| 主講老師： | 李江濤 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 戰略運營是企業為實現長期目標和愿景而制定并實施的一系列計劃和方法。它涉及對市場趨勢的深入洞察，制定符合企業特色的戰略規劃，并通過精細化的運營管理和資源調配，確保企業高效執行既定策略。戰略運營要求企業具備敏銳的市場洞察力、前瞻性的戰略眼光以及卓越的執行力，從而在不斷變化的市場環境中保持競爭優勢，實現可持續發展。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-08-19 15:14 |
第一部分 企業國際化經營特點
1、國際化戰略內涵及動因
2、國際化戰略經營特點
第二部分 企業國家化戰略類型
1、業務經營層面的國際化戰略
2、公司層面國際化戰略：跨國戰略、多國戰略、全球戰略
第三部分 企業國際化市場進入方式
1、出口進入方式
間接出口進入
直接代理商或凈銷售
建立國外銷售子公司
2、合同進入方式
國際分包合同
管理合同
工程承包合同
3、投資進入方式
獨資經營
合資經營
4、國際戰略聯盟進入方式
股權參與
全球虛擬網絡
5、國家戰略聯盟特點
增強自身實力
開拓市場
迅速獲取新技術
進入國外市場
降低風險
第四部分 企業國家化戰略控制
1、 所有權控制
2、 人員控制
3、 信息控制
4、 財務控制
第五部分 課程總結
京公網安備 11011502001314號
