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        《公司估值與企業(yè)價值管理實務(wù)》課程大綱

        主講老師: 付華
        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 財務(wù)稅務(wù)是企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它涉及資金的籌集、運用、分配及稅務(wù)籌劃與合規(guī)。通過精細的財務(wù)管理,企業(yè)能確保資金的有效流動,提升運營效率與盈利能力。稅務(wù)方面,則要求企業(yè)遵循國家稅收政策,合理規(guī)劃稅務(wù)結(jié)構(gòu),以減少稅負并避免稅務(wù)風(fēng)險。財務(wù)稅務(wù)工作的有效執(zhí)行,有助于企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與可持續(xù)發(fā)展。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-08-15 12:03


        課程背景:

        企業(yè)快速發(fā)展過程中面臨各種內(nèi)外部變革壓力和資本運作需求

        公司股權(quán)關(guān)系和集團管控模式變化需要經(jīng)常重新審視和評估企業(yè)各種資產(chǎn)狀況

        新經(jīng)濟時代(移動+互聯(lián))企業(yè)的價值評估和價值管理面臨更多不確定性和挑戰(zhàn)

        企業(yè)在什么情況下要做價值評估和資產(chǎn)評估?企業(yè)估值和資產(chǎn)評估有什么區(qū)別?

        企業(yè)資本運作

        發(fā)行上市

        內(nèi)部業(yè)務(wù)整合

        引入新的投資人(戰(zhàn)略投資人,VC,PE)

        對外投資

        公司市值管理

        投資者關(guān)系管理

        公司信息化建設(shè)和資產(chǎn)評估

        企業(yè)價值評估已經(jīng)不再停留在傳統(tǒng)的基于有形或無形資產(chǎn)的整體估值,而是越來越偏向于企業(yè)的整體價值評估。如何認識和利用各種企業(yè)價值評估方法完善傳統(tǒng)的資產(chǎn)評估已經(jīng)越來越有戰(zhàn)略意義和實踐意義。

         

        課程培訓(xùn)收益:

        通過本次實戰(zhàn)型企業(yè)估值和資產(chǎn)評估培訓(xùn),學(xué)員可以全面掌握新經(jīng)濟時代企業(yè)對外合作時如何做好價值管理和爭取更優(yōu)的對外合作。只有做到知己知彼,才能在企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)和擁抱新經(jīng)濟的時代背景下從容應(yīng)對。

        現(xiàn)金流折現(xiàn)模型

        可比價值法

        可比交易法

        市盈率法

        市凈率法

        EBITD倍數(shù)法

        傳統(tǒng)資產(chǎn)評估

        各種不同的方法如何搭配使用,在與合作方談判時如何靈活運用各種企業(yè)估值方法直接關(guān)系到公司的風(fēng)險控制和未來的回報水平。

         

        課程大綱:

        第一部分  企業(yè)發(fā)展面臨的新環(huán)境和企業(yè)估值注意事項

        1、企業(yè)的業(yè)務(wù)模型和盈利模型匹配嗎?

        企業(yè)家的戰(zhàn)略思維決定企業(yè)成敗和商業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

        企業(yè)盈利不盈利?(國美電器和京東商城,沃爾瑪和淘寶,傳統(tǒng)銀行和支付寶)

        過去的做法管不管用?

        企業(yè)長久不長久?(有沒有長壽基因?能不能持續(xù)發(fā)展?)

        財務(wù)杠桿和經(jīng)營杠桿

        可持續(xù)增長率與業(yè)務(wù)的核心競爭力

        2、公司對外合作或內(nèi)部重組面臨的資產(chǎn)評估問題

        公司戰(zhàn)略

        業(yè)務(wù)組合

        行業(yè)特點

        企業(yè)規(guī)模

        管理規(guī)模

        政策法規(guī)

        發(fā)展階段

        經(jīng)營者風(fēng)格

        企業(yè)文化

        其他因素

        3、決定企業(yè)資產(chǎn)狀況的核心要素

        企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)增長的能力

        業(yè)務(wù)模式重新和核心競爭力培養(yǎng)

        關(guān)鍵核心資產(chǎn)的保存和經(jīng)營能力

        資產(chǎn)包的選擇和設(shè)計能力

         

        第二部分  現(xiàn)代企業(yè)價值評估不可忽略的影響要素

        1、企業(yè)戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)模式,核心競爭力

        行業(yè)特點

        企業(yè)發(fā)展階段(擴張,穩(wěn)健,收縮和退出等)

        生命周期分析

        客戶滿意度管理

        產(chǎn)品替代策略

        財務(wù)戰(zhàn)略鐘模型

        2、企業(yè)財務(wù)管控能力和資本籌劃能力

        遵守法律法規(guī)

        落實企業(yè)價值最大化

        資源優(yōu)化配置

        資本保值增值

        通過有效的成本管理實現(xiàn)預(yù)期收益

        實現(xiàn)有效激勵并相互制約的管控機制

        3、企業(yè)價值評估的目的和合作對象

        案例研究:

        1、某傳統(tǒng)行業(yè)收購案例資產(chǎn)評估研究(為什么是第三方資產(chǎn)評估機構(gòu)?)

        2、小米公司歷次融資的估值情況

        3Uber作為新經(jīng)濟的代表,如何看待其市值管理?

        小組討論:

        1、說出資產(chǎn)評估和企業(yè)價值管理的至少三點不同

        2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)評估有什么特點?

         

        第三部分  最新企業(yè)價值管理和估值

        1、企業(yè)價值管理的目標(biāo)和工具

        價值最大化實現(xiàn)途徑

        爭取最小的資本使用成本(WACC,加權(quán)平均資本成本)

        企業(yè)日常經(jīng)營中追求最大的資產(chǎn)回報率和實現(xiàn)超額的投資回報率

        短期內(nèi)EVA(經(jīng)濟增加值)不斷提高

        中長期實現(xiàn)最大的NPV(財務(wù)凈現(xiàn)值)

        營運資本(流動資產(chǎn)和流動負債)管理水平如何估值?

        2、企業(yè)估值最新方法論

        現(xiàn)金流折現(xiàn)法(DCFNPVIRR

        市盈率法(PE

        市凈率法(PB

        EBITDA倍數(shù)法

        市銷率法(京東商城)

        可比交易法

        可比價值法

        資產(chǎn)評估

        案例研究:

        1、營運資本管理估值實例探討

        2Google收購摩托羅拉移動的估值研究

        3、為什么特斯拉價值1000億美元?而通用汽車只有不到200億美元?


         
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