| 主講老師： | 文誠毅 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 行政辦公是組織日常運轉(zhuǎn)的重要基石，涵蓋文件管理、會議協(xié)調(diào)、資源管理等多項任務(wù)。它確保組織內(nèi)部流程順暢，信息溝通及時準(zhǔn)確。行政人員憑借專業(yè)素養(yǎng)和高效執(zhí)行力，為組織提供全方位支持，助力實現(xiàn)各項目標(biāo)。行政辦公不僅關(guān)注細(xì)節(jié)，更強調(diào)效率和創(chuàng)新，通過優(yōu)化流程、引入新技術(shù)，不斷提升工作效能，為組織發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-07-31 16:56 |
基于項目管理知識體系轉(zhuǎn)化研發(fā)的課程
《真正聽懂老板（領(lǐng)導(dǎo)）的意圖》
主要內(nèi)容：項目立項分析七要素，項目金三角，頂層設(shè)計降維，管理要素，經(jīng)營思想
《胸懷格局構(gòu)建全景圖》
主要內(nèi)容：項目管理網(wǎng)絡(luò)圖，任務(wù)分解WBS.甘特圖，全工期管理
《從容應(yīng)對變化干擾》
主要內(nèi)容：項目變更管理，項目風(fēng)險管理，項目工期安排，干系人干擾，信用管理，應(yīng)急管理
《如何漂亮收尾》
主要內(nèi)容：項目收尾，總結(jié)成標(biāo)準(zhǔn)，知識管理
《小心平衡干系人》
主要內(nèi)容：項目溝通管理，會議管理，利益相關(guān)者，干系人矩陣
基于戰(zhàn)略管理目標(biāo)管理研發(fā)的課程
《怎么樣分解老板目標(biāo)（領(lǐng)導(dǎo)要求）》
主要內(nèi)容：NVQ九段秘書，目標(biāo)分解，資源配置，跨部門協(xié)同
《戰(zhàn)略執(zhí)行全景》
主要內(nèi)容：戰(zhàn)略咨詢結(jié)構(gòu)，分解方向及分支圖，價值鏈分解，職能分解，戰(zhàn)略地圖，路徑節(jié)點圖
基于企業(yè)經(jīng)營運營實操的研發(fā)課程
《經(jīng)營思維》
主要內(nèi)容：經(jīng)營的本質(zhì)，經(jīng)營目標(biāo)設(shè)計及分解，運營框架下創(chuàng)新
《高管創(chuàng)新思維》
主要內(nèi)容：經(jīng)營創(chuàng)新工具，商業(yè)模式創(chuàng)新方法論，創(chuàng)新架構(gòu)變革模型，市場營銷創(chuàng)新，客戶服務(wù)創(chuàng)新
《產(chǎn)品規(guī)劃與研發(fā)》
主要內(nèi)容：客戶體驗，品牌產(chǎn)品價值重塑，產(chǎn)品線規(guī)劃，產(chǎn)品研發(fā)
《工業(yè)品大客戶銷售經(jīng)理》
已經(jīng)研發(fā)并實施的成體系的課程
《小節(jié)著手大局著眼》
主要內(nèi)容：格局修煉，成本理念，從節(jié)點發(fā)現(xiàn)成本，用流程截段發(fā)現(xiàn)頑疾，組建攻關(guān)小組
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