培訓師的角色認知與定位

【課程目標】

1、學員能夠準確闡釋企業(yè)培訓的核心宗旨

2、學員能夠準確認知企業(yè)培訓師在企業(yè)的角色定位

3、學員能夠遵守培訓師的職業(yè)守則，深刻認識培訓師工作的巨大價值

4、學員能夠明確培訓師職業(yè)素養(yǎng)提升的方向

【培訓天數(shù)】1天

【授課講師】周茂源

【培訓方式】講授、現(xiàn)場演練、案例分析

【課程內容】

第一部分 企業(yè)培訓核心宗旨

1、培訓中的三類人

認清核心、掌控全場

2、培訓解決的核心問題

提高業(yè)務能力、培訓企業(yè)價值、崗位技能培訓

3、企業(yè)培訓的對象、內容、要求

第二部分 培訓師的角色認知

1、傳道、授業(yè)、解惑

2、培訓師成長的三個階段：起航階段、騰飛階段、專業(yè)階段

3、培訓師的角色定位：編、導、演、教練

第三部分 培訓師的職業(yè)守則

1、五大道德規(guī)范

2、培訓師的五項精進

3、培訓師應具備的七大能力

第四部分 培訓師的素養(yǎng)提升

1、內驅力：主動靈活、知識結構、思維能力、學習能力

2、設計力：信息采集、需求分析、教學設計

3、表達力：語言技巧、互動技巧、肢體語言、親和、說服、應變

4、控制力：氣氛控制、時間掌控

5、教學力：課堂活動規(guī)劃實施、方法靈活的選用

6、應用力：課堂有效評估、教練技術、課程內化

第五部分 培訓師的巨大價值

1、提高員工職業(yè)技能

2、企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢

3、提高企業(yè)經濟效益

4、提供多項交流機會

5、促進員工企業(yè)共同成長