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        商務(wù)禮儀、溝通技巧

        主講老師: 唐宏亮 唐宏亮

        主講師資:唐宏亮

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡介: 溝通是人際交往中不可或缺的基本技能,它涉及信息的傳遞、理解和反饋。有效的溝通能夠建立信任、促進(jìn)合作,解決問題。良好的溝通者能夠清晰表達(dá)思想,傾聽他人意見,理解不同觀點(diǎn),并尋求共識(shí)。在工作中,溝通能夠提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,優(yōu)化決策過程;在生活中,溝通則有助于增進(jìn)人際關(guān)系,構(gòu)建和諧社會(huì)。因此,提升溝通能力對(duì)于個(gè)人和組織都至關(guān)重要。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-08-02 14:33


        課程背景

        在競爭日趨激烈的今天,越來越多的企業(yè)和員工認(rèn)識(shí)到職業(yè)形象和商務(wù)禮儀的重要性,卻又有很多困惑:商務(wù)禮儀的內(nèi)涵和規(guī)則是什么?在重要的場合如何進(jìn)行自我形象設(shè)計(jì)?怎樣給客戶留下完美的第一印象?在客戶拜訪過程中又如何做到有禮有節(jié),并與客戶融洽、有效地溝通?
        日常工作中,我們經(jīng)常聽到這樣的抱怨:某某就靠一張嘴會(huì)說,領(lǐng)導(dǎo)、同事關(guān)系處得好,升遷就是快,其實(shí)沒什么真本事。這話有普遍性,但卻忽視了正如卡耐基曾說過的一個(gè)真理:一個(gè)人的成功,約有15%取決于知識(shí)和技能,而85%取決于其溝通能力。良好的溝通能力帶給我們的是:高效的團(tuán)隊(duì)、超強(qiáng)的執(zhí)行力、人脈、商機(jī)乃至資源整合。那么,我們怎樣修煉自我的溝通能力呢?課程從人性的認(rèn)識(shí)與需求出發(fā),通過各種典型案例的講解和分析,結(jié)合現(xiàn)代商務(wù)禮儀、職場禮儀與溝通的細(xì)節(jié)及模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境的操作演練,迅速提升溝通技巧并引入自我成功修煉之道。

        課程特色】

        授課富有激情,語言幽默風(fēng)趣、親和力強(qiáng),擁有深厚的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

        善于引導(dǎo)學(xué)員通過實(shí)際案例來加深對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握。

        將心理學(xué)與企業(yè)培訓(xùn)有效整合為體驗(yàn)式訓(xùn)練,大量采用游戲、情景再現(xiàn)、案例模擬及討論等方式,使得課程的實(shí)用性更強(qiáng),學(xué)員的掌握程度更深。

        【課程對(duì)象

        各企業(yè) 、事業(yè)單位的管理人員、服務(wù)人員公關(guān)人員、辦公室主任、接待人員等。

        【課程收益】

        幫助學(xué)員加深理解現(xiàn)代禮儀文明,全面掌握人際交往中的基本禮儀與技巧;
        塑造良好的職業(yè)形象,熟悉并掌握運(yùn)用商務(wù)禮儀,溝通禮儀與技巧,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣;
        通過人性的剖析與工作中重要場景的模擬,掌握日常溝通的要領(lǐng),從而推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展與成功

        【課程時(shí)長】1天(6小時(shí)

         

        課程大綱

        商務(wù)禮儀概述
        1. 禮儀的定義與特征
        2. 商務(wù)禮儀的作用
        3. 商務(wù)禮儀的基本原則與要求
        【情景模擬】三問剖析商務(wù)禮儀


        二、職業(yè)形象塑造
        【看電影學(xué)禮儀】形象到底是什么?
        1. 你的形象價(jià)值百萬—不修邊幅的人在社會(huì)上沒有影響力
        2. 首因效應(yīng)—這是一個(gè)兩分鐘的世界
        3. 職業(yè)著裝的基本原則:
        適宜原則/TPO原則/和諧原則/個(gè)性原則
        【案例分析】比爾蓋茨為什么被拒絕進(jìn)入高爾夫球場    
        4. 儀容儀表常見誤區(qū)點(diǎn)評(píng):

        發(fā)型標(biāo)準(zhǔn)、面部要求(男士修面與女士化妝)
        男士著西裝十大硬傷
        女士著正裝十項(xiàng)注意
        【案例分析】世界500強(qiáng)企業(yè)職場著裝通用標(biāo)準(zhǔn)
        5. 綜合形象提升技巧
        【情景錄像】不同場合的不同著裝方式與技巧
        【現(xiàn)場指導(dǎo)】自我形象檢查與重新塑造


        三、常用社交禮儀
        1. 商務(wù)會(huì)面禮儀:

        迎送、稱呼、問候致意、人際距離
        引導(dǎo)—在走廊、在樓梯、在電梯、在會(huì)客室門口
        介紹、握手、名片
        【情景模擬】快速認(rèn)識(shí),得體交際
        2. 接待與拜訪禮儀:
        不守時(shí)的人不可信—守時(shí)就是信譽(yù)
        商務(wù)拜訪四步曲
        商務(wù)接待禮儀:基本原則/待客細(xì)節(jié)/待客分寸/注意事項(xiàng)
        【情景模擬】如何同時(shí)接待身份地位不同的幾位客人?
        3. 乘坐交通工具的禮儀:乘小轎車、的士、飛機(jī)、火車等
        4. 商務(wù)通訊禮儀:
        電話禮儀、手機(jī)及短信禮儀、傳真禮儀
        網(wǎng)絡(luò)溝通禮儀(Email, QQ,微信等)
        【案例分析】不良手機(jī)禮儀與唾手可得的銷售定單失之交臂
        5. 位次禮儀:
        尊位的概念和特點(diǎn)
        常見場景位次排序—乘車、行進(jìn)、會(huì)客、開會(huì)、談判、簽約、宴會(huì)、合影等
        【案例分析】話說姚明退役合影留戀
        6. 饋贈(zèng)禮儀:
        選擇、贈(zèng)送禮品的5W1H規(guī)劃
        送禮技巧分享
        送禮七大“潛規(guī)則”


        、禮儀素養(yǎng)提升
        1. 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象
        2. 內(nèi)修于心,外化于形—讓禮儀成為我們源自心靈的呼喚!


        、溝通的基本問題:心態(tài)—言為心聲
        1. 積極的心態(tài)—消極的心態(tài)
        2. 欣賞的心態(tài)—鄙視的心態(tài)
        3. 感恩的心態(tài)—理所當(dāng)然的心態(tài)
        4. 雙贏的心態(tài)—獨(dú)贏的心態(tài)


        、職場溝通的基本技巧
        1. 溝通三要素:
        聲音是人類交流中最有力的武器—不要忽略語音、語速、語調(diào)和音量的訓(xùn)練
        表情訓(xùn)練:我的笑容價(jià)值百萬美金/眼睛如同我們的舌頭一樣能表達(dá)
        【互動(dòng)訓(xùn)練】空姐的12次微笑換來的謝謝
        【情景錄像】推銷之神原一平
        肢體語言
        【問題探討】如何借助肢體語言更好的表達(dá)自己?
        2. 溝通前的準(zhǔn)備工作—預(yù)則立,不預(yù)則廢
        溝通對(duì)象的分析
        明確溝通的目的
        達(dá)成目的所需采用的方法或者預(yù)案
        相關(guān)資料的收集或道具的準(zhǔn)備
        【案例分析】與市場部王經(jīng)理的績效工作談話


        、因人而異的溝通風(fēng)格
        1. 人的四種性格類型及其對(duì)應(yīng)的溝通風(fēng)格:老虎型、孔雀型、貓頭鷹型和考拉型
        自我測試:認(rèn)識(shí)自己的溝通風(fēng)格
        分析、判斷、了解交往對(duì)象的溝通風(fēng)格

        【問題探討】如何快速判斷他人的溝通風(fēng)格,讓初次交往變得順暢?
        2. 了解并理解四種不同溝通風(fēng)格的優(yōu)勢和劣勢
        【案例分析】 “為什么喬林生的熱情會(huì)遭到冷遇”?
        3. 如何在溝通方面揚(yáng)長補(bǔ)短,完善自我?
        【問題探討】如果你有一個(gè)老虎型的上司,你該怎樣做下屬?
        【問題探討】如果你是一個(gè)貓頭鷹型的營銷人員,你該從哪些方面修煉自我?
        4. 如何與不同溝通風(fēng)格的人友好相處并與之進(jìn)行有效溝通?
        【案例分析】華為公司強(qiáng)調(diào)和客戶結(jié)成“不打領(lǐng)帶的關(guān)系”
        【情景錄像】酒桌看人,準(zhǔn)確快速,從容應(yīng)對(duì)


        、有效客戶溝通技巧 
        1.認(rèn)識(shí)你的客戶
        誰是你的客戶
        內(nèi)部客戶與外部客戶
        2. 認(rèn)識(shí)服務(wù)溝通
        什么是服務(wù)溝通
        研討:服務(wù)溝通能力對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的長遠(yuǎn)意義
        【案例分析】麗思.卡爾頓酒店集團(tuán)的客戶服務(wù)理念
        3. 學(xué)會(huì)傾聽
        不要讓舌頭超越思想——先學(xué)會(huì)聽,再學(xué)會(huì)說
        【案例分析】卡耐基的紐約晚宴
        如何提升傾聽的能力
        【互動(dòng)游戲】區(qū)分不同表現(xiàn)的聽的習(xí)慣
        4. 適時(shí)提問
        如何運(yùn)用開放式與封閉式問題與客戶高效溝通
        如何運(yùn)用征詢性與服務(wù)性問題提升客戶滿意度
        【互動(dòng)游戲】她到底在想什么?
        【情景演練】如何運(yùn)用提問的技巧與投訴的客戶進(jìn)行溝通?
        5. 善于表達(dá)
        人際表達(dá)三準(zhǔn)則—?jiǎng)e人在乎你說什么,更在乎你怎么說
        【情景錄像】不同的說法,截然不同的結(jié)果
        你喜歡我,我就喜歡你—人際相吸引的原則:喜愛并贊揚(yáng)別人
        【案例分析】卡耐基教你如何贊美他人
        學(xué)會(huì)寒喧片刻—閑聊而不無聊
        公眾講話—引人注目的最好時(shí)刻
        【情景演練】如果這一生真要出人投地,一定要學(xué)會(huì)溝通,特別是面向很多人講話
        6. 如何說服客戶—FAB法則
        知已知彼,百戰(zhàn)百勝

        【案例分析】招商銀行馬蔚華對(duì)員工的要求
        FAB法則
        【問題探討】貓和魚的故事
        【情景演練】工作場景模擬演練


         
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