主講老師: | 楚易 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷(xiāo)是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶(hù)關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望。同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷(xiāo)不僅是銷(xiāo)售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-07-29 12:21 |
培訓(xùn)目的:
知識(shí)目標(biāo)1:掌握金融犯罪的概念和基本罪名
知識(shí)目標(biāo)2:掌握罪刑法定、平等適用刑法、罪刑相適原則等基本刑事法律原則
技能目標(biāo)1:掌握刑法犯罪條文的查找途徑、方法,
技能目標(biāo)2:懂得犯罪構(gòu)成要件、金融犯罪行為犯罪構(gòu)成要件的解構(gòu)
最終目標(biāo):提高防范金融犯罪的意識(shí),并使自己在金融工作崗位上不犯嚴(yán)重的錯(cuò)參訓(xùn)對(duì)象:新入職工作人員
課程時(shí)長(zhǎng):半天,(3小時(shí))
培訓(xùn)目?jī)?nèi)容:
第一部分銀行案件防控概述
一、什么是銀行案件?有何特征?
二、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)及案件的關(guān)系
三、銀行業(yè)最新監(jiān)管形勢(shì)分析一治理銀行業(yè)亂象、強(qiáng)化案件防控
第二部分、銀行案件容易觸犯的刑事罪名
1、違法發(fā)放貸款罪
2、違法向關(guān)系人發(fā)放貸款罪
3、貸款詐騙罪
4、賬外客戶(hù)資金非法拆借、發(fā)放貸款罪
5、職務(wù)侵占罪
6、非國(guó)家工作人員受賄罪
7、挪用資金罪
8、非法集資罪(非吸和集詐)
9、洗錢(qián)罪
10、購(gòu)買(mǎi)假幣、以假幣換取貨幣罪
11、對(duì)違法票據(jù)承兌、付款、保證罪
12、偽造、變?cè)旖鹑谄弊C罪
13、非法出具金融票證罪
14、票據(jù)詐騙罪
15、金融憑證詐騙罪
案例分析:某農(nóng)商行客戶(hù)經(jīng)理違法放貸獲刑3年
第三部分、銀行案件的最新趨勢(shì)特點(diǎn)
1、侵占挪用資金、違法發(fā)放貸款兩類(lèi)案件發(fā)案率較高。
2、涉案人員文化層次較高,年紀(jì)較輕。
3、銀行基層單位發(fā)案較多,部門(mén)負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)崗位人員作案多。
4、犯罪手法呈多樣化、隱蔽化、智能化趨勢(shì)。
5、犯罪形式窩案、串案比較突出。
案例分析1:金錢(qián)迷人眼,入獄醒來(lái)遲!
案例分析2:浦發(fā)成都分行違規(guī)發(fā)放貸款案
案例分析3:商人騙貸62筆總額近4億,一銀行現(xiàn)“塌方式”腐
第四部分、銀行案件發(fā)生的主要原因
1、選人用人把關(guān)不嚴(yán),埋下道德風(fēng)險(xiǎn)隱患
2、職務(wù)原因擁有很多腐敗便利
3、管理體制有漏洞和激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)提供了可乘之機(jī)
4、制約機(jī)制不完善,對(duì)權(quán)力監(jiān)督不力
5、防范和查處上未做到兩手抓、兩手硬
案例分析1:客戶(hù)經(jīng)理挪用資金39萬(wàn),被判10個(gè)月
案例分析2:偽造假存單私吞客戶(hù)247萬(wàn),案發(fā)后要割腕自殺
案例分析3:儲(chǔ)戶(hù)千萬(wàn)元存款不翼而飛
案例分析4:農(nóng)行爆發(fā)大規(guī)模票據(jù)窩案
案例分析5:代客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)侵占資金
第五部分、案件中犯罪人員的十種心理
1、見(jiàn)錢(qián)眼開(kāi)的貪婪心理
2、蒙混過(guò)關(guān)的僥幸心理
3、難以自控的矛盾心理
4、深感吃虧的補(bǔ)償心理
5、貪圖享樂(lè)的虛榮心理
6、按勞取酬的矛盾心理
7、有恃無(wú)恐的攀比心理
8、孤注一擲的賭徒心理
9、撈了就跑的投機(jī)心理
10、破罐破摔的對(duì)抗心理
案例分析1:挪用公款,享樂(lè)夢(mèng)破
案例分析2:民生銀行理財(cái)“飛單”案
案例分析3:非法集資上百億,個(gè)人揮霍數(shù)千萬(wàn)
案例分析4:某銀行被騙貸上億元,副行長(zhǎng)未按規(guī)定審核執(zhí)意放款
第六部分、如何有效防控案件風(fēng)險(xiǎn)
一、預(yù)防職務(wù)犯罪的對(duì)策
1、源頭控制沒(méi)法犯
2、道德控制不想犯
3、社會(huì)控制不能犯
4、司法控制不敢犯
二、恪守職業(yè)道德、防范案件風(fēng)險(xiǎn)——避免成為“九種人”
1、有“黃賭毒”行為;
2、個(gè)人或家庭經(jīng)商辦企業(yè);
3、大額資金炒股;
4、個(gè)人家庭負(fù)債較大或有貸款;
5、無(wú)故不能正常上班或經(jīng)常曠工;
6、交友混亂、經(jīng)常出入高檔消費(fèi)場(chǎng)所;
7、在職工作超過(guò)強(qiáng)制休假、輪崗規(guī)定時(shí)限;
8、有不良記錄或犯罪前科;
9、已經(jīng)出現(xiàn)違規(guī)操作
案例分析1:為客戶(hù)私開(kāi)網(wǎng)銀,挪用800萬(wàn)炒股虧損后逃逸
案例分析2:挪用資金,分36次轉(zhuǎn)走客戶(hù)近900萬(wàn)
案例分析3:冥幣代替真幣侵占資金案
案例分析4:銀行員工為還賭債侵占客戶(hù)資金3000萬(wàn)
三、心靈感悟
情境互動(dòng):對(duì)學(xué)員心靈震撼、產(chǎn)生內(nèi)在自發(fā)動(dòng)力。
四、算好政治經(jīng)濟(jì)人生七筆賬
“政治賬”——不要自毀前程
“經(jīng)濟(jì)賬”——不要傾家蕩產(chǎn)
“名譽(yù)賬”——不要身敗名裂
“家庭賬”——不要妻離子散
“親情賬”——不要眾親蒙羞
“自由賬”——不要身陷圖圍
“健康賬”——不要身心交瘁
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