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        數字化時代的企業轉型與升級

        主講老師: 李江濤 李江濤

        主講師資:李江濤

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 綜合管理是一項復雜而關鍵的任務,它涉及組織內部多個方面的協調與整合。在綜合管理中,需要有效規劃、組織、領導和控制各項資源,以確保組織目標的實現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協調各方利益,優化資源配置,推動組織高效運轉。通過綜合管理,組織能夠實現內部各環節的順暢銜接,提升整體運營效率和競爭力。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-08-19 15:13


        課程背景

           隨著全球經濟結構不斷重塑,新一輪科技革命和產業變革興起,物聯網、人工智能、5G、區塊鏈、智慧城市等技術的出現,都離不開大數據的支撐;作為現代企業要順應時代的發展,就必須進行數字化改革,從企業的研發,生產,銷售等各個環節進行改造,全面提升企業數據創新、數字化轉型,實現科技創新及企業健康發展。

        課程對象:企業家、企業中高層管理者、政府領導者等;

        課程時間:1天

        課程內容:

        (一)在數字化時代企業為什么要轉型?

        1、數字化時代的特點

        2、數字化時代的機遇與挑戰

        3、數字化時代企業轉型的必要條件;

        (二)企業戰略轉型的理解

        1、什么是轉型

        1)轉型的本質;(2)轉型的手段;(3)轉型的核心

             2、戰略轉型的開展

             3、案例:亞馬遜、蘋果、美團、華為等案例分析       

        )企業戰略轉型的時機

              1、必須對內外條件的變化進行戰略平衡;

              2、順應時代選擇新的生存與成長模式;

        )企業戰略轉型的核心

              1、尋找數字化時代的機遇;

              2、由機會導向到戰略導向;

              3、由傳統價值鏈到現代價值鏈塑造;

              4、由產品競爭到產業競爭;

              5、由利潤區到高利潤區;

        (五)企業轉型的四大措施

              1、打造一流企業家:

                1)創新思維能力;(2)管理創新能力(3)科學決策能力;(4)風險控制能力。

              2、打造一流企業戰略體系

              3、打造一流數字化管理體系

              4、打造一流新模式

        (六)企業如何轉型升級

              1、企業的商業模式創新

                1)業務的延伸;2)資源整合;3)盈利創新;

             2、企業經營理念的轉變

                1)從適應未來轉向創造未來

                2)從價格競爭轉向價值競爭

                3從產品質量思維轉向全面的質量管理

                4從產品優先轉向顧客優先

                5從財務導向轉向綜合導向;

        )總結分享

         


         
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