主講老師: | 唐宏亮 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 綜合管理是一項復雜而關鍵的任務,它涉及組織內部多個方面的協調與整合。在綜合管理中,需要有效規劃、組織、領導和控制各項資源,以確保組織目標的實現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協調各方利益,優化資源配置,推動組織高效運轉。通過綜合管理,組織能夠實現內部各環節的順暢銜接,提升整體運營效率和競爭力。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-08-02 14:02 |
【課程背景】
企業內訓師在課堂呈現演繹中經常遇到以下問題:
l 聲音:平鋪直敘,而不是抑揚頓挫
l 肢體:僵硬死板,而不是專業規范
l 控場:緊張怯場,而不是靈活自如
l 開場:死氣沉沉,而不是輕松愉快
l 教學:照本宣科,而不是豐富多樣
l 收尾:草草結尾,而不是意猶未盡
本課程基于唐宏亮近十年、近千場、上百家世界500強企業的培訓實戰經驗,以及企業內訓師的需求,從講話、形象、控場三方面系統性夯實內訓師的授課基石,從課程開場實用性教授內訓師靈活使用多種課堂教技卡,全面提升內訓師課堂呈現演繹能力。
【培訓收益】
l 掌握講話不辛苦的 “三位一體”模型,塑造內訓師的良好聲音
l 掌握形象不犯錯的“太極模型”,打造內訓師的授課專業形象
l 掌握上臺不怯場的“四山模型”,呈現內訓師的控場自如狀態
l 掌握課程開場的“互聯網模型”,營造輕松愉快的授課氛圍
【課程特色】
l 教學案例多:豐富的案例、真實的案例、合理的編排,幫助學員“啟迪啟發”
l 實戰演練多:合理的設計、充足的演練、高效的點評,幫助學員“模擬演練”
l 學員體驗好:清晰的邏輯、生動的演繹、多樣的教學,幫助學員“沉浸體驗”
l 課程落地強:科學的原理、實用的工具、實用的方法,幫助學員“即學即用”
l 成果轉換快:課前的調研、課中的實戰、全程的輔導,幫助學員“融會貫通”
【培訓對象】
企業專兼職內訓師
【培訓時長】1~2天
【培訓大綱】
一、 課程導入
1. 講師自我介紹
n 【知識卡】:講師介紹金三角(結構,圖像,提問)
n 【技能卡】:結構金字塔模型 圖像拆解方法 提問技巧
n 【教技卡】:示范教學,講師應用結構介紹法進行示范
2. 學員分組
n 【知識卡】:學員分組3步曲
n 【技能卡】:分組的3種方法,組長的3種選舉,設定文化的3個動作
n 【教技卡】:分組演練,體驗教學,通過小組進行實操演練,老師點評
3. 課堂規則
n 【知識卡】:課堂規則的建立要求內及容
n 【技能卡】:掌握課程計劃表的制定方法,課堂規則的建立4要素及引導學員達成共識
n 【教技卡】:講授+互動提問,通過規則內容的講授以及與學員的提問互動,幫助學員建立課堂規則
4. 課程介紹
n 【知識卡】:課程來源的介紹,ASK模型的掌握,課程結構圖三石三步模型的闡述
n 【技能卡】:ASK模型 三十三步講好課課程模型,多種建模方式體驗
n 【教技卡】:小組研討,如何掌握ASK模型,我們的課程屬于哪一課程類型
二、 講話不辛苦
1. 訓練1—氣息 聲音
n 【知識卡】:氣息訓練的方法 聲音控制的內容
n 【技能卡】:氣息訓練3種方法,聲音練習2個方面,口腔操的3個關鍵動作
n 【教技卡】:示范演練+實操點評,小組練習,個人練習,講師點評
2. 訓練2—橫膈肌
n 【知識卡】:橫膈肌的作用 訓練方法
n 【技能卡】:橫膈肌訓練7大方法
n 【教技卡】:示范演練+實操點評,小組練習,個人練習,講師點評
3.訓練3—口腔
n 【知識卡】:口腔操的練習 保護嗓子的方法
n 【技能卡】:口腔操的三個關鍵動作 保護嗓子“3多”法
n 【教技卡】:示范演練+實操點評,小組練習,個人練習,講師點評
三、 形象不犯錯
1. 肢體
n 【知識卡】:身體語言的四個方面
n 【技能卡】:面部表情,目光交流,手勢動作,位置移動的正確方法
n 【教技卡】:正反對比講解內容,示范操作體驗教學,模擬演練掌握方法
2. 禮儀
n 【知識卡】:服飾禮儀 課堂禮儀
n 【技能卡】:著裝禮儀3原則
n 【教技卡】:提問互動 總結提煉
3.道具使用
n 【知識卡】:話筒與翻頁筆的使用
n 【技能卡】:話筒的抓握發聲方法,翻譯筆的使用關鍵動作
n 【教技卡】:正反對比,示范操作,演練點評
四、 上臺不怯場
1. 講師—提高能量
n 【知識卡】:提高講師能量的方法
n 【技能卡】:提升能力4大途徑 核心工具開心金庫的操作要領
n 【教技卡】:課堂測試,測試學員怯場狀態,小組研討實操,開心金庫
2. 內容—強化練習
n 【知識卡】: 內容的方法動作
n 【技能卡】:刻意練習5種方法 核心工具預演未來操作要領
n 【教技卡】:課堂測試,預演未來的流程動作
3. 學員—掌控狀態
n 【知識卡】:學員狀態的掌控
n 【知識卡】:4種學員類型,6種應對方式
n 【教技卡】:提問互動了解學員類型,現場演繹學員掌控方法
4. 環境—提前布場 現場掌控
n 【知識卡】:緩解環境壓力3個方面:熟悉環境,熟悉學員,親人畫像
n 【技能卡】:學員背景調研的方法維度,熟悉環境的3個關鍵動作,
n 【教技卡】:現場演繹環境壓力的應對方式,提問互動學員掌握程度
五、 課程開場 建立鏈接
1. 建立關系
n 【知識卡】:講師介紹金三角,學員分組3步曲,破冰活動小游戲
n 【技能卡】:金三角模型,分組1+2,
n 【教技卡】:演練示范,體驗教學
2. 營造氛圍
n 【知識卡】:桌椅擺放方法,音樂素材應用,物料準備清單,文化素材設計,設備檢查要點
n 【技能卡】:4種方法擺放桌椅,音樂課件包具體內容,物料準備清單制作,文化素材2+1 設備檢查6方面
n 【教技卡】:提問互動,現場演練制作,作業布置
3. 導入課程
n 【知識卡】:《創新思維》游戲導入,《即興表達》視頻導入,《高效溝通》圖片導入,《結構性思維》問題導入
n 【技能卡】:四種課程導入方法操作步驟及關鍵要領
n 【教技卡】:體驗教學,示范演練,提問互動
六、 授課篇:呈現多樣
n 【知識卡】:ASK類型與教學方式的設計,10大教學技巧的理解掌握
n 【技能卡】:ASK類型的課程教學設計方法,重點關鍵教學技巧的操作路程及要領
n 【教技卡】:
? 課堂研討,課程種ASK內容的教技卡有哪些
? 課堂示范,《結構思考力》案例教學示范,《即興表達》學員演練示范
七、 結尾篇:成果轉化
1. 鞏固知識
n 【知識卡】:3種方法牢記課程內容
n 【技能卡】:閉合圈 頭腦傾倒 小組海報
n 【教技卡】:小組演練,根據每種方法進行演練掌握
2. 效果檢驗
n 【知識卡】:3種方法檢驗學習效果
n 【技能卡】:考核測試 前后對比,作業布置
n 【教技卡】:示范案例教學,前后對比現場演練實操
3. 展望未來
n 【知識卡】:“心愿“+”行動“助力學員成長
n 【技能卡】:指定計劃5W1H
n 【教技卡】:現場繪制計劃清單幫助學員共啟未來
4. 儀式收尾
n 【知識卡】:6大儀式使學員念念不忘
n 【技能卡】:6大儀式收尾的關鍵操作
n 【教技卡】:現場示范 體驗教學
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