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        情景溝通

        主講老師: 高長偉
        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 溝通是人際交往中不可或缺的基本技能,它涉及信息的傳遞、理解和反饋。有效的溝通能夠建立信任、促進合作,解決問題。良好的溝通者能夠清晰表達思想,傾聽他人意見,理解不同觀點,并尋求共識。在工作中,溝通能夠提升團隊協作效率,優化決策過程;在生活中,溝通則有助于增進人際關系,構建和諧社會。因此,提升溝通能力對于個人和組織都至關重要。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-08-19 14:36


        實戰你的溝通技巧形成個人溝通風格

        課程參數

        課時

        學員人數

        教學方式

        1天

        20以內

        引導式

        課程收益

        將溝通技巧提升到實戰水平

         

         

        定位雙方的溝通風格,使溝通效果提升。

         

        課程大綱

        委派工作任務的溝通

        1.1  確定目標

        1.2  分析變化

        1.3  設計流程

        跨部門工作分配的溝通

               2.1 確定目標

               2.2  溝通對象的分析

               2.3  明確界限

               2.4  設計流程

        績效面談的溝通

        3.1 確定目標

        3.2 尋找切入點

        3.3 設計流程

        工作匯報的溝通

        4.1 分析上級的意圖

        4.2 設計匯報的重點

        4.3 準備上級的提問

        4.4 設計匯報的流程

        激勵下屬的溝通

        5.1 結合資源確定目標

        5.2 設計問題引導溝通

        5.3 關注下級的需求

        5.4 設計流程

         

        注:以上內容需要與學員具體情況進行更新


         
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