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        顧問式銷售——以客戶為中心的銷售

        主講老師: 楚易 楚易

        主講師資:楚易

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 營銷是驅動企業增長的核心動力,它涉及市場研究、產品推廣、品牌建設及客戶關系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場,運用創新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發購買欲望。同時,營銷也關注顧客反饋,持續優化產品和服務,以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術,更是企業長期發展的戰略支撐。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-07-25 11:41


        課程收益

        本課程更適合于針對行業客戶、大客戶的以解決方案為主的銷售。

        課程特色

        學識廣博,講課富有激情,語言簡練、風趣、幽默,有很強的感染力,能夠有效的調動學員的積極性,課堂氣氛非常活躍。

        講課深入淺出,能夠從抽象的理論和復雜的現實中談古論今、引經據典,演繹出精彩的分析。

        緊扣企業實際經營狀況,將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員。

        在傳授學員知識和技能的同時幫助學員培育自己的管理哲學和管理思想。

        課程內容

        顧問式銷售―以客戶為中心的銷售內訓課程大綱:

        銷售其實就是說服的過程,這個課程教會你兩件事情:

        把你的思想放進別人的口袋,把別人口袋里的錢,放進你的腰包。

        讓客戶SAY  YES的八個步驟

        第一講:什么是以客戶為中心的銷售?

        一、以客戶為中心的銷售的特點

        二、購買行為

        三、銷售行為

        四、銷售機會點

        五、需求與銷售的不同階段

        第二講:以客戶為中心的銷售的幾個基本概念

        六、需求

        七、利益

        八、購買循環

        第三講:關于購買循環

        九、銷售對話的路徑

        十、客戶的決策與銷售代表的決策

        第四講:SPIN與FAB

        十一、FAB方法

        第五講:以客戶為中心的銷售對話策略

        十二、購買循環的四個決策點與銷售策略的關系

        十三、決策點跳躍和回環的技術

        第六講:SPIN技術進階

        十四、狀態性詢問、問題性詢問、暗示性詢問、需求確認詢問

        十五、與客戶購買循環的結合點

        第七講:解除客戶的抗拒點

        十六、客戶為什么會有抗拒點

        十七、解決抗拒點的步驟

        十八、覺見抗拒點的解決方法

        第八講:好的開場白

        十九、說服力的開場白

        二十、時間的安排

        第九講:良好的談判策略和心理

        二一、開價的方法、時機、地點

        二二、上級策略

        二三、還價策略


         
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