主講老師: | 羅曉容 | |
課時安排: | 3天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡介: | TTT,即Training the Trainer(培訓培訓師),是一項專注于提升培訓師教學技能和專業素養的培訓項目。它涵蓋了課程設計、教學方法、互動技巧以及評估反饋等多個方面,旨在幫助培訓師更有效地傳授知識和經驗。通過TTT培訓,培訓師能夠提升教學技巧,增強課堂吸引力,從而更好地引導學員學習,實現知識的有效傳遞和學員的全面發展。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-07-30 11:42 |
中華人民共和國國家版權局版權課程
學習成果分析表
提升項目 | 不涉及 | 基礎 | 中級 | 高級 |
課程開發 | √ | |||
幻燈片設計與制作 | √ | |||
緊張處理 | √ | |||
語言表達能力 | √ | |||
抓住學生注意力 | √ | |||
調動學生氛圍能力 | √ | |||
課程訓練能力 | √ | |||
課程理論高度 | √ | |||
講師幽默度 | √ | |||
多媒體教學應用 | √ | |||
講師職業形象與禮儀 | √ | |||
教育心理學 | √ | |||
心靈情感溝通交流 | √ | |||
學生問題發現與解決 | √ | |||
授課套路與授課策略 | √ | |||
培訓師發音及音準訓練 | √ | |||
培訓師職業素養及自我管理 | √ | |||
培訓師授課前準備標準化 | √ | |||
培訓師授課流程標準化 | √ |
【項目介紹】
PTT是PRESENTATION OF TRAINER TRAINING的縮寫,即訓練培訓師在講臺上的展示能力,全球培訓界統稱為“PTT國際專業講師培訓”。2003年,經中華人民共和國國家版權局認證并頒發版權證書課程。
在設計上,本課程覆蓋課程設計、授課技巧、互動能力、感染力、表達能力和PPT制作等六大培訓師能力模型,重視培訓師標準后修煉和基本功修煉,充分考慮新手培訓的程度和需求,旨在幫助學員實現從“授課不專業”到“掌握培訓師必備授課能力”的轉變,尤其適合作為企業培訓師的入門課程。
【課程特點】
課程實用性強 課程互動性強
課程系統清晰 學員現場進步
本課程重點在于提升老師的講臺經驗,減少授課時的生澀感,提升老師對學生的影響力。
【學習效果】
1.只聽課不訓練,實際進步約為7%-10%;
2. 學習后根據導師要求訓練,實際進步約為40%;
3. 訓練后導師口頭和書面點評,實際進步約為50%;
聽課學習+實操訓練+導師輔導點評=100%的學習進步
【學員對象】
本課程針對企業新講師而設計,弱化對其學術、理論要求,重點培養講師對培訓的理解、提高實際授課技能。
1.企業新培訓師;
2.有授課經歷沒參加過正規授課技能訓練的培訓師;
3.經常組織企業會議、早會、例會的員工級干部;
4.工作現場督導及工作指導員;
5.經常在會議發言等相關人員學習。
【學員收獲】
1. 本課程不涉及課程開發,因為本級別的培訓師大多只講公司原定內容和固有課程,暫時不適合獨立開發課程;
2. 本課程主要訓練培訓師緊張處理;
3. 學習課程互動與課程氛圍調動;
4. 學習簡單授課套路,掌握對每張PPT的講解與應用;
5. 學習講師的禮儀及相關行為及職業形象標準;
6. 掌握提升學員學習興趣與抓住學生注意力的技巧;
7. 掌握課程準備流程及準備流程;
8. 提升老師在講臺上的站、立、形、走的標準化;
9. 掌握簡單的多媒體教學和教學設備的應用。
【學程限定】
培訓過程中,不建議隨意更換或增加學員。開課1.5小時后,新學員收獲將受到非常大的影響,可能難以跟上進度。
【授課模式】
導師講解35%,學員訓練45%,討論20%。
學員現場授課能力提升顯著,每天均有非常明顯的變化,訓前訓后變化巨大,能直接成為合格講師。
根據企業需求和課程天數不同,本課程提供“講解”“訓練”“討論”三者不同占比的時間組合。
一、三天兩夜培訓(效果預估:良好)
導師講解50%,培訓師訓練30%,討論20%。
學員當場實現授課技能實際提升,具備直接為企業學員授課的能力。
二、五天四夜培訓(效果預估:突出)
導師講解35%,學員訓練45%,討論20%。
學員現場授課能力提升顯著,能直接成為合格培訓師。
【特別提示】
本課程不涉及課程開發的系統知識,僅對課程開發做簡單講解。因為本級別的講師大多只講公司規定內容和自己的既有課程,暫不適合獨立開發較長時長的課程。
課程開發是一項系統工程,需要參與者完整、全面、系統、有序地完成,且必須在學會授課技巧后才開展。如學員不了解有哪些技巧就開始著手開發課程,必將導致開發出來的課程無法落地,講授起來枯燥無味,難以達到課程的標準化和可復制性。
如需重點做好課程開發工作,請另行采購羅曉老師的課程開發課程。
【課程安排】
第一天上午
一、PTT課程目的及核心宗旨
本綱目的:解決講師對培訓目的,授課目標不清晰的問題。
1. 任何課程都要事先設定課程目的
2. 任何課程都要事先設定課程宗旨
3. PTT培訓課程的目的及宗旨
二、抓住學員注意力的要訣
本綱目的:解決學員聽課時注意力不集中的問題。
1. 沒有感性就沒有注意力
2. 只有注意力才能讓內容有意義
3. 常用感性技巧的基本應用
三、讓學員學到知識的技術
本綱目的:解決講師表達邏輯不夠清晰的問題。
1. 理性課程內容在課程中的重要性
2. 【訓練】結構化表達套路
四、【訓練】內容講解套路一
本綱目的:解決講師無法使用科學的方法,將重點內容展開講解的問題,讓其課程既能抓住學員注意力,又能層次分明、邏輯清晰地講解。
1. 學員即興出題老師示范
2. 老師講解套路一原理
3. 老師出題學員單獨練習
4. 抽查學員練習情況
5. 老師點評
五、保證課程質量的方法
本綱目的:解決講師不懂互動、害怕互動、缺乏互動的問題。
1. 互動可以保證課堂氛圍
2. 互動能夠檢驗課程質量
3. 課程中互動使用數量及標準
六、【訓練】內容講解套路二
本綱目的:解決講師無法使用科學的方法,將重點內容展開講解的問題,讓其課程既能抓住學員注意力,又能層次分明、邏輯清晰地講解,進而通過強化技術讓學員記憶深刻。
1. 學員即興出題老師示范
2. 老師講解套路二原理
3. 老師出題學員單獨練習
4. 抽查學員練習情況
5. 老師點評
七、【訓練】讓肢體語言更舒展的練習
本綱目的:解決學員講臺形象松散、不專業的問題。
1. 肢體語言不可替代的重要價值
2. 手部肢體語言訓練
3. 步法肢體語言訓練
4. 形體肢體語言訓練
5. 眼神、微笑、表情訓練
6. 手、眼、身、形、步結合講課訓練
第一天下午
八、【訓練】講師第一次講課實戰訓練
本綱目的:了解、確認全體學員綜合能力;鍛煉學員的應變能力;充分體會緊張情緒;認識到課前準備的重要性;讓比較自負的學員沉下心謙卑學習。
1.所有學員逐個做即興授課訓練
2.對每個學員講課進行錄像供后續課程點評使用
3.第一次訓練總結
九、解決緊張情緒的的技巧
本綱目的:解決學員過度緊張、盲目緊張的問題。
1. 講師緊張來源分析
2. 講師師緊張的行為處理技巧
3. 講師緊張的心態處理技巧
4. 【訓練】提升10倍課程知識量的方法
知識點價值:解決學員知識講不透,技能教不好的問題。
十、有效課前準備的方法和工具
本綱目的:幫助學員讓課程更有針對性、更有效。
1. 有效課程準備對課程質量的保證
2. 講師有效準備的標準的原則
3. 【工具】講師課前準備清單
4. 有效準備宣言
第一天晚上
十一、課后作業
本綱目的:通過作業消化當天學習的知識、發現新的問題。在第二天現場訓練時,用作業為依據檢驗學習效果,便于糾偏和補漏。
1. 布置課后作業
2. 【工具】簡單課程開發表
3. 現場輔導
4. 課后練習
5. 學員互練
作業要求:結合學員擬講課程主題,使用頭兩天學習的授課技巧開發一套2分鐘微型課程。
第二天上午
十二、【訓練】講師感性語言訓練
本綱目的:解決講師語言缺乏感染力、干癟、枯燥、不生動的問題。
1. 感性語言的重要性
2. 重音節奏語言訓練
3. 柔情感性語言訓練
4. 熱情感性語言訓練
5. 畫面感性語言訓練
6. 五種感性語言文章結合訓練
第二天下午
十三、講師第二次講課實戰訓練
1.【訓練】講師授課實戰訓練:每人2分鐘
2.所有學員對自己完成情況做自評
3.所有講師為每位參訓者寫書面點評
4.本班學員對每位講師口頭互評
5.導師點評學員優點缺點(同時做書面點評)
6.第二次訓練總結
第二天晚上
十四、課后作業
本綱目的:通過作業消化當天學習的知識、發現新的問題。在第三天現場訓練時,用作業為依據檢驗學習效果,便于糾偏和補漏。
1. 布置課后作業
2. 【工具】簡單課程開發表
3. 現場輔導
4. 課后練習
5. 學員互練
作業要求:結合學員擬講課程主題,使用頭兩天學習的授課技巧開發一套4分鐘微型課程。
第三天上午
十五、【訓練】幻燈片設計與制作訓練
1. 幻燈片橫向布局標準及訓練
2. 幻燈片縱向布局標準及訓練
3. 規定幻燈片與內容幻燈片的標準及訓練
4. 幻燈片的顏色標準及規范
5. 幻燈片的字體標準及規范
6. 幻燈片的插圖與圖片應用技巧訓練
7. 幻燈片的多媒體應用及訓練
8. 幻燈片制作標準及訓練
第三天下午
十六、【訓練】講師第三次講課實戰訓練
1.【訓練】講師授課實戰訓練:每人4分鐘
2.所有學員對自己完成情況做自評
3.所有講師為每位參訓者寫書面點評
4.本班學員對每位講師口頭互評
5.導師點評學員優點缺點(同時做書面點評)
6.第三次訓練總結
十七、課程總結、頒獎
本綱目的:評選出本次培訓的優秀學員、優秀團隊,頒獎,合影留念。
1. 總結回顧課程
2. 評選優秀學員
3. 評選優秀團隊
4. 頒發獎杯、獎狀、獎品
5. 合影留念
【采購須知】
一、學員人數與教學條件
(一)首選方案
為確保學員獲得充分訓練與互動,進而確保課程的有效性,理想學員人數為20-25人。
(二)備選方案
1.人數
如果企業希望安排更多學員參加學習,則需在場地和培訓人員上進行調整,以確保學員訓練的有效性及能力提升。但總人數不能超過45人,否則將可能對課程效果產生較大影響。
2.場地
除主教室外,需額外準備一個可容納20-25人訓練場地。
3.人員
除培訓講師外,須另行聘請一位中國PTT國際專業講師培訓導師班的成員,且并具有初級班授課輔導資質的老師作為點評導師。
如無點評導師,則由羅曉老師在兩個會場輪流觀察,不做逐一點評。
4.費用
備選方案需增加點評專家(交通食宿差旅等)和場地費。
二、課程內容的針對性調整
本方案為基礎方案,課程安排表中所涉及的課程時間、討論等安排在具體授課中,講師將根據現場人數、學員實際情況等因素作出相應的時間調整。
課程重視學員收益而非講師直接的講授時間。如果百分之百用計劃的時間進行授課而忽略學員訓練與針對性調整,會對企業培訓師的特定問題無法有效解決,令培訓效果打折,達不到預期效果。
三、培訓檔期預留
采購本課程需提前預付50%講師費方為有效預約課程,培訓師才做檔期時間保留。
【課程體系】
本項目是PTT團隊的全國獨家課程,具有版權和法律保護效益。企業可根據自己的情況,決定是否的進行培訓師授課能力的晉級提升訓練。
PTT國際專業講師培訓課程體系具體情況如下表:
PTT國際專業講師培訓課程體系
級別 | 學習項目 | 實踐周期 |
第一階 | 企業培訓師速成強化訓練營暨PTT國際專業講師培訓(初級班) | 半年后晉級第二階 |
第二階 | 中國三立課程開發與課程設計培訓(初級班) | 半年后晉級第三階 |
第三階 | PTT國際專業講師培訓(中級班) | 半年后晉級第四階 |
第四階 | 中國三立課程開發與課程設計培訓(中級班) | 半年后晉級第五階 |
第五階 | PTT國際專業講師培訓(高級班) | 半年后晉級第六階 |
第六階 | 中國三立課程開發與課程設計培訓(高級班) | 部分講師晉級參加商業導師班公開課 |
京公網安備 11011502001314號