| 主講老師： | 白萬綱 | 
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| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 綜合管理是一項復雜而關鍵的任務，它涉及組織內部多個方面的協調與整合。在綜合管理中，需要有效規劃、組織、領導和控制各項資源，以確保組織目標的實現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力，能夠協調各方利益，優化資源配置，推動組織高效運轉。通過綜合管理，組織能夠實現內部各環節的順暢銜接，提升整體運營效率和競爭力。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-08-21 17:17 |
混合所有制改革及集團對混改企業的管控 |
一、 混合所有制改革探討 1. 混改原則---國有資本的放大與引領 2. 混改的深化---混改推進2.0版 3. 混改推進的一組亮點 4. 混改推進的難題和障礙 二、 混合所有制改革操作實務 1. 混改與股權激勵，內部創業 2. 混改與對賭，跟投 3. 混改與資本運作，市值管理 4. 圍繞打造產業鏈，生態鏈的有機混改 三、 國有企業如何有效推進混合所有制 1. 混合所有制成功操作要點 2. 混合所有制推動中的十大注意事項 3. 支撐混合所有制有效推動的五步法 4. 如何實施員工持股,激活改革活力 5. 如何打造和提高混合所有制中的控制力 四、 各地混合所有制推進情況及實踐解析 1. 央企混合所有制推進進展及實踐解析 2. 上海混合所有制推動進展及實踐解析 3. 廣東混合所有制推進進展及實踐解析 4. 山東混合所有制推進進展及實踐解析 5. 重慶混合所有制推進進展及實踐解析 五、 對混改企業的管控 六、 國資平臺、混合所有制、股權改革（激勵）等相關研討 |
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