主講老師: | 王艷慧 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 營銷是驅動企業增長的核心動力,它涉及市場研究、產品推廣、品牌建設及客戶關系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場,運用創新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發購買欲望。同時,營銷也關注顧客反饋,持續優化產品和服務,以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術,更是企業長期發展的戰略支撐。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-07-31 12:41 |
課程介紹
一、課程名稱:《聯合營銷》
二、課程目標:
1.掌握連鎖藥店運營管理核心思路
2.掌握三種不同顧客的接待技術,從而提升成交率和顧客舒適度;
3.掌握關聯公式,從而清晰如何針對不同病癥(8大系統59種常見病)設計關聯品種;
4.掌握關聯原則與話術,清晰如何將關聯品種介紹給顧客,從而提高關聯成功率,同時體現專業與服務;
5.掌握衡量聯合營銷的量化指標—關聯度,并導入關聯度考核系統以引導門店積極執行;
6.掌握靜態關聯“七五技術(基礎陳列七原則、氛圍營造五技巧)”,提醒、教育并配合店員聯合營銷,同時引導顧客自我關聯購買;
7.掌握顧客跟蹤技術,提升顧客舒適感、依賴度,從而提升回頭率和粘性。
三、適應對象:零售藥店高管、營采、店長、店員
四、建議課時:6小時
五、課程大綱:
第一單元 數據背后的機會與著力點
?行業環境發展變化分析與思考
?走到客單量增長數據的背后
?是什么推動了客單價的增長
?思考與探索:零售連鎖藥店的機會與三大“著力點”
第二單元 聯合營銷的宗旨
?思考:聯合營銷究竟是為了什么
?案例解讀1:這樣的聯合營銷可行嗎
?案例解讀1:為什么平價大賣場旁邊的小型社區店經營還能如此紅火
?得民心者得天下——把握宗旨
?大道至簡——聯合營銷如此簡單
第三單元 讓顧客相信你、喜歡你
?案例分析:這些藥店你為什么不想再去——“春節藥店走訪記”
?快速建立信任度和好感——“接近”的原理與方法
?影響力三要素定律——除了專業升級還要做什么
第四單元 完成第一生意,實現100%成交率
?其實顧客只分三種——“點名拿藥”、“問病詢藥”、“隨便看看”
?三種顧客心理你懂嗎——語言和動作背后的需求
?三種顧客“秒殺術”——靶向接待原則與話術
第五單元 聯合,實現客單價與客品次的提升,從而實現專業藥學服務水平的升級
?案例分析:走到成功案例的背后
?如此聯合1:聯合營銷的“兩大原則”
?如此聯合2:聯合公式——“針對8大系統59種常見病的聯合品種設計”從此不再難
?如此聯合3:聯合營銷話術——把設計的關聯品種說出去,讓顧客接受
?如此聯合4:聯合營銷的主導思想——把握好顧客需求與公司考核的平衡
?如此聯合5:基礎陳列七原則——刺激顧客潛在的購買欲望(運營檢視必備)
?如此聯合6:氛圍營造五技巧——提醒店員聯合推薦,引導顧客關聯購買
?如此評價:聯合營銷的量化評估
1)科學評價聯合營銷的量化指標——“關聯度”的計算公式
2)透過“關聯度”看到員工的工作狀態和店長的管理水平——關聯度數據分析
3)關聯度考核系統的導入——整合工商資源,引導全員積極聯合
第六單元 讓顧客“粘”上你——顧客跟蹤技術
?即時跟蹤:
1)專業藥囑
2)溫馨提示
?滯后跟蹤:
1)顧客畫像——大數據與互聯網的運用
2)精準營銷(慢病體系)
第七單元 一圖在手,聯合營銷落地應用不再愁——《聯合營銷模型圖》
附:模型圖
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