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        《國(guó)有企業(yè)融資模式創(chuàng)新和資本運(yùn)營(yíng)》課程大綱

        主講老師: 付華
        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它涉及資金的籌集、運(yùn)用、分配及稅務(wù)籌劃與合規(guī)。通過(guò)精細(xì)的財(cái)務(wù)管理,企業(yè)能確保資金的有效流動(dòng),提升運(yùn)營(yíng)效率與盈利能力。稅務(wù)方面,則要求企業(yè)遵循國(guó)家稅收政策,合理規(guī)劃稅務(wù)結(jié)構(gòu),以減少稅負(fù)并避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)稅務(wù)工作的有效執(zhí)行,有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-08-15 12:14


        課程內(nèi)容:

        第一部分:融資模式創(chuàng)新和資本運(yùn)營(yíng):造就資本新貴,也埋葬英雄

        一、 專業(yè)機(jī)構(gòu):資料顯示,90%以上的成功企業(yè)有專職和專業(yè)的投融資部門或機(jī)構(gòu)

        二、 企業(yè)價(jià)值最大化:投資政策,融資政策,股利政策,營(yíng)運(yùn)資本管理

        三、 投融資創(chuàng)新的重要理念

        公司戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

        最佳資本資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

        財(cái)務(wù)困境成本

        負(fù)責(zé)和代理成本

        資本成本理念(WACC)

        貨幣的時(shí)間價(jià)值理念

        風(fēng)險(xiǎn)-報(bào)酬權(quán)衡原則

        企業(yè)價(jià)值(EVA)是核心考量點(diǎn)

        資本是“火箭助推器”,不是“降妖金箍棒”

        ﹣ 企業(yè)自身發(fā)展的瓶頸(資金不足?項(xiàng)目不好?投資回報(bào)率不高?資本邊際效益很低?)

        ﹣ 企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)?

        ﹣ 資本價(jià)格和資本運(yùn)作——投資融資是雙刃劍

        ﹣ 資本運(yùn)營(yíng)對(duì)交易雙方就是買賣交易

        ﹣ 籌資風(fēng)險(xiǎn)與投資回報(bào)

         

        第二部分:國(guó)有企業(yè)融資模式創(chuàng)新

        一、債權(quán)融資模式

        銀行貸款(國(guó)內(nèi)外)

        發(fā)行債券(企業(yè)債、次級(jí)債)

        票據(jù)融資

        信用擔(dān)保

        金融租賃

        企業(yè)間拆借

        信貸融資技巧

        ﹣ 選擇信貸方式的考量因素

        資金綜合使用成本孰低

        獲得資金的難度

        期限結(jié)構(gòu)的要求

        與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展戰(zhàn)略的吻合度

        提供資料或借款方程序的復(fù)雜程度

        ﹣ 信貸資料準(zhǔn)備

        管理團(tuán)隊(duì)介紹

        公司項(xiàng)目全面分析(5P和“五力模型”)

        信貸目的描述

        資金使用投入產(chǎn)出預(yù)測(cè)

        資金使用計(jì)劃

        資金償還來(lái)源及保證措施

        財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)表

        資信證明材料

        ﹣ 配合盡職調(diào)查

        ﹣ 信貸資金使用管理

        二、股權(quán)融資模式

        股權(quán)轉(zhuǎn)讓

        增資擴(kuò)股

        杠桿收購(gòu)

        風(fēng)險(xiǎn)投資(種子投資、VC、PE)

        公開上市

        三、經(jīng)營(yíng)和貿(mào)易融資模式

        票據(jù)貼現(xiàn)

        資產(chǎn)典當(dāng)

        補(bǔ)償貿(mào)易

        賣方信貸

        資產(chǎn)托管

        四、項(xiàng)目融資模式

        項(xiàng)目信托

        BOT融資

        IFC國(guó)際融資

        五、政策融資模式

        高新技術(shù)項(xiàng)目

        財(cái)政返還

        專項(xiàng)基金

        產(chǎn)業(yè)政策融資

        案例研究:某能源集團(tuán)信貸融資多樣化分析

        小組討論:你自己所處集團(tuán)的資金來(lái)源都是哪些?結(jié)構(gòu)上有沒有問(wèn)題?哪些方面比較困惑?

         

        第三部分:國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)作之投融資操作實(shí)務(wù)

        一、投資決策

        基于公司戰(zhàn)略的年度計(jì)劃和年度預(yù)算

        資本支出預(yù)算及工作底稿

        企業(yè)投資戰(zhàn)略體系模型

        價(jià)值七巧板

        投資管理――資產(chǎn)組合管理(資產(chǎn)配置策略)

        資本投資的管理程序

        二、投資流程

        確定公司投資政策(投融資部門-投資管理委員會(huì)-董事會(huì))

        產(chǎn)品策略-產(chǎn)業(yè)策略-資本策略

        投資目標(biāo)確定

        可投資額

        投資風(fēng)險(xiǎn)承受能力

        投資項(xiàng)目篩選

        ﹣ 篩選標(biāo)準(zhǔn)(投資政策約束,消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?擴(kuò)大市場(chǎng)份額?獲得核心技術(shù)?增強(qiáng)產(chǎn)品或服務(wù)互補(bǔ)?)

        ﹣ 初步分析和圈定項(xiàng)目范圍

        投資分析和可行性研究

        ﹣ 資本投資的基本原理:經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)是價(jià)值管理和投資管理的核心標(biāo)準(zhǔn)

        ﹣ 行業(yè)投資價(jià)值或證券相關(guān)產(chǎn)品投資價(jià)值

        ﹣ 波特的“五力模型”

        ﹣ 行業(yè)發(fā)展周期

        ﹣ 要素分析和利潤(rùn)池及其分配

        ﹣ 核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

        ﹣ 投資分析和評(píng)價(jià)的基本方法

        資產(chǎn)評(píng)估

        ü 賬面價(jià)值

        ü 重置成本

        ü 市場(chǎng)比較

        凈現(xiàn)值方法(增量現(xiàn)金流,通貨膨脹,不同生命周期-約當(dāng)年平均成本法)

        投資回收期法

        折現(xiàn)回收期法

        平均會(huì)計(jì)收益率法

        內(nèi)部收益率法

        盈利指數(shù)法

        敏感性分析,場(chǎng)景分析,盈虧平衡分析

        期權(quán)和博弈理論

        ü 延期期權(quán) defer option)

        ü 分階段投資期權(quán) Grading investment option)

        ü 改變投資規(guī)模期權(quán) Investment adjustment option)

        ü 放棄期權(quán) Abandon option)

        ü 增長(zhǎng)期權(quán) Growth option)

        ü 轉(zhuǎn)換期權(quán) Shift option)

        ü 交互式期權(quán) Interactive option)

        互斥和相容項(xiàng)目決策

        項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)研究

        系統(tǒng)分析(市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn))

        非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)(資產(chǎn)項(xiàng)目特定風(fēng)險(xiǎn))

        投資組合和投資方式確定

        資產(chǎn)重組與股權(quán)置換的基本方式及財(cái)務(wù)處理

        成本法

        權(quán)益法

        購(gòu)買法

        權(quán)益聯(lián)合法

        債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)

        股權(quán)(資產(chǎn))轉(zhuǎn)債權(quán)

        合理的資產(chǎn)負(fù)債率的調(diào)控

        吸收合并的收購(gòu)方式及財(cái)務(wù)問(wèn)題

        吸收合并的基本方式

        吸收合并的財(cái)務(wù)問(wèn)題

        吸收合并中的風(fēng)險(xiǎn)防范

        資產(chǎn)重組與股權(quán)重整的大股東動(dòng)機(jī)

        調(diào)整過(guò)程的政策和分析研究及合理規(guī)避

        投后管理

        三、投資并購(gòu)交易管理與整合操作實(shí)務(wù)

        企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃                          

        并購(gòu)團(tuán)隊(duì)組織與運(yùn)作

        目標(biāo)公司盡職調(diào)查                          

        目標(biāo)公司估值

        設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)和并購(gòu)資金安排                

        如何進(jìn)行成功的并購(gòu)談判

        并購(gòu)協(xié)議及整合                            

        案例分析

        四、戰(zhàn)略投資退出選擇

        主動(dòng)退出

        ﹣ 消除沉疴(Monster于2012年底賣掉了ChinaHR)

        ﹣ 改進(jìn)結(jié)構(gòu)(三星集團(tuán))

        ﹣ 以退為進(jìn)(1999年和記黃埔賣掉Orange48%股份給德國(guó)電信)

        被動(dòng)退出

        ﹣ 業(yè)務(wù)下滑,無(wú)法挽回

        ﹣ 無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效管理

        ﹣ 附加價(jià)值減弱

        ﹣ 拖累公司原有業(yè)務(wù)

        ﹣ 違反相關(guān)法律法規(guī)

        退出途徑(時(shí)機(jī)選擇和注意事項(xiàng))

        ﹣ 公開上市(境內(nèi)、境外、集團(tuán)整體等)

        ﹣ 轉(zhuǎn)讓

        ﹣ 兼并收購(gòu)

        ﹣ 清盤

        ﹣ 股份回購(gòu)

        ﹣ 托管

        ﹣ 企業(yè)內(nèi)部合并、轉(zhuǎn)讓

         

        第四部分:融資創(chuàng)新――資產(chǎn)證券化專題

        一、資產(chǎn)證券化的最新政策解讀

        資產(chǎn)證券化的市場(chǎng)環(huán)境與歷史沿革——國(guó)際經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)實(shí)踐

        資產(chǎn)證券化的最新法規(guī)梳理與解讀

        從《物權(quán)法》《合同法》解析物權(quán)、債權(quán)與收益權(quán)等法律權(quán)益的異同以及對(duì)證券化的影響

        基礎(chǔ)資產(chǎn)選擇與資產(chǎn)池的構(gòu)建和管理

        特殊目的載體(SPV)的組織形式與角色承擔(dān)

        與資產(chǎn)證券化相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:債權(quán)讓與、SPT模式、基礎(chǔ)資產(chǎn)的“真實(shí)出售”等企業(yè)

        二、資產(chǎn)證券化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

        資產(chǎn)證券化的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):風(fēng)險(xiǎn)隔離、優(yōu)級(jí)/次級(jí)分層結(jié)構(gòu)、信用觸發(fā)機(jī)制;過(guò)手架構(gòu)與支付架構(gòu)的異同比較

        資產(chǎn)證券化的核心原理講解:基礎(chǔ)資產(chǎn)現(xiàn)金流的歸集與管理、重新安排與分配

        證券化的內(nèi)部信用增級(jí):交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與信用增加方法選擇

        證券化的外部信用增級(jí):第三方機(jī)構(gòu)的比較,信用緩釋工具的選擇

        證券化產(chǎn)品的定價(jià)方法、中外主流定價(jià)模型比較及其影響因素分析

        資產(chǎn)證券本金和利息的償付機(jī)制

        案例分析:

        1、 東證資管--阿里巴巴6號(hào)專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃

        2、 2、中和農(nóng)信2014年第一期公益小額貸款資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃

        3、 3、銀河金匯--瀚華小額貸款資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃1號(hào)

        4、 4、中信華夏蘇寧云創(chuàng)資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃


         
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