主講老師: | 高長偉 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 溝通是人際交往中不可或缺的基本技能,它涉及信息的傳遞、理解和反饋。有效的溝通能夠建立信任、促進合作,解決問題。良好的溝通者能夠清晰表達思想,傾聽他人意見,理解不同觀點,并尋求共識。在工作中,溝通能夠提升團隊協作效率,優化決策過程;在生活中,溝通則有助于增進人際關系,構建和諧社會。因此,提升溝通能力對于個人和組織都至關重要。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-08-19 14:36 |
實戰你的溝通技巧形成個人溝通風格
課時 | 學員人數 | 教學方式 |
1天 | 20以內 | 引導式 |
1 委派工作任務的溝通
1.1 確定目標
1.2 分析變化
1.3 設計流程
2 跨部門工作分配的溝通
2.1 確定目標
2.2 溝通對象的分析
2.3 明確界限
2.4 設計流程
3 績效面談的溝通
3.1 確定目標
3.2 尋找切入點
3.3 設計流程
4 工作匯報的溝通
4.1 分析上級的意圖
4.2 設計匯報的重點
4.3 準備上級的提問
4.4 設計匯報的流程
5 激勵下屬的溝通
5.1 結合資源確定目標
5.2 設計問題引導溝通
5.3 關注下級的需求
5.4 設計流程
注:以上內容需要與學員具體情況進行更新
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