《戰略決策與管理高效執行》課綱

課程對象：

各集團公司董事長、總經理、領導干部等。

課程時間：2天

課程內容：

第一部分：企業發展的基本條件

1、善于機會把握

2、高效資源整合

3、高效的戰略決策

4、好的公司管理

5、高效的團隊執行

6、風險控制的把握

案例分析：成功企業與失敗企業戰略決策的重要性；

第二部分：決策管理主要內容

1、什么是好決策

關注外部重大機遇及重大變化；

關注內部公司戰略及系統管理

2、決策者要求

①　敢決策

②　會決策

③　能決策

3、決策常見問題

①　決策隨意

②　決策反復

③　決策錯誤

④　決策執行差

4、決策管理模型

①　分析明確決策問題

②　確定決策模式：L型決策模式、LI型決策模式、LC決策模式、LCT決策模式、T決策模式

③　科學決策程序：提出問題、預測分析、制定方案、評價與選擇

④　正確運用決策方法：經驗、數據、歷史依據、原則、真理；

案例分析：1、典型企業投資決策分析；

          2、好領導決策體系分析；

第三部分：高效執行

一、高效執行者的要求

1、要執行-決心

2、會執行-方法

3、執行好-熟練

二、好的機制保障

1、業績考核

2、獎懲激勵

3、信息反饋

案例分析：歷史重要人物做事的成功啟示與失敗教訓；

第四部分 總結

  企業健康發展的基本模型分析與展示；