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        企業盈利模式設計

        主講老師: 李江濤 李江濤

        主講師資:李江濤

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 財務稅務是企業管理中至關重要的環節,它涉及資金的籌集、運用、分配及稅務籌劃與合規。通過精細的財務管理,企業能確保資金的有效流動,提升運營效率與盈利能力。稅務方面,則要求企業遵循國家稅收政策,合理規劃稅務結構,以減少稅負并避免稅務風險。財務稅務工作的有效執行,有助于企業實現穩健經營與可持續發展。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-08-19 15:15


        【課程目的:

        通過本專題學習,使學員認識到:商業模式≠盈利模式、營銷模式≠盈利模式;為什么許多企業市場份額做不大?產品銷量提不高?企業規模長不大?其根本原因在于缺失盈利模式!本專題從不同層面介紹不同行業企業的盈利模式,從而使學員重視盈利模式、進而植入盈利模式,使自己的企業擴大市場份額、提高銷量、快速發展!

        【學員收益八個層面:

        一是從口碑組織布局盈利模式;

        二是從銷量組織布局盈利模式;

        三是從產業結構布局盈利模式;

        四是從渠道拓展布局盈利模式;

        五是從顧客價值布局盈利模式;

        六是從流程再造布局盈利模式;

        七是從品牌傳播布局盈利模式;

        八是從經營模式布局盈利模式。

        《企業盈利模式》

        【課 綱】

        第一章 外圍組織部分

        第一節 口碑組織布局

        A  提升社會公信力

        B 擴大口碑效應

        C 轉變經營作風

        第二節 銷量組織布局

        A 利用兼職人才

        B 調動現有客戶

        C 維系團購渠道

        D  利用好互聯網電商、新媒體渠道

        第二章 經營策略部分

        第一節 產業結構布局

        A 大產業企業產業結構布局

        B 中小企業產業結構布局

        C 企業進行產業特種結構布局

        第二節 渠道拓展布局

        A 分銷渠道布局

        1 設定股份制分銷渠道

        2 設定代理制分銷渠道

        3 設定物流制分銷渠道

        B 加盟渠道布局

        1 設定市場外包加盟

        2 設定品牌連鎖加盟

        C 團購渠道布局

        1 拓展網上團購業務量

        2 拓展線下團購客戶

        D 展會渠道布局

        1 組合參展人員

        2 勾兌參展產品

        3 設計客戶政策

        E 網絡渠道布局

        1 做好互聯網、新媒體

        2 借力專業網站

        F 特種渠道布局

        1 拓展原料渠道

        2 拓展相關產業渠道

        第三章 顧客價值部分

        第一節 價值追加布局

        A 選擇稀有價值

        B 進行價值追加

        C 進行服務追加

        第二節 流程再造布局

        A 進行生產流程再造

        B 進行包裝流程再造

        C 進行拓展流程再造

        第四章 營銷模式部分

        第一節 品牌傳播布局

        A 追加文化底蘊

        B 做好品牌植入

        C 有效借力借勢

        第二節 經營模式布局

        A 求取政府平臺

        B 求取伙伴資源

        C 進行資本運作

         

        李江濤

        著名經濟學家、管理突破專家

        清華大學經濟學研究所博士后研究員

        南京大學管理學博士

        央視兩會政府工作報告點評專家

        清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學等多所名校MBA、EMBA/DBA課程教授、博士生導師

        學術領域:復雜系統研究,戰略規劃,轉型升級研究、商業模式設計

        學術成就:先后獲得教育部科技進步一等獎,煤炭協會管理創新一等獎

        提出“六大管理思想”、全方位管理體系管理理論,創立商業模式設計獨特理論框架,主持多家千億級企業戰略規劃,輔導多家公司上市,擔任多家公司獨立董事


         
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