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        《演講的力量》演講口才能力綜合提升

        主講老師: 于濱 于濱
        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 職業技能是職場中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專業知識、實踐技能、問題解決能力以及團隊協作等多方面的素養。一個擁有良好職業技能的個體,不僅能夠高效完成任務,還能在復雜的工作環境中迅速適應并成長。這些技能通過持續的學習、實踐和反思不斷提升,成為個人職業發展的堅實基石。無論是初入職場的新人,還是經驗豐富的職場老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業技能,以應對不斷變化的職場挑戰。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-08-07 14:01


        課程大綱

         

        【課程收益】

        1、提高綜合演講表達能力、學習演說演講技巧

        2、基于故事呈現的思維提煉演講表達的思維邏輯

        3、良好的故事表達能力提升整體演講成效的影響力

        4、學到基于故事的力量演講思維模型、當天落地提升演講能力

        5、基于演講表達姿態、思維技巧與思維轉換系統學習并輸出成果

        【課程時間】

        2天(6小時/天)

        【授課形式】

        六位一體課程體系:原理+思維+方法+工具+案例+研討練習

        輕松幽默的授課風格講授落地內容,戲稱“培訓界的相聲大師”

        【課程大綱】

        導入篇

        案例故事:百歲人生】提升整體演講故事認知、快速吸引注意力

        六大破冰場景、感知故事的力量

        ①我的自律與極致

        ②個人到群體號召

        ③難忘的經歷

        ④故事的魅力

        ⑤五感-思維邏輯的重要性

        ⑥透過現象看本質-剝洋蔥理論

        第一單元:內在訓練

        一、破冰互動-不帶評論的觀察能力重要底層心理

        二、故事化能力重要性

        案例哈佛大學四代科學家研究成果實景感受演講故事化的作用效果

        三、故事化能力基本素養學習

        啟示案例:馬丁路德金

        工具:薩提亞冰山模型,情壓與演講表達

        ① 自我察覺-發現屬于自己的故事(自我演講表達體驗)

        互動:陽光時刻-挖掘自我代表性深印象故事

        ② 初步共創-厘清自我故事呈現習慣與糾偏

        提升:基于自我故事呈現的初步共創

        互動:感恩墻

        1、夯實基礎-基本功練習(夯實故事演講底層邏輯)

        1)口齒唇舌

        2)眼神

        3)音質與發音(以主持人標準發音能力訓練)

        4)麥克風實操及登臺實踐練習

        案例:故事大師、主持標準呈現基礎

        2演講模塊意識綜合提升

        1)開場:基礎認知

        良好的整體形象塑造專業視覺感

        良好的面部表情塑造卓越體驗感

        良好的姿勢動作塑造卓越形象

        互動:手勢五大技巧-標準學與練(內外兼修)

        互動:肢體語言規范化訓練

        案例:演講開場技巧

        2)目的:登“臺“語言的開場-目的/收益

        工具:SMART,5W2H---黃金圈法則

        ① 巧妙發現故事靈感-構建場景、強化思維思考帽、潛意識與積累

        工具:德博諾六項思考帽

        案例:基于代表型場景發現故事的靈感

        3)正文:故事化思維(一)

        ① 模塊:故事化模塊思維

        工具:SCQA使你的演講內容生動化-使故事有趣

        案例:家中愛喝酒的他

        ② 重點:故事化思維(二)

        工具:黃金圈法則-從抓住吸引力開始-使故事有重點

        ③ 邏輯:故事化思維(三):總分總+時間軸-使故事有邏輯

         故事與需求:基于工作需求的故事提煉-厘清需求

        4)總結/升華

        案例:開場與結尾的禁忌

        互動:感恩墻-實景體驗

        5)基于故事化四段論將我的故事有效轉換為自己實用的故事

        互動:基于靈感、四段論、呈現進行頭腦風暴

        輸出:在團隊或管理中有用又有“趣”的故事

        3、如何克服緊張情緒

         1)氣息

         2)姿態

         3)事前準備

         4)借助“外力”

        理論:打破非A及B,正念的奇跡,打破緊張情緒技巧

        工具感知:DISC的底層邏輯

        ① 沒故事時怎么辦/如何巧用故事緩解尷尬情景
        工具:STAR 表述

        (階段成果:從案例認知到故事化技巧學習并應用、輸出我的經典故事1.0版)

        第二單元、塑造篇

        一、系統化故事演講學習

        1)內容模塊化,構建邏輯技巧-構建故事的脈絡

        ① 工具:思維導圖

        2)內容順序技巧,閉環順序感召化-將故事脈絡緊密相連

        ① 工具:麥肯錫金字塔模型

        互動:命題并厘清演講準備文稿的邏輯順序

        3)內容提煉技巧,文字圖片生動化-將事件變為故事

        互動:巧用PPT制作演講文件(完善呈現文件)

        (階段成果:從沒故事到有故事、從找不出故事靈感到快速找出故事靈感、從故事無序到故事有序、從故事無趣到故事有趣;強化故事思維塑造技巧)

        二、演講邏輯閉環能力提升

        (1)故事思維循環體系

        刻意練習:BINGO升級版-練習講故事的習慣

        (一)控場互動技巧與練習

        1、控場技巧

        1)眼神

        2)語速

        3)手勢及動作

        案例:演講控場五大技巧小互動

         2、控場語言技巧

        1)重復法

        2)聲音法

        3)關鍵詞

        互動:實景演講主題控場練習

        3、故事化場景互動

        (1)講完故事發現事倍功半怎么辦

        (2)建立我的故事庫

        (階段成果:故事呈現的完美控場+刻意練習、掌握故事呈現思維技巧)

        實踐篇

        第三單元:實景練習

        1 故事內容制作+落地呈現練習

        互動:實戰訓練/社會沙盤劇-復盤+點評建議

        2 回顧與總結


         
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