| 主講老師： | 賈勇 | |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | HR（人力資源）是企業中至關重要的部門，負責招聘、培訓、績效管理和員工關系等多個方面。HR通過科學的方法確保企業的人力資源得到高效配置，為企業的持續發展提供有力支持。他們不僅關注員工的個人成長，還致力于構建和諧的團隊氛圍，提升整體工作效率。HR部門是企業與員工之間的橋梁，通過精心策劃的福利政策和激勵機制，激發員工潛力，共同推動企業邁向成功。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-08-22 16:55 |
課程目錄
一、管理領導類：
可組合為系列化的內訓或公開課，如：經理人成長系列或MTP模式等
1. 管理認知與角色定位
2. 目標與計劃管理
3. 工作輔導與激勵
4. 有效授權技巧
5. 卓越領導力與情景領導
6. 團隊建設與管理
7. 復盤與反饋技術
8. 沖突管理與協調
9. 向上管理
10. 基于BSC的戰略解碼
11. 非人力資源經理的人力資源管理
二、人力資源類：
1. 人力資源管理全系列（針對HR人員的專業知識普及與技能提升）
2. 基于勝任能力的招聘與STAR面試技巧
3. 以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
4. 人才盤點與人才畫像
5. 勝任力建模與實踐運用
6. 企業內部講師訓
2 上述管理類與HR類內容也可根據企業要求設計定制化工作坊項目
2 所附大綱僅提供參考，所有內訓皆需課前溝通后調整與設計針對性大綱
三、咨詢項目（咨詢+培訓+輔導）
1. 企業戰略解碼（運用BSC展開戰略地圖，實施路徑與策略展開，績效指標設定，年度經營計劃）
2. 人才梯隊建設（基于戰略發展的人力資源規劃，人才盤點，人才畫像，勝任能力建模，高潛人才分析，人才發展路徑，人才保留）
3. 績效薪酬體系（崗位評估，職級職等，薪酬策略，薪酬結構，績效標準，績效獎勵，薪酬核定）
京公網安備 11011502001314號
