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        基于結(jié)構(gòu)化思維的工作匯報撰寫能力提升訓(xùn)練

        主講老師: 夏延 夏延
        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 職業(yè)技能是職場中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專業(yè)知識、實踐技能、問題解決能力以及團(tuán)隊協(xié)作等多方面的素養(yǎng)。一個擁有良好職業(yè)技能的個體,不僅能夠高效完成任務(wù),還能在復(fù)雜的工作環(huán)境中迅速適應(yīng)并成長。這些技能通過持續(xù)的學(xué)習(xí)、實踐和反思不斷提升,成為個人職業(yè)發(fā)展的堅實基石。無論是初入職場的新人,還是經(jīng)驗豐富的職場老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業(yè)技能,以應(yīng)對不斷變化的職場挑戰(zhàn)。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-08-05 17:20


        【課程背景】

        工作匯報是一種高效的呈現(xiàn)形式,跟每個人的工作、生活密切相關(guān),如何快速整理出結(jié)構(gòu)清晰、條理分明、邏輯合理的思路,是職場人士期望具備的一種能力;我們希望在匯報時時能夠簡潔明快,說到點子上,那么怎么搭建框架、如何組織語言的順序?并且如何跟聽者快速產(chǎn)生共鳴,達(dá)成共識是一門需要深入學(xué)習(xí)且受益終身的重要技巧。

        該課程基于結(jié)構(gòu)化思維——金字塔原理,針對匯報時語言表達(dá)背后的基本思維并結(jié)合實務(wù),提供給學(xué)員系統(tǒng)而扎實的學(xué)習(xí),并確保學(xué)員能在匯報表達(dá)能力上有顯著的改變和提高。

        【課程對象】具有改善匯報能力需求的員工等

        【課程時間】1-2天

        【課程目標(biāo)】

        1、能掌握以金字塔原理的思考方法,實現(xiàn)邏輯化/清晰表達(dá)的理性基礎(chǔ);

        2、能掌握匯報中的理性與感性關(guān)鍵因素,突破工作匯報的思維阻礙;

        3、掌握匯報的基本邏輯與重要的相關(guān)技巧,在實戰(zhàn)中顯著提升匯報質(zhì)量效果。

        【課程大綱】

        案例教學(xué):一分鐘即興工作匯報思路整理

            一、學(xué)員展示

            二、討論

            1、優(yōu)質(zhì)的工作匯報包含哪些要素?

            2、如何高效達(dá)成目標(biāo)?

        第一部分:金字塔結(jié)構(gòu)與工作匯報

        一、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)

        1、歸類分組,將思想組織成金字塔

        2、自上而下表達(dá),結(jié)論先行

        3、自下而上思考,總結(jié)概括

        二、金字塔內(nèi)部的邏輯關(guān)系

        1、縱向/橫向關(guān)系

        2、演繹與歸納

        3、應(yīng)用邏輯順序

        4、概括各組思想

             三、邏輯梳理與大綱架構(gòu)

        1、提綱法

        2、邏輯樹法

        3、思維導(dǎo)圖法

        4、設(shè)計PPT思路

             、理性框架——讓觀點完整成型

        1、 時間框架:一種使人放松的結(jié)構(gòu),讓時間幫你推進(jìn)表達(dá)

        2、 空間框架:一種隨處可用的結(jié)構(gòu),讓你的表達(dá)形象生動

        3、 支點框架:一種讓你的表達(dá)呈現(xiàn)穩(wěn)定、客觀、審慎的結(jié)構(gòu)

        4、 鐘擺框架:一種讓你能夠照顧多方觀點,創(chuàng)造雙贏結(jié)果的結(jié)構(gòu)

        5、 變焦框架:一種讓你的表達(dá)呈現(xiàn)多樣化,并使焦點突出的結(jié)構(gòu)

        6、 遞推框架:一種根據(jù)邏輯層層推進(jìn),讓你的表達(dá)無可辯駁的結(jié)

        第二部分:感性表達(dá)的魅力要素

         深入理解匯報中表達(dá)的內(nèi)涵

                一、視覺系統(tǒng)

                1、 形象

                2、 服飾

                3、 手勢

                4、 眼神

                5、 表情

                二、聽覺系統(tǒng)

                1、 語調(diào)

                2、 音量

                3、 停頓

                4、 節(jié)奏

               三、言語系統(tǒng)(材料組織和語言的選擇)

                1、 鳳頭:工作匯報也可以有出彩的開場設(shè)計

                  1)問候

                  2)介紹

                  3)引子

                  4)點題

                  5)內(nèi)容

                  6)收益

                  7)共識

                2、 豬肚:豐富內(nèi)容呈現(xiàn)

                  1)以邏輯為基礎(chǔ)的架構(gòu)

                  2)六種感性表達(dá)的語言力量

                    —對比力量:通過對比,讓你的表達(dá)犀利無比

                    —視覺力量:讓你思想可視化,讓你的表達(dá)引人入勝

                    —幽默力量:能夠讓聽眾著迷,專心投入的“樂趣因素”

                    —節(jié)奏力量:節(jié)奏的本質(zhì)是重復(fù),隱含在表達(dá)中的節(jié)奏引起聽眾的共鳴

                    —情緒力量:將思想通過情緒的波動來傳遞

                    —隱喻力量:不是機械的教條,而是用隱喻讓聽眾自己說服自己

                  3)素材庫的建立

                3、豹尾:精彩結(jié)尾

                  1)感恩聽眾

                  2)回顧要點

                  3)呼吁行動

           

         

        第三部分:匯報實戰(zhàn)技巧

        一、工作匯報的三種情境

            1、總結(jié)過去

            2、面向未來

            3、跨越層級

        二、問題匯報的常用寫作模板——POP

                  1、 情況

                  2、 選擇

                  3、 建議

         四、應(yīng)對棘手提問的關(guān)鍵技術(shù)

              1、匯報中的“小意外 ”    

              2、化危機為轉(zhuǎn)機

        課程總結(jié)

        行動計劃

         


         
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