主講老師: | 羅文娟 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 員工管理是指通過一系列的組織、協調、計劃和監督活動,最大限度地發揮員工的潛力,提高員工的工作積極性和工作效率,從而實現組織目標的過程。具體來說,員工管理包括以下幾個方面: 招聘與選拔:根據企業的需求,招聘并選拔具備相應能力和素質的員工,確保團隊的整體素質和技能水平。 培訓與發展:為員工提供必要的培訓和發展機會,提升其專業技能和職業素養,促進員工的個人成長和職業發展。 績效管理:建立科學的績效管理體系,對員工的工作表現進行定期評估和反饋,幫助員工了解自己的工作表現及改進方向,同時激勵員工持續提高工 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-08-13 12:28 |
課程大綱
【課程收益】
通過本課程學習,學員可以:
正確認知壓力;
通過測評,客觀了解自己的心理壓力狀態;
掌握時間管理和空間管理的方法,提高工作效率,降低工作壓力;
端正對事物的正確認知,疏導壓力;
掌握減輕壓力的六種行為;
【課程特色】
實戰實效的啟發、互動式培訓,以實踐真知指導實戰,讓學員學的快樂,讓培訓真正產生效果
【課程形式】
專業講授、引導啟發、分組討論、案例分析、角色扮演、現場體驗等
【課程對象】
適用于所有職場人士
【課程時長】
1天(6小時/天)
【課程大綱】
一、正確認知心理壓力
1、什么是壓力
2、常見的心理壓力源
3、自我期望過高會帶來壓力
4、壓力影響行為的規律
5、適度的緊張對人是有幫助的
6、過度壓力給我們帶來的影響
7、影響壓力強度的因素
8、常見的心理壓力源
9、壓力源的分析與干擾因素
10、心理壓力自我認知
二、壓力與時間空間管理
1、第二象限工作法
2、80/20原則
3、由凈到靜
4、5S管理
三、壓力與人格特質
1、人格測試
2、A型性格的特征
3、B型性格的特征
4、A型性格與疾病
四、改變認知 疏導壓力
1、情緒認知調節
2、歸因理論
3、積極自我暗示
4、保持生命彈性
5、愛和感恩
五、調節行為 減輕壓力
1、腹式呼吸法
2、五行音樂減壓
3、運動和經絡按摩
4、系統脫敏法
5、坦白焦慮法
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