企業重大事件下的員工關系處理

1. 企業因經營、搬遷等問題需裁員

1) 保密工作如何進行？何時適宜公開？

2) 建立溝通小組：哪些信息可公開？

2. 企業合并、分立

1) 是否需要保密？

2) 為企業的正常運作，何時《公告》平息員工的不安？

一、 有效應對員工的心理危機

1. 了解相關的法律規定，作為談判底線

2. 整理員工人事檔案臺賬，進行分類——便于溝通小組設置應對措施

3. 準備相應法律文書模板，以備隨時簽訂協議

4. 保持工作正常運營的狀態，避免引起恐慌

5. 過激行為的有效應對

二、 重大事件中企業員工關系的管理與危機預防

1. 勞動合同必須解除嗎？

1) 企業的合并、分立

2) 經濟性裁員

3) 搬遷

4) 注銷

2. 經濟補償金是否支付？該支付多少？

3. 特殊時期的員工處理

1) 工傷時期

2) 女工“三期”

3) 患病或非因工負傷

4) 臨近退休

4. 社會保險、住房公積金等歷史問題能否協商？

三、 重大變革中HR的角色定位

1. 面對談判對象時

2. 向上級匯報時

3. 如何做好上下級的平衡

四、 企業組織架構調整

1. 根據企業的新發展方向制定組織架構

2. 組織內部崗位競聘

3. 如何提升企業整體運行效率