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        掘金3F——企業經驗萃取

        主講老師: 孫婧婧 孫婧婧

        主講師資:孫婧婧

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 綜合管理是一項復雜而關鍵的任務,它涉及組織內部多個方面的協調與整合。在綜合管理中,需要有效規劃、組織、領導和控制各項資源,以確保組織目標的實現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協調各方利益,優化資源配置,推動組織高效運轉。通過綜合管理,組織能夠實現內部各環節的順暢銜接,提升整體運營效率和競爭力。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-08-08 14:51


        課程背景

        企業最大的財富是優秀經驗的傳承,企業最大的浪費是經驗的浪費,所以經驗萃取對于企業意義重大,但是企業優秀的專家不一定可以進行自我萃取,優秀的事件也不一定能夠沉淀出可復制推廣的建議。所以經驗萃取可以幫助企業使得隱形的經驗顯性化,顯性的經驗傳承化。

        本課程基于孫老師多家企業實戰總結,不同與套路的形式萃取,更重要的是激發學員真正從企業真實場景出發,多角度,有深度的萃取出落地化,可傳播復制的優秀經驗。

        【課程對象】

        組織內部培訓師   企業專家型人才

        【課程亮點】

        教學案例多:豐富的案例、真實的案例、合理的編排,幫助學員“啟迪啟發”

        實戰演練多:合理的設計、充足的演練、高效的點評,幫助學員“模擬演練”

        學員體驗好:清晰的邏輯、生動的演繹、多樣的教學,幫助學員“沉浸體驗”

        課程落地強:科學的原理、實用的工具、實用的方法,幫助學員“即學即用”

        成果轉換快:課前的調研、課中的實戰、全程的輔導,幫助學員“融會貫通”

        課程收益

        收獲一套萃取的流程工具

        建立一套萃取的思維模型

        產出一套萃取的課程案例

         

        【課程時間】

        3天,6小時/天

        【課程人數】

        30-人以內

         

        【課程大綱】

        導入篇

        1、經驗萃取的價值

        1) 企業

        經驗沉淀有成果

        復盤總結免出錯

        提質增效易推廣

        2) 個人

        總結個人能力

        獲得激勵獎勵

        積累經驗資格

        3) 經驗萃取的目的

        隱性知識顯性化

        顯性知識普適化

        普適經驗傳承化

        4) 萃取產出內容

        方法論原則

        方法步驟

        實用工具

        應用建議

        5) 萃取成果呈現方式

        Word 案例

        PPT 課件包

         

        設計篇——萃取3F

         

        1、1F找標桿:找牛人牛事(內部+外部)

        1) 明確萃取主題

        2) 萃取主題選定

        重要性

        代表性

        創新性

        預見性

        推廣性

        2、萃取通用案例(牛人)

        1) 找到具體牛人,明確 崗位,專業,成果

        2) 萃取單個事件(牛事)

        3) 找到優秀事件,明確時間,過程,結果

        3、2F找差距:找牛事牛招

        1) 兩個原則

        2) 一個動作

        4、3F找模型:找牛招牛型  

        1) 整體框架建模

        2) 思維建模 原則理論

        3) 方法建模 工具流程

        4) 內容要素建模

        5) 細化顆粒度 建模

        6) 建模方式

        文字建模

        中文

        英文

        數字

        圖像建模

        圖形

        隱喻

         

        成果篇

        1、Word文字案例萃取

        1) 搭建整體框架

        2) 提取關鍵詞

        語言對陣 語法對仗

        字數精簡 不超7個字

        3) 增加例證

        事實 故事 圖文

        圖表數據

        引用 文獻資料

        4) 潤色美化

        整體排版

        封面

        正文

        總體介紹

        高度概括以下內容

        關鍵詞

        案例描述

        問題分析

        行動方法

        結果影響

        社會效應

        經濟效應

        案例總結

        使用建議

        如何推廣

        如何復制

        總結反思

        文字大小

        數字圖標

        顏色分類

        圖片風格

        進階內容

        5) 案例教學法

        案例教學起源

        向華為學習案例教學

        案例教學流程

        案例教學中的引導技術

        側重案例研討過程而不是結果

        側重學員互動最終學習案例經驗

        引導師能力

        2、PPT課件制作

        1) 選擇風格模板

        商務  大氣 公司

        2) 搭建整體框架

        封面 正文 使用建議 封底

        3) 設計單頁結構

        觀點明確

        邏輯清晰

        文字精煉

        圖文結合

        圖形文字轉換

        4) 美化設計

        顏色統一

        字體大小

        布局合理

        圖片清晰

        排版多樣

        5) 進階內容

        完整課件架構

        開場

        主體

        結尾

        增加教學技巧

        根據ASK 設計排三導十教學


         
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