主講老師: | 楚易 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 營銷是驅動企業增長的核心動力,它涉及市場研究、產品推廣、品牌建設及客戶關系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場,運用創新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發購買欲望。同時,營銷也關注顧客反饋,持續優化產品和服務,以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術,更是企業長期發展的戰略支撐。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-07-25 11:20 |
課程收益:
富裕意味著:透過微小的努力便獲得巨大的成功;
貧窮意味著:付出巨大的努力卻只獲得極小的收獲。
課程大綱:
第一講、差異營銷——將同樣產品賣出不同
l 產品的同質化是不可逆轉的趨勢
l 營銷的根本任務就是將同樣的產品賣出差異來
l 如何找到自己產品被接受的理由
l 如何讓自己產品感性差異
l 如何讓感性的力量使普通的產品與眾不同
l 感性產品如何創造了被接受的獨特空間
第二講、品類差異化——實現以小搏大
l 如何讓弱小的產品進行差異化營銷
l 如何讓自己產品的能量聚集于一點
l 如何改變你產品同競爭對手之間的強弱對比
l 如何不花錢就能使對手不怎么強,自己也不怎么弱
l 如何不花錢而真正實現以弱擊強,以小搏大,以輕舉重
第三講、市場差異化——復雜中實現成長
l 中國市場的四個基本特點,
l 區域差異化、渠道差異化
l 要做小池塘中大魚、不要做大池塘中小魚!
l 啥樣的企業也能夠進行市場切割;
l 如何通過區域差異化實現敵我勢力的扭轉
l 如何通過渠道差異化實現銷售的垂直增長。
l 企業如何進行市場差異化
第四講、價值差異化——高效率構建品牌
l 中國企業現階段的品牌問題和品牌誤區,
l 品牌幾乎與它們的競爭對手沒有什么區別,卻能高速增長?
l 品牌的本質和運作策略,
l 品牌是否進行了有效定位
l 闡述了高效構建品牌的方法。
第五講、四兩撥千斤的營銷策略
l 如何正確做行銷定位;
l 找到自己獨特的賣點,讓客戶一輩子跟著你!
l 如何奪取市場份額中的大頭。
l 如何迅速的發掘新的顧客。
l 如何不增加成本運用現有的客戶及資源,創造十倍以上績效!
l 如何創造更多的客戶和讓他們重復購買你的產品。
l 學會使抱怨,不滿或失去聯絡的客戶回籠,再度向你購買產品!
l 如何在一夜之間增加你的銷售額。
第六講、如何進行資源整合
l 如何激活你帳戶上的“死”錢。
l 如何有效的整合→其他人的錢,
l 如何有效的整合→其他人的頭腦,
l 如何有效的整合→其他人的資源,
l 如何有效的整合→其他人的經驗,
l 如何有效的整合→其他人的人力。
l 如何確定競爭對手的弱點,并從中獲利。
第七講、如何低成本營銷卻倍增業績策略
l 如何確定競爭對手的弱點,并從中獲利。
l 如何以低時間成本、低資金成本來贏得利潤
l 如何將一錘子買賣做成細水長流倍增業績
l 如何向現有客戶和潛在客戶銷售更多的產品。
l 如何通過再銷售、混合銷售和積極銷售,從顧客中獲取附加利潤。
l 如何使你的事業市場價值翻倍,
l 如何讓你的顧客樂意在你那花費更多的錢。
l 如何奪取在其他公司眼中無利可圖的被低估的資產。
l 用最少的錢打廣告,卻讓效果達到1200%的方法
l 如何讓競爭對手幫你打廣告
l 如何以零風險開拓有利可圖的新市場。
l 如何讓你的廣告比你對手的更具吸引力,即使對方是當地規模最大的一家公司。
第七講、營銷執行——確保執行的四個系統
l 為什么工作沒有按時完成?
l 為什么預定的目標總打了折扣?
l 組織力、個人能力究竟是什么?
l 如何有效提升這兩種能力?
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