| 主講老師： | 陳方 | |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 領導力是一種激勵和影響團隊實現共同目標的能力。優秀的領導者具備清晰的愿景、堅定的信念和卓越的決策能力。他們能夠激發團隊成員的潛能，營造積極向上的工作氛圍，并在挑戰面前保持冷靜和堅定。領導力不僅僅是管理技能，更是一種影響力和責任感的體現，它使企業能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出，實現長期可持續的發展。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-08-21 11:48 |
第一講 領導力的內涵
1. 領導力的定義
2. 領導效果的階梯
3. 能力的四個層級
4. 精彩案例分享
5. 經典問題研討
第二講 水性領導力解析
1. 人的三個成長階段
2. 水性領導力的內涵
3. 精彩案例分享
4. 經典問題研討
第三講 領導力的八項修煉
1. 聆聽內在的心聲
2. 呈現真實的自己
3. 我思故我在
4. 建構三贏的關系
5. 如何去規劃愿景
6. 投契合拍七步法
7. 促進他人的行動
8. 永不止息的創新
9. 精彩案例分享
10. 經典問題研討
第四講 成功領導的思維方法
1、 思維障礙的原因與誤區
2、 思維方法剖析
3、 精彩案例分享
4、 經典問題研討
第五講：管理創新的決斷力
1 、打開選擇的空間
2、 排出標準的順序
3、 注重結果導向
4、 及時制定對策
5、精彩案例分享
6、經典問題研討
第六講：管理創新的影響力
1、 管理創新的新取向
2、 管理者權限的反思
3、 影響力的內涵
4、 影響力的塑造與運用
5、 精彩案例分享
6、 經典問題研討
第七講：管理創新的應變力
1、 認清事物發展的基本規律
2、組織應變的藝術
3、管理應變的藝術
4、思維和行為應變的藝術
5、精彩案例分享
6、經典問題研討
備注：
1、 上課時間2天（2*6＝12小時），研討三個小時
2、 課程均由陳方博士親自講授
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