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        國有企業(yè)黨建工作實務與創(chuàng)新

        主講老師: 宋華志 宋華志

        主講師資:宋華志

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 黨建培訓是提升黨員政治素養(yǎng)、增強黨性修養(yǎng)的重要途徑。通過系統(tǒng)學習黨的理論、路線、方針、政策,黨員們能夠深刻領會黨的指導思想,堅定理想信念。培訓還注重實踐能力的培養(yǎng),使黨員們能夠在實際工作中發(fā)揮先鋒模范作用。此外,培訓還強調(diào)團隊協(xié)作和溝通能力,促進黨員間的交流與學習,共同為黨的事業(yè)發(fā)展貢獻力量。簡言之,黨建培訓是提升黨員綜合素質(zhì)、推動黨的建設的重要活動。
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-07-31 19:10

                               

        【課程目標】

        黨的十九大報告強調(diào)黨建工作要主動順應新時代要求,堅持與時俱進,勇于改革創(chuàng)新,不斷提高黨建工作的科學化水平。

        本課程緊扣十九大、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》、《關于加強黨的政治建設的意見》、全國國有企業(yè)黨的建設工作會議等精神,將黨的建設理論與國有企業(yè)黨建工作實踐相結合,做好基層黨建工作,關鍵在于發(fā)揮思想思想政治工作優(yōu)勢,推動業(yè)務工作發(fā)展。本課程抓住思想、行為與環(huán)境之間三者互動發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律,運用科學的思想政治工作方法,就會找到黨建工作與業(yè)務工作深度融合的關鍵所在,推動基層黨建工作模式不斷創(chuàng)新,不斷提高黨建工作質(zhì)量,找到黨建工作方式方法創(chuàng)新與業(yè)務發(fā)展深度融合的突破口。

        【課程形式】

        課程時長: 12小時(6小時/天)

        【課程大綱】

        模塊一:國有企業(yè)黨建工作基本理論和基本職責

        1. 國有企業(yè)黨建工作的意義、方向和原則

        2. 思想政治工作的特點和目標任務

        ●案例引入:三灣改編

        三方互動決定論BPE(班杜拉)在思想政治工作中的應用

        案例引入:思想政治工作在反圍剿斗爭中的作用

        3. 國有企業(yè)黨建的路徑、載體和方法

        模塊二:國有企業(yè)黨建工作基本制度、流程與創(chuàng)新

        1. 黨委會議制度及工作流程

        2. 黨政聯(lián)席會議制度及流程

        3. 思想政治工作會議制度及流程

        4. 中心組學習制度及流程

        5. 黨員的教育管理工作

        6. 組織生活開展與創(chuàng)新

        ●談心談話的藝術

        ●案例 鄧小平指導與知青的談心談話的過程

        ●批評的藝術

        ●案例 鄧小平對鞍鋼工人的批評

        ●小組討論五步法

        ●案例 關于建立統(tǒng)一戰(zhàn)線與國民黨二次合作的討論會

        ●大會宣講(動員)五步法

        ●“三高人才”的思想政治工作法——行為改變態(tài)度

        ●案例引入:毛澤東做王佐的思想工作

        7. 新聞宣傳工作流程

        8. 重大事項報告制度、

        9. 黨務公開

        10. 干部隊伍建設

        11. 黨風廉政建設責任制度工作流程

        12. 紀檢監(jiān)察工作流程

        13. 職工代表大會制度

        模塊三:基層黨建工作的績效管理與激勵機制創(chuàng)新

        1. 精神激勵與物質(zhì)激勵的區(qū)別與應用

        2. 人的三種精神追求:真、善、美

        3. BPE與黨建績效管理與激勵機制

        4. 集體和個人榜樣的挖掘與選取(班杜拉社會學習理論)

        模塊四:國有企業(yè)企業(yè)文化工作

        1. 案例引入:毛澤東改造畢占云、張渭兩營的實踐

        2. 企業(yè)文化三層次

        文化中可以觀察到的人工飾物、價值觀念、深層假設

        企業(yè)文化與部門亞文化

        3. 基層黨建工作與企業(yè)文化建設

        (1) 社會主義核心價值觀與企業(yè)文化中的深層假設(行為信念)

        (2) 基層黨建工作與深層假設(行為信念)構建

        (3) 基層黨建工作與企業(yè)文化解凍、新價值觀念學習內(nèi)化、文化凍結

        4. 黨支部書記的魅力領導

        1)黨支部書記自我領導魅力打造(走向價值觀領導)

        團結—服從模型(馬斯洛)

        2)有利于推進企業(yè)文化建設的黨支部書記六種行為

        5. 企業(yè)精神文明示范單位創(chuàng)建

        (1) 社會主義精神文明建設與企業(yè)精神文明建設的關系

        (2) 企業(yè)文化建設與企業(yè)精神文明建設的關系

        (3) 創(chuàng)建企業(yè)精神文明示范單位流程



         


         
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