主講老師: | 殷慎浩 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 職業技能是職場中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專業知識、實踐技能、問題解決能力以及團隊協作等多方面的素養。一個擁有良好職業技能的個體,不僅能夠高效完成任務,還能在復雜的工作環境中迅速適應并成長。這些技能通過持續的學習、實踐和反思不斷提升,成為個人職業發展的堅實基石。無論是初入職場的新人,還是經驗豐富的職場老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業技能,以應對不斷變化的職場挑戰。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-08-14 11:55 |
【課程背景】
此課程職場效能部分重點講個人領域的習慣,也是自我管理的部分內容。提高職場效能除了一些習慣上的改變,還需要具有創新思維,對于創新的理論已經有不少了,這些理論無一不提出:創新是可復制的,創新是有方法和工具的。
本課程對個人心態培養方面有極大的幫助,同時將幫助您在企業內部、部門內部實現交叉創新思維,培養創造力。
【課程收益】
1.有效平衡工作與生活的,提高工作效率和工作質量
2.了解自我,提高個人效能;
3.充分認識創新;
4.掌握創新理論,營造創新的環境;
5.用創新思維的方式解決實際問題;
【課程對象】
企業全體員工
【課程時長】1天/6小時
【課程大綱】
課程導入:三道門的故事
一、職場效能提升
1、生活和職場中的困惑
2、思維定式的力量
互動:看圖是老太太還是女孩?
3、思維定式的模型
二、積極主動
1、積極主動的態度
案例:喬丹的故事
2、責任的來源
案例:上班遲到
案例:張松文和哪吒
3、人類獨特的四項天賦
1) 自我意識
2) 想象力
3) 良知
4) 獨立意志
案例分析:白雪公主的故事續集
4、思維路徑
5、行動建議
二、以終為始
1、以終為始的定義
2、以終為始的兩個原則
原則一:任何事都是兩次創造而成的
原則二:自我領導
3、一生懸命的動力
案例分析:壽司之神
4、設定目標
案例分析:橫渡英吉利海峽
1)確定人生的目標
2)目標分解
案例分析:用腦子跑馬拉松
5、個人使命宣言
三、時間管理
1、時間管理的本質是什么?
2、時間管理的誤區有哪些?
3、如何制定有序的計劃
互動:制定減肥計劃
5、時間管理的工具
1)時間管理四象限法
互動:大石塊
四、創新思維
1.創新導論
1)創新的三個關鍵詞
案例:消失的馬克筆
討論:30年后,我們的衣食住行會如何?
2)對創新的三種理解
視頻1:世界上第一輛汽車
視頻2:伴我同行
視頻3:樂高布加迪
案例1:東門大廈創新思路
2.創新來源、自我超越
視頻:咳,這爛泥一樣的人生
1)情緒ABC理論
互動:公交車踩腳事件
活動:海上遇險
2)創新的障礙
案例:顏色的區分
互動:徒手劈鉛筆
3)松假設
討論:培訓課程要開始了,老師的航班取消了…
3.創新的條件、助力創新
1)時間壓力
故事:尤里卡時刻
2)回報與獎勵
案例1:鄧科爾蠟燭實驗
案例2:消失的馬克筆
3)資源
案例:資生堂
4)專業知識
互動:顏色區分
案例:蘋果手機的出現
5)經驗和想法
互動:牛
案例1:美團的歷史
案例2:柯達的破產
人生的第二曲線
4.創新方法論
1)問題的定義
2)解決問題的工具
工具一:5W1H 和ECRS
工具二:奔馳法
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