| 主講老師： | 高長偉 | |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 綜合管理是一項復雜而關鍵的任務，它涉及組織內部多個方面的協調與整合。在綜合管理中，需要有效規劃、組織、領導和控制各項資源，以確保組織目標的實現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力，能夠協調各方利益，優化資源配置，推動組織高效運轉。通過綜合管理，組織能夠實現內部各環節的順暢銜接，提升整體運營效率和競爭力。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-08-19 14:35 |
沒有管理研究 你憑什么做管理者
只憑實踐經驗難以提升管理水平
只憑培訓學習難以提升管理水平
只有將兩者結合即通過管理研究法方可提升管理水平
課時 | 學員人數 | 教學方式 |
1+1+1天 | 20以內 | 引導式與課后研習 |
1 建立創新管理基本觀念
1.1 什么是創新管理
1.2 定位本企業的管理特色
1.3 如何構建本企業的知識管理流程
2 實戰管理研究法
2.1 實戰管理研究法的五個步驟
2.2 確定研究課題的方法
2.3 研究資源的開發與利用
2.4 研究成果展望
3 建立實戰管理研究法的論文結構
3.1 論文綜述
3.2 方法輸出
3.3 技巧輸出
注：第二三次課程都是進行論文反饋與修正研討。
最終定稿的創新管理論文可以匯編成冊內部發行
京公網安備 11011502001314號
