| 主講老師： | 高長偉 | |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | HR（人力資源）是企業中至關重要的部門，負責招聘、培訓、績效管理和員工關系等多個方面。HR通過科學的方法確保企業的人力資源得到高效配置，為企業的持續發展提供有力支持。他們不僅關注員工的個人成長，還致力于構建和諧的團隊氛圍，提升整體工作效率。HR部門是企業與員工之間的橋梁，通過精心策劃的福利政策和激勵機制，激發員工潛力，共同推動企業邁向成功。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-08-19 14:21 |
引導您的企業培訓課題進行自主創新
課時 | 學員人數 | 教學方式 |
1-4天 | 20以內 | 引導式 |
1 建立課程開發的基本觀念
1.1 什么是課程開發
1.2 為什么要進行創新課題的開發
1.3 課程開發與課程設計流程
2 課題分析與討論
2.1 立意為帥（討論課程立意，以進行管理創新）
2.2 不破不立（小組間進行課題論證）
2.3 把課程立意與員工需求進行結合
2.4 確定培訓目標
3 建立課程系統
3.1 理論基礎
3.2 方法論
3.3 技巧集
4 課程包設計與指導
4.1 設計培訓調研
4.2 設計課程大綱
4.3 設計教學PPT
4.4 設計講師手冊
4.5 設計學員手冊
4.6 設計課程介紹
注：以上內容需要與學員具體情況進行更新
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