推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

        制造業的項目管理理論和沙盤實戰演練

        主講老師: 方瑩 方瑩

        主講師資:方瑩

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 項目管理是一項系統性的工作,旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用,通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理,以達成項目的成功交付。同時,項目管理也強調與項目干系人的有效溝通,確保項目需求得到滿足,項目成果得到認可。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-08-16 10:35

        課程編號 :

        P110

        語言 :

        中文

        課程簡介


        美國華盛頓郵報撰文,21世紀企業的雇員需要掌握3項必需的技能——領導力、項目管理的能力以及商業分析的能力。這正是道出了我國諸多企業所面臨亟需解決的生產力提高的解決之道。

         

        湯姆、彼得斯(Tom Peters)——美國斯坦福大學工商管理博士。全球最著名的管理學大師之一,被譽為商界教皇。企業管理領袖中的領袖,后現代企業管理之父。

        若干年前,他說全世界有50%的白領工作是由項目管理完成,

        若干月前,他說全世界100%的白領工是由項目管理完成

         

        項目管理在運作方式和管理思維模式上最大限度地利用了內外資源,從根本上改善了企業的運作效率——單位時間里產生的價值。哈弗教授邁克爾.波特《競爭論》指出的企業的競爭力的來源——成本領先、差異化以及專注。這三個要素必須是從項目管理中才能獲取的。項目管理在國內外企業已經是提高企業生存力的最重要的手段。我們國家有關部門在提出提高企業的經營水平所提出的必須要加以培訓的內容里,項目管理是作為唯一的一門專業課程。

         

        本課程以PMI經典著作《項目管理知識體系指南》PMBOK6版為框架,使學員學習和了解美國項目管理學會(PMI)所倡導并越來越被廣泛認可的項目管理標準和理念,并結合系統化的課程內容:項目全過程,質量管理、風險管理、時間管理等,并提供全過程的模板和跨國巨頭實際使用的模板。

        周期

        培訓方式

         

        0


         

        36

        講授、討論、分享

         

        0


        總周期 (小時)

        12

        序列號 :


        培訓人數限制 :

        25


        培訓對象 :


        各行業的總經理、技術總監、項目總監、職能經理、項目經理、項目成員/工程師等。

        培訓目標 :


        ¨ 以案例分析中心,通過案例分析來驗證其項目管理理論的普適性,來達到舉一反三的目的,以避免簡單的案例分析而導致窮舉案例而在課后實踐中難以引用。

        ¨ 分享國內外標桿制造企業的項目管理方法論,實際使用的流程和各類工具,最大限度的提升課程的價值。

        ¨ 結合項目實施的實際環境,全方位的提高學員的領導力、項目管理的能力,以及商業分析的能力。


         
        反對 0舉報 0 收藏 0
        更多>與制造業的項目管理理論和沙盤實戰演練相關內訓課
        EPC工程總承包項目管控實操與商務策劃 項目經理與供應商共贏之道---攜手規劃,執行如一,效益雙贏 項目績效精進之道---從理論到實踐,全面提升項目績效 項目集成與風險管理實戰演練  —風險識別到監控,團隊共創提升風險管理 項目管理輕松學—從0到1,構建您的項目管理藍圖 項目管理航程三要素---需求為錨,計劃為航,進度為翼 項目高效溝通秘籍—構建順暢溝通機制,促進項目順利進行 項目風險管理實戰演練---風險識別到監控,團隊共創提升風險管理
        方瑩老師介紹>方瑩老師其它課程
        制造業的研發項目管理理論和實踐 制造業的項目管理理論和沙盤實戰演練 制造業的項目績效考核體系和績效考核 總包工程項目管理 制造業的項目管理理論和實踐 制造業的項目管理理論和實踐 移動產品全生命周期項目管理 業主EPC總承包項目管理
        網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25
         
        主站蜘蛛池模板: 精品国产一区AV天美传媒| 女女同性一区二区三区四区| 波多野结衣一区二区三区| 国产精品一区二区四区| 性无码一区二区三区在线观看| 国产一区二区三区在线电影 | 麻豆va一区二区三区久久浪| 亚洲AV福利天堂一区二区三| 精品人妻少妇一区二区三区| 国产在线一区二区三区av| 日韩最新视频一区二区三| 色偷偷av一区二区三区| 精品一区二区三区四区| 久久国产高清一区二区三区| 区三区激情福利综合中文字幕在线一区| 国产精品99精品一区二区三区| 国内自拍视频一区二区三区| 97一区二区三区四区久久| 99精品一区二区三区| 亚洲Av高清一区二区三区| 久久久久人妻一区精品性色av| 色久综合网精品一区二区| 3d动漫精品啪啪一区二区中文 | 精品一区二区三区AV天堂| 无码精品不卡一区二区三区| 女女同性一区二区三区四区| 国产视频福利一区| 一区二区三区波多野结衣| 日本韩国黄色一区二区三区| 午夜无码视频一区二区三区| 久久精品国产一区二区电影| 综合久久一区二区三区| 久久青草精品一区二区三区| 91大神在线精品视频一区| 国产主播福利一区二区| 国产拳头交一区二区| 中文字幕一区在线| 香蕉久久av一区二区三区| 精品少妇人妻AV一区二区三区| 免费高清av一区二区三区| 日韩视频在线观看一区二区|