| 主講老師： | 陳春 | 
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| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 團(tuán)隊管理是指通過協(xié)調(diào)、激勵和指導(dǎo)團(tuán)隊成員，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)和提升整體績效的過程。優(yōu)秀的團(tuán)隊管理能夠建立積極向上的團(tuán)隊文化，激發(fā)成員的創(chuàng)新能力和合作精神，提高團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力。它要求領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以促進(jìn)團(tuán)隊成員間的有效協(xié)作和共同成長。通過團(tuán)隊管理，組織能夠更高效地應(yīng)對挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-08-12 12:27 |
【課程背景】
您的企業(yè)工作中是否面臨下列問題：
? 不知感恩：對公司對老板橫挑豎撿，對薪酬對福利抱怨不斷
? 無責(zé)任感：整天看似忙碌，責(zé)任無人承擔(dān)；沖鋒陷陣時袖手旁觀
? 凝聚力差：表面一團(tuán)和氣，各打如意算盤，身在曹營心在漢
? 不愿付出：不比貢獻(xiàn)，只顧私利；不比業(yè)績，只想混飯
? 執(zhí)行力差：結(jié)果無保障、借口一大堆，不愿創(chuàng)新比貢獻(xiàn)
【課程背景】
提升團(tuán)隊動力建立信任，有效溝通，員工之間達(dá)到前所未有的凝聚力，溝通不再有障礙；打造強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力、感恩之心與高忠誠度的團(tuán)隊，給企業(yè)創(chuàng)造數(shù)倍甚至更高的效益； 以人才為本，業(yè)績至上，讓員工知道企業(yè)要的是業(yè)績，員工是要創(chuàng)造價值才能生存；提升員工的感召力，學(xué)會創(chuàng)造可能性，學(xué)會提升業(yè)績，擴(kuò)大利潤； 塑造陽光心態(tài)，提升員工抗壓能力，建立PK文化，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力；增強(qiáng)團(tuán)隊的執(zhí)行力，激勵斗志，自動自發(fā)，有“要我做”變成“我一定要做”；樹立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力影響，建立結(jié)果導(dǎo)向機(jī)制； 引發(fā)對信任、付出、責(zé)任和承諾的思考，促進(jìn)團(tuán)隊的建設(shè)！
【課程時間】6課時
【課程形式】 小組討論與PK，心理測試、室內(nèi)拓展、漫游圖等
【課程對象】企業(yè)全員
【課程大綱】
破冰與團(tuán)建
第一單元：團(tuán)隊建設(shè)篇
第一節(jié)、團(tuán)隊的定義及其特征
1、什么是團(tuán)隊
2、團(tuán)隊與群體的區(qū)別
3、高績效團(tuán)隊特征
4、團(tuán)隊的類型及發(fā)展過程
團(tuán)體游戲：團(tuán)隊初體驗(yàn)-坐大腿
二、團(tuán)隊與團(tuán)隊角色
視頻案例：大雁群飛的故事-團(tuán)隊建設(shè)的重要性
心理測試——團(tuán)隊角色測試
三、啟示
（1）團(tuán)隊組合、重在平衡
（2）尊重角色差異、發(fā)揮個性特征
第二節(jié)：團(tuán)隊精神的培養(yǎng)
一、血濃于水；團(tuán)隊為王——團(tuán)隊精神的塑造
1、看《亮劍》片段
? 李云龍犧牲了什么，得到了什么？
? 我們的團(tuán)隊為什么凝聚力如豆腐？
二、團(tuán)隊精神
1、團(tuán)隊精神是什么？
2、團(tuán)隊精神的作用？
3、團(tuán)隊精神是如何煉成？
視頻分享：（亮劍精神）
三、團(tuán)隊信任與協(xié)作
1、合作的意義
2、有效合作的前提
3、信任的內(nèi)涵
4、彼此信任對團(tuán)隊建設(shè)的意義
案例：不信任是最大的成本案例：石匠砌墻與教堂
第二單元、 團(tuán)隊凝聚力的方法技巧
一、 我們需要什么樣的團(tuán)隊
1、理解團(tuán)隊工作案例：三個和尚振興寺廟的故事
2、團(tuán)隊為什么要共盈協(xié)作？
3、凝聚力與團(tuán)隊效能之間的關(guān)系
二、 為什么有人不善于團(tuán)隊合作？
? “三個中國人是個蟲”怪論
小組討論：不善合作的團(tuán)隊原因分析
三、 團(tuán)隊的信念及價值觀
1、影響團(tuán)隊凝聚力的因素
2、使團(tuán)隊精神凝聚的個人守則
3、成功團(tuán)隊愿景規(guī)劃的關(guān)鍵所在
四、靠什么凝聚團(tuán)隊？
1、利益凝聚團(tuán)隊： 2、危機(jī)凝聚團(tuán)隊：3、價值凝聚團(tuán)隊：
4、目標(biāo)凝聚團(tuán)隊： 5、使命凝聚團(tuán)隊： 6、愿景凝聚團(tuán)隊：
經(jīng)典案例分析：西游記團(tuán)隊
第三單元、團(tuán)隊沒有凝聚力就沒有執(zhí)行力
一、關(guān)于執(zhí)行力
互動游戲：報數(shù)
1、執(zhí)行力的概念
2、執(zhí)行力三要素：意愿、環(huán)境 、能力
3、執(zhí)行力三原則
4、為何執(zhí)行不力
二、如何執(zhí)行力得力——思想篇
1、主觀能動性
2、樹立6大問題意識
三、如何執(zhí)行得力——方法篇
案例分享：買火車票
1、工作思路四部曲
? 為什么干？
? 目標(biāo)是什么？
? 如何干？
? 如何干好？
2、高效執(zhí)行力的“10+1”法則
3、五大方法
l 能力是練出來的
l 潛能是逼出來的
l 辦法是想出來的
l 效率是盯出來的
l 成功來自團(tuán)隊合作
四、如何執(zhí)行得力——工具篇
l YCYA執(zhí)行工具
l 記筆記
l 工作清單
l 魚骨圖
l 執(zhí)行九宮格
高績效團(tuán)隊模擬： 激情鼓掌
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