| 主講老師： | 方瑩 | 
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| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-08-16 10:13 |
課程編號 : | NPD127 | 語言 : | 中文 | ||||
課程簡介 | |||||||
打造成功產品，建立高效管理 助推企業升級 最系統、全面的產品 管理課程 涵蓋市場前端、需求分析、產品設計 整個領域 從企業宏觀管理機制，到實操技能訓練全面提升 對上百行業的產品、服務成功推演，有廣泛適用性 現場授課、項目演練、研討咨詢等多種訓練方式 三大課程模塊 w 企業業務產品化 w 面對市場變化，產品如何創新？ w 如何規劃設計成功的產品 | |||||||
周期 | 培訓方式 | ||||||
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| 12 | 講授、討論、分享 | |||||
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總周期 (小時) | 24 | 序列號 : | |||||
培訓人數限制 : | 25 | ||||||
培訓對象 : | |||||||
企業CEO、總裁、總監、總工等高管，及產品總監/經理、PMO（項目管理辦公室）成員、市場總監/經理、售前咨詢師、品牌總監/經理、推廣經理等營銷體系人員、研發總監/經理、總工/技術總監、項目總監/經理、產品設計師、技術支持等開發體系人員 | |||||||
培訓目標 : | |||||||
了解如何將一個市場機會，轉變為一個可以投入開發的產品需求的全過程？ 了解如何將一個項目型產品，進行產品化，形成產品型產品。 了解如何提升產品與市場需求的對接，提升產品的市場價值和成功率。 了解如何進行產品差異化，提升產品的競爭力。 了解如何開發完整、清晰、一致的用戶需求，提升用戶體驗。 了解如何進行產品設計，實現產品模塊化、標準化，系列化，和家族化。 | |||||||
京公網安備 11011502001314號
