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        DISC——知己知彼的行為風格

        主講老師: 劉思洋 劉思洋
        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 綜合管理是一項復雜而關鍵的任務,它涉及組織內部多個方面的協調與整合。在綜合管理中,需要有效規劃、組織、領導和控制各項資源,以確保組織目標的實現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協調各方利益,優化資源配置,推動組織高效運轉。通過綜合管理,組織能夠實現內部各環節的順暢銜接,提升整體運營效率和競爭力。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-08-08 15:18


        課程背景:

        你的身邊總會有這樣的人……

        脾氣火爆、說話直接、喜歡懟人、性子比較急,稍微多說幾句就會被Ta打斷……

        說話慢條斯理、做事思前想后、問Ta午飯吃什么,回答總是“隨便,聽你的”……

        天生的自來熟,跟陌生人都能聊的特別嗨,超級自信,朋友很多,但也有點話嘮……

        有時顯得有點孤僻,做事一板一眼,喜歡自己鉆研,但總給人感覺有點距離……

        其實每個人都有自己的行為風格,這個世界也因為有著形形色色的人而豐富多元。人和人是不一樣的,這個道理大家都懂,可是人們往往不理解、也很難接受那些自己不喜歡的風格,在日常溝通、團隊管理、向上管理、跨部門協作等很多場景中,都經常因為不了解自己和他人的行為風格而出現矛盾甚至是沖突。

        而本節課程將圍繞全球應用最廣的工具之一“DISC”來幫助大家厘清四種行為風格的特點,確定自己的行為風格、辨識他人,同時調整自己與其溝通的方式,提升自身影響力。從而提升與客戶和同事的溝通效率、助力管理者提升領導力。

        課程特點:

        易學易掌握-DISC相比于九型人格、MBTI等測評工具更容易理解和掌握;

        應用范圍廣-可應用在溝通、管理、銷售等多個領域,并且可以根據實際需求靈活調整;

        緊密貼實戰-將設置多個研討環節,圍繞學員實際工作中的任務和場景,現場應用演練;

        趣味性教學-有視頻、小組研討、測評、案例分析等多種教學手法,素材豐富,趣味性強。

        課程目標:

        了解DISC的起源及現狀

        掌握DISC四種風格的特點

        通過測試判定自我四種行為風格分布

        掌握判定他人顯性行為風格的方法

        嘗試通過調整自我的風格實現對不同行為風格進行溝通

        掌握DISC在實際工作中如何應用

        課程時長:1天,6小時/天

         

        適合對象:企業內部員工、中基層管理者、銷售人員、以及經常需要與人溝通的崗位。

        課程模型:

        老子有曰:“知人者智,自知者明,勝人者力,勝己者強。”DISC就是能夠幫助你實現這一目標的最佳工具,本次課程將從“識別”、“管理”、“影響”三個層面展開,層層遞進,逐步加深,真正做到知己知彼。

         

         

         

         

         

         

         

         

        課程大綱:

        第一單元:學習DISC的意義

        1. 小組分享:組內按規定句式做自我介紹

        2. 視頻:老羅只要中杯

        3. 從實際挑戰分析“認識”與“了解”的差異

        4. 學習DISC的三個層面的意義

        識別:了解自己和他人的風格

        管理:管理和調整自己的行為風格

        影響:發揮優勢,影響他人

         

        第二單元:DISC行為風格解析

        1. DISC基本概念介紹

        2. DISC理論研究的兩個基礎

        行為傾向

        坐標對比

        3. D-指揮者行為風格解析

        D型風格的典型特點

        D型風格的典型代表人物

        視頻研討:主人公的哪些細節體現了D的特質?

        4. I-指揮者行為風格解析

        I型風格的典型特點

        I型風格的典型代表人物

        視頻研討:主人公的哪些細節體現了I的特質?

        5. S-指揮者行為風格解析

        S型風格的典型特點

        S型風格的典型代表人物

        視頻研討:主人公的哪些細節體現了S的特質?

        6. C-指揮者行為風格解析

        C型風格的典型特點

        C型風格的典型代表人物

        視頻研討:主人公的哪些細節體現了C的特質?

        7. 學員分享:自己或身邊的人行為風格分析

        8. 典型團隊中的DISC—三國團隊與攜程四君子

        9. 現場測試:DISC行為風格個人測試及報告解讀

        10.分組討論:D、I、S、C特點及優劣勢分析

        11.DISC風格特點掌握程度測試檢驗

         

        第三單元:DISC在實際工作中的應用

        1. 小組討論:DISC在溝通中的應用

        如何與D、I、S、C不同風格的領導更好的溝通

        如何與D、I、S、C不同風格的下屬更好的溝通

        如何與D、I、S、C不同風格的客戶更好的溝通

        2. 小組討論:DISC在團隊管理/人際溝通/業務管理中的應用

        如何調整自己的領導風格

        如何為D、I、S、C不同風格的下屬設定目標

        如何更好的激勵D、I、S、C不同風格的下屬

        如何與不同風格的人更融洽的溝通協作

        如何與不同風格的客戶更高效的溝通

        (問題的設置可結合學員的實際崗位進行定制化)

        3. DISC的應用原則

         

         

         


         
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