5. 明確會議規范（職責）
第二講 會議組織
1. 確定會議的原則
2. 會前準備工作（規模、參會人員、時間、地點、座次、會場布置）
第三講 會務執行
1. 主持會議
2. 參與會議
3. 執行秘書
4. 快樂基金管理
5. 會議紀律管理
第四講 會后監督
1. 決議事項跟進與反饋
2. 工具及支持
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