主講老師: | 楚易 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 營銷是驅動企業增長的核心動力,它涉及市場研究、產品推廣、品牌建設及客戶關系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場,運用創新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發購買欲望。同時,營銷也關注顧客反饋,持續優化產品和服務,以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術,更是企業長期發展的戰略支撐。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-07-29 11:50 |
一、課程體系背景:
白酒銷售是一項報酬率非常高的艱難工作,也是一項報酬率最低的輕松工作。從業人員可以成為一個高收入的辛勤工作者,也可以成為一個收入最低的輕松工作者。這一切完全取決于從業人員對酒行業怎么看,對銷售工作是怎么想怎么做的。所謂銷售過程中的錯誤,是走心還是不思進取?從業人員的行動決定從業人員的成績。
白酒從業人員常犯的6大錯誤:
1、82%的從業人員沒能實現差異化
2、99%的從業人員沒有承諾目標
3、86%的從業人員提問不當
4、86%的從業人員展示乏力
5、62%的從業人員沒有做好臨門一腳(沒有要求客戶給予承諾)
6、53%的從業人員不愿把自己的銷售心得傳給同事
因此,需要的對他們要進行“從頭到腳”的培訓才能實現從業人員的技能提升。所以,通過系統打造過的從業人員營銷及管理技能才能承擔起巨大的市場壓力,才能為企業打造出強大的營銷渠道。
二、課程收益:
1、白酒從業人員完成從粗放式市場拓展到職業化人士的轉換
2、明白銷售管理人員、經銷商及一線銷售人員白酒營銷體系中應具備的知識和技能。
3、全面提升銷售高層及經銷商的團隊管理能力及領導力
4、學習并能靈活運用渠道及經銷商的有效談判溝通技巧。
5、全方位提升營銷團隊會議營銷能力
6、全面提升員工的忠誠度,為企業打造一支高素質、高能力的員工隊伍
7、培養團隊合作精神。
8、提高靈活應變能力。
9、培養分析和解決較復雜問題的能力。
10、改變經銷商的營銷思維,通過創新贏得市場。
三、參訓對象:
營銷中高管、銷售經理、經銷商、一線從業人員
四、授課方式:
激情講述,充分互動,現身說法,案例分析研討,實戰指導等
六、課程體系題目:
課程板塊 | 課程題目 | 課時 | 備注 |
員工職業化素質塑造 | 打造巔峰執行力素質訓練營 | 2天1夜 | |
優秀業務經理巔峰執行力團隊訓練營 | 1天 | ||
打造業務精英課程體系 | 終端進店八步驟 | 1天 | |
業務經理的工作流程 | 1天 | ||
終端渠道開發與維護 | 1天 | ||
動銷的核心價值 | 1天 | ||
動銷分類及活動落地 | 1天 | ||
團購客戶開發實戰技能訓練營 | 2天 | ||
團購渠道關鍵人物開發與服務之道 | 2天 | ||
終端客情維護“十二招” | 1-2天 | ||
門店銷售人員培訓 | 1天 | ||
互聯網+時代白酒營銷新思維 | 1天 | ||
企業營銷策略管理與市場經營方案決策沙盤模擬課程 | 1-2天 | ||
經銷商課程體系 | 新時代 新模式 新商機——經銷商強大必由之路 | 1-2天 | |
經銷商公司化經營 | 1-2天 | ||
中高層管理體系體系 | 教練式高爾夫—向下管理 | 2天 | |
MTP-中層綜合管理能力提升 | 3天2夜 | ||
化繭成蝶—儲備干部從專業走向管理的蛻變 | 1天 | ||
目標管理與計劃控制 | 1天 | ||
企業高層管理干部培養之道 | 1天 | ||
時間與計劃管理 | 1天 | ||
企業管理體系課程 | 人人成為經營者——阿米巴管理體系 | 3天2夜 | |
會議營銷體系課程 | 營銷體系的利劍——強大的會銷系統課程大綱 | 2天1夜 |
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