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        領(lǐng)導(dǎo)成功演講技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練

        主講老師: 劉湛泉
        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 領(lǐng)導(dǎo)力是一種激勵和影響團隊實現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者具備清晰的愿景、堅定的信念和卓越的決策能力。他們能夠激發(fā)團隊成員的潛能,營造積極向上的工作氛圍,并在挑戰(zhàn)面前保持冷靜和堅定。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是管理技能,更是一種影響力和責(zé)任感的體現(xiàn),它使企業(yè)能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出,實現(xiàn)長期可持續(xù)的發(fā)展。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-07-30 14:03


         

        【課程收益】

        1、學(xué)習(xí)、掌握演講的基本技能和高級技巧;

        2、學(xué)練結(jié)合,在短期內(nèi)提升演講與口才能力;

         

        【課程對象】

        總經(jīng)理 、部門經(jīng)理等中高層管理人員;

         

        【課程設(shè)計】

        1、本課至少需用時二天,共12小時。

        2、本課集主講人20年實戰(zhàn)之功力,充分與學(xué)員分享典型案例,強調(diào)簡單實用。

        3、本課運用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、益智互動等培訓(xùn)形式。

        4、本課采用《2187團隊品牌積分榜》這一先進的教學(xué)模式,讓學(xué)員創(chuàng)意隊名、設(shè)計隊訓(xùn)、集體PK。對獲勝的團隊實行即時獎勵,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。快樂中學(xué)習(xí),精通時應(yīng)用。

         

        【主訓(xùn)導(dǎo)師】劉湛泉(簡介略)

         

        【課程大綱】、

        模塊一、影響演講的要素是哪些?

        1、主體:演講者

        2、客體

        3、聽眾媒介:有聲語言/肢體語言/演示工具

        4、時境:場地/環(huán)境

         

        模塊二、如何進行演講準(zhǔn)備?

        1、確立目標(biāo):明確、精簡

        2、聽眾分析:誰/層次/人數(shù)/態(tài)度等

        3、材料收集:盡可能多/有趣/邏輯性內(nèi)容組織

        4SWAY技巧情景演練:內(nèi)容/方式/改進

        5、準(zhǔn)備設(shè)備:熟悉使用電腦等設(shè)備

        6、臨場準(zhǔn)備:儀表/自信

        模塊三、演講內(nèi)容組織技巧、結(jié)構(gòu)技巧、聯(lián)系技巧、論證技巧、生動技巧

        1、結(jié)構(gòu)技巧引語——概括演講全部或部分內(nèi)容主題——排列要點順序,注意邏輯關(guān)聯(lián)過渡——讓聽眾明確你下面要講的內(nèi)容總結(jié)——回顧和概括所講內(nèi)容

        2、聯(lián)系技巧聯(lián)系其它內(nèi)容聯(lián)系自身或聽眾經(jīng)歷聯(lián)系聽眾的興趣和需求

        3、論證技巧益處說明:特點——優(yōu)點——益處例證:給予事實或例子來證明你的觀點引證:引用數(shù)據(jù)、圖表或權(quán)威的話來證明類比:用比喻、擬人等來說明

        4、生動技巧口語化,用自己熟悉的話問題化:把重點轉(zhuǎn)換成問題,書面和口頭細節(jié)化:多用動詞,描繪細節(jié)戲劇化:使用對話,模擬當(dāng)時場景簡單化:多用簡單句排比化:可多用排比句式

         

        模塊四、如何有效地克服緊張?

        1、方法一:克服恐懼最好方法,除了練習(xí),還是練習(xí)!

        2、方法二: 積極地思考,不斷重復(fù)有正面意義的話語

        3、方法三: 進行收縮和舒張肌肉的練習(xí)

        4、方法四: 充分深入的呼吸方法

        5: 轉(zhuǎn)移注意力

         

        模塊五、如何提高演講呈現(xiàn)技巧?

        (一)、充分運用身體語言:

        1、身體語言的組成

        2、身體語言的運用技巧(站姿)

        3、身體語言的運用技巧(表情)

        4、身體語言的運用技巧(眼神)

        5、身體語言的運用技巧(手勢)

        6、身體語言的運用技巧(移動)

        7、身體語言的運用技巧(聲音)

        8、身體語言的運用技巧(情緒)

        (二)、如何自信地開始?

        五步法:

         —迅速闊步,比平時快15%

        —昂首挺胸,伸直腰桿;—表情放松而和諧;

        —尋找一兩個親切的面孔;

        —對著后排的聽眾大聲開口

         

        模塊六、演練與點評

         

        備注:以上大綱僅供參考,實際授課根據(jù)培訓(xùn)需求適當(dāng)調(diào)整


         
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