| 主講老師： | 高長偉 | |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | TTT（Training the Trainer）是一種專業的培訓方法，旨在提升培訓師的教學技能與效果。它涵蓋課程設計、教學方法、互動技巧及評估反饋等方面，幫助培訓師更好地傳授知識、提升學員參與度。通過TTT培訓，培訓師能掌握先進的教學理念，優化教學策略，使培訓更具針對性和實效性。這不僅提升了培訓師的專業素養，也為企業培養了更多優秀的內部講師，推動組織學習與發展。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-08-19 14:36 |
1. 培訓評估的收益
2. 投資回報率模型和流程
3. 第一步：制定培訓目標（衡量的基礎）
4. 第二步：確定評估計劃和基礎數據
5. 第三步：培訓數據的收集（培訓中和培訓后）
6. 第四步：培訓效果鑒別
7. 第五步：將數據轉換成貨幣價值
8. 第六步：確定培訓成本
9. 第七步：計算投資回報率
10. 第八步：確定無形收益
11. 分析影響培訓效果的因素
12. 改進培訓效果的方法
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