| 主講老師： | 李建紅 | |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 綜合管理是一項復雜而關鍵的任務，它涉及組織內部多個方面的協調與整合。在綜合管理中，需要有效規劃、組織、領導和控制各項資源，以確保組織目標的實現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力，能夠協調各方利益，優化資源配置，推動組織高效運轉。通過綜合管理，組織能夠實現內部各環節的順暢銜接，提升整體運營效率和競爭力。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-08-21 14:38 |
課程精要
建立七個良好的工作習慣，獲得領導的認同。
您是否面臨這樣的問題
1.不知道如何獲得領導的信任；
2.不知道如何在工作中獲得成長因素。
學員收益
1.能夠表現出獲得上司認可的行為；
2.掌握有效工作的方法，優化工作習慣。
課程內容
一、有效接受任務
1.如何確認認知一致性
2.接受任務常見的問題及解決的思維方式
二、主動溝通與匯報工作進度
1.什么是積極主動
2.缺乏主動匯報的現象及避免的方法
三、有始有終，反思總結
1.工作中不可原諒的錯誤有哪些
2.缺乏反思總結的原因及實踐意識
四、主動提出改善措施
1.如何發現問題并解決問題
2.工作不能持續改善的原因及應具備的意識
3.意見或建議得不到采納的原因及改善方法
五、了解上司的語言習慣
1.了解上司的語言習慣
2.站在上司的高度看問題
六、接受批評不犯二過
1.挨批評的原因
2.挨批評的反應及對待批評的態度
七、主動幫助同事
1.幫助他人的意識和能力
2.缺乏主動幫助他人的態度及轉變方法
培訓對象：新進大學生、基層干部和業務骨干
培訓時間：4學時
班級人數：不限
授課方式：講授+案例分析+小組討論+學員分享
京公網安備 11011502001314號
