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        五維職場情商修煉

        主講老師: 劉乃持 劉乃持

        主講師資:劉乃持

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 職業技能是職場中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專業知識、實踐技能、問題解決能力以及團隊協作等多方面的素養。一個擁有良好職業技能的個體,不僅能夠高效完成任務,還能在復雜的工作環境中迅速適應并成長。這些技能通過持續的學習、實踐和反思不斷提升,成為個人職業發展的堅實基石。無論是初入職場的新人,還是經驗豐富的職場老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業技能,以應對不斷變化的職場挑戰。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-08-01 19:51


        【課程背景】

        情商(EQ)全稱情緒智力,是人們在情緒、意志、耐受挫折等方面的能力。美國哈佛大學的教授丹尼爾·古爾曼表示:“情商是決定人生成功與否的關鍵。”相對智商,情商是影響員工績效和人才發展更為關鍵的因素。研究表明在職場中高情商的員工容易更高效地交流,構建良好的關系,形成有效處理問題的策略,最終達成高績效。而提高情商,最關鍵的就是要掌控自己的情緒,從容面對壓力,處理好人際關系,成為一個自立自強、正能量、受歡迎的職場人。

        一個高情商的人,絕對是一個溝通高手,反之亦然,會溝通也是高情商的一種典型表現。高情商的職場人明白針對不同行為風格的人溝通方式也要進行調整。但是,如何識別自我行為風格,如何識別他人行為風格,如何用受歡迎的方式與人溝通?

        【課程目的】

        1、學習五維情商,從五個維度切實提高職場情商。

        2、讓學員認知和了解情商中重要因素——情緒與壓力,分析造成不良情緒的因素,掌握壓力的來源。

        3、讓學員掌握管理好情緒以及緩解壓力的方法手段,建立積極向上的陽光心態,有效進行自我情緒管理,建立高情商,保持良好工作狀態。

        4、讓學員掌握高情商溝通技巧,提升高難度沖突對話能力。

        【課程對象】

        全體員工

        【課程時間】

        1天6小時/天 (授課內容僅為參考,根據需求及時間,授課內容有所調整取舍)

         

        課程大綱

        前言:

        1、案例討論:這個人的情商如何?為什么會不受歡迎?

        2、情商測評

        第一部分:五維職場情商認知及修煉

        一、何謂情商?

        二、五維情商修煉

        1、自我覺察

        覺察自我的情緒及情感緣由

        覺察自我的行為風格

        2、覺察他人

        覺察他人的行為風格

        覺察他人的情緒與情感需求等

        3、自我調適

        調適自我的行為(語言、行為)

        調適自我的情緒

        4、自我激勵

        激發職場動力,自我激勵

        扭轉負面情緒,面對挫折依然積極堅持

        5、處理關系

        懂得傾聽和贊美

        處理好人際關系

        第二部分:情商的核心——情緒管理與壓力調適

        一、情緒的認知

        1、什么是情緒?

        2、識別四大類情緒

        3、 區分情緒

        情境演練:識別并區分情緒

        4、 不良情緒是如何產生的?

        5、 換個角度看情緒

        二、情緒對我們的影響

        1、 幸福職場——ABC情緒理論

        2、心智模式調整理論與應用:外在信息——思維——認知——情緒——行為

        三、建立積極思維,遠離消極的思維模式

        1、遠離消極思維

        戒掉完美主義

        沒有那么多的“可是”

        如果覺得沒有自信,那就去積累成功經驗

        2、建立四種積極的思維模式

        積極主動

        內向反思

        責任擔當

        合作共贏

        四、快速化解負面情緒的實用方法

        五個步驟化解憤怒

        七個方法戰勝焦慮

        五、贏得尊重:做一個善良而又霸氣的人

        劃清界限

        建立原則

        懂得拒絕

        六、總結:情緒管理的兩個步驟

        1、覺察自己的情緒

        2、采取行動

        工具:情緒日志——學習、思考、反思

        3、思考及討論

        請描述你的某次經歷,在其中你成功地辨別和管理了自己或者他人的情緒。

        具體辨別了哪些情緒?

        在此過程中,你用了哪些技能來管理自己的情緒?

        又用了什么技能來疏導別人的情緒?

        七、壓力管理:讓壓力變成動力

        1、何謂壓力

        2、影響壓力強度的因素

        3、緩解壓力的方法

        1)壓力診斷—認識和分析壓力的表現與來源

        2)啟用減壓閥

        動作、眼淚宣泄、音樂減壓等

        休息片刻,呼吸一下新鮮空氣

        轉移精力,暫時避開壓力源

        3)情緒應對——轉變認知

        人生四個字:正常、福氣

        你所擔心和焦慮的事,90%不會發生

        未來發生的事情,10%你控制不了,但是90%你可以控制

        4)問題應對與解決

        正確思考問題的九大關鍵詞(重點演練)

        實戰研討:生活或者工作中的實際問題的研討

        5)改變看法——放棄不合理的觀點

        6)克服拖延癥的三個法則

        第三部分:自我激勵:充滿熱情的去做一份平淡無奇的工作

        1、為平凡的工作賦予特殊的意義。

        發現工作的意義

        工具:意義五環

        2、在工作中盡量發揮自己的優勢

        3、重新發現當下工作中美好的一面

        4、 職場精英對“意志力”原理的應用

        堅持不了背后的真相

        讓你可以堅持到底、超強執行的通俗道理!

        案例研討:現場提供“堅持做一件事“的解決方案。

        第四部分:高難度對話——像高情商的人一樣應對沖突

        一、高難度(沖突)溝通五步法

        1、高難度對話的三個情境

        案例討論:《憤怒的小王》

        2、高難度溝通五步法

        明確真實目的:明確并守住自己的真實目標

        識別自己情緒:識別并管理自己的情緒,主動創造安全氛圍

        疏導對方情緒:疏導對方的情緒,為雙向對話守住安全氛圍

        運用共情力量:善用情感的力量,為對話不斷導入正向動力

        保持雙向溝通:保持雙向溝通,堅定靈活地推進對話

        (備注:大綱內容為課程參考,根據企業實際需求、時間要求以及現場情況,授課內容及授課方式會有所取舍及調整。也可根據企業實際需求,針對實際問題定制課程內容)


         
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