職業生涯規劃

一、【課程背景】

每個人都希望自已的職業生涯光彩奪目，然而很多人壓根就沒有職業生涯的概念，對于職業規劃更是無從談起，結果就是在企業中默默無聞，得過且過，如何正確梳理并規劃職業生涯呢？如何將自已的職業規劃同企業的發展有機結合起來呢？本課程將幫助你提升對職業生涯規劃的系統認識，讓企業員工在職業規劃中得到全面發揮與施展，實現職業生涯終極目標。

二、【課程收益】

1、提升對職業生涯規劃的重視和系統認知；

2、掌握個人職業生涯規劃的思路、步驟、方法；

3、掌握企業推行員工職業生涯規劃的實施條件及實操要點；

4、掌握上級指導部屬進行職業生涯規劃的思路和方法，以及注意事項。

三、【培訓對象】

企業老板、部門負責人、部門經理、企業核心骨干

四、【培訓時間】

2天

五、【培訓方式】

課堂講授+案例分析+小組討論+多媒體視頻+提問互動+游戲體驗

六、【主要內容】

第一章、企業為何要給員工做職業生涯規劃

一、給員工做職業生涯規劃的四大好處

二、企業實施員工職業生涯管理的五大現狀

三、企業推行員工職業生涯規劃的三大實施條件

三、企業推行職業生涯規劃的職責劃分

1、HR部門的職責是什么？

2、直線經理的職責是什么？

3、員工個人的職責是什么？

第二章、什么是職業生涯規劃

一、“企業睡人”的五大現狀

二、職業生涯的概念

三、職業生涯的三個關鍵詞

四、職業規劃與職業生涯規劃的四大區別

四、職業生涯規劃需解決的三個問題

第三章、如何進行個人職業生涯規劃

一、職業生涯規劃的九大誤區

二、職業生涯規劃中常犯的八大問題

三、職業生涯規劃的六大原則

四、職業生涯規早的三大設計取向

五、職業生涯規劃的實施步驟

1、職業生涯診斷（知已、知彼）

2、確定職業定位（五種類型職業錨）

3、選擇職業發展通道（管理通道、專家通道）

4、確定發展目標（遠、中、近）

5、制定實施計劃與措施

6、反饋修正、跟蹤管理

六、職業生涯規劃的落地執行

1、找到職業的著落點

2、圍繞職業定位進行資源整合

3、圍繞職業定位進行系統學習

4、圍繞職業定位進行工作規劃

5、圍繞職業定位進行政策導向性研究

6、圍繞職業定位進行階段性目標設計

第四章、企業如何給員工進行職業生涯規劃

一、職業通道設計

二、自我評估體系

三、確定職業目標、編制《職業規劃書》

四、開展員工評估，明確與職業目標的差距

五、依據自我差距，制定行動計劃

六、構建匹配的職業發展支持體系

第五章、上級如何幫助部屬進行職業生涯規劃

一、梳理部屬的價值觀

二、企業價值觀與員工價值觀的融合

三、如可對部屬進行職業生涯規劃

1、員工職業導向性引導

2、員工職業生涯定位

3、員工職業生涯確立的步驟

4、員工職業生涯規劃

5、員工職業生涯溝通技巧

七、附件：講師介紹