PMP考前培訓

課程簡介

PMI組織核心發起者與題庫編制參與公司的強化課程，課程包括深度理論講授、大量題例分析、開放式討論、高強度練習、以及可選的模擬考試等。

講究應試技巧，執行嚴謹的考前輔導，提供培訓前研習，即：開課前2-3個月向學員提供PMBOK、并要求學員嚴格按照要求提前研讀PMBOK。

周期

培訓方式

0

30

講授、討論、分享

0

總周期 (小時)

30

序列號 :

培訓人數限制 :

25

培訓對象 :

有志于獲取國際項目管理專業(PMP)資質認證的企業、組織及各界人士。

企業與組織的高層領導，部門經理，產品研發經理，項目經理，人事經理，質量與采購經理，工程監理，技術人員，以及對項目管理感興趣的各界人士。

培訓目標 :

深度剖析現代項目管理理念及其理論體系，全面介紹國際通行的PMI項目管理行業標準及其方法，詳細講解最新版PMBOK的啟動、計劃、執行、控制、收尾5大過程組以及專業職責要求，對PMBOK的知識體系及其輸入輸出工具架構，進行解析，對整體、范圍、時間、成本、質量、人力資源、溝通、風險、采購、干系人管理項目管理過程，加以模塊化、遞進式的重點講授，并對PMBOK未能涉及而又必考的額外知識，并通過具體的案例予以周密詳盡的傳授。

本課程旨在于，通過理論與實踐相結合的情景案例，使學員輕松理解、快捷掌握煩雜的考試知識體系；通過考核要點揭示、實戰題型分析以及大量習題演練，使學員通過文化差異解剖、應試技巧點撥、臨場訣竅揭密，幫助學員掃除考試盲區。有限時間內的高強度集訓，將大大提高學員的考試通過率，從而使涉足于項目管理、或希望通過項目管理提升績效的企業或組織，能夠以最小的投入擁有最多的職業項目管理專家。