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        銷售高手談判秘訣

        主講老師: 高定基
        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 營銷是驅動企業增長的核心動力,它涉及市場研究、產品推廣、品牌建設及客戶關系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場,運用創新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發購買欲望。同時,營銷也關注顧客反饋,持續優化產品和服務,以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術,更是企業長期發展的戰略支撐。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-08-23 13:22


        【課程背景】

        客戶愿意購買你的產品,但要討價還價,怎么辦?

        客戶報價已經很低了,賣,利潤微薄甚至虧本,怎么辦?

        客戶討價還價,你不答應或不會談判,客戶扭頭便走,怎么辦?

        客戶要求優惠折扣,你不懂拒絕,客戶跑向你的競爭對手,怎么辦?

        很多銷售人員其他都做得很好,一旦遇到價格問題就跑單,怎么辦?

         

        談判都懂,但擅長的不多。

        談判看起來容易,但執行起來不容易。

        談判是銷售中的關鍵環節,因為關系到利潤。

        價格是銷售談判的焦點,不懂價格談判,常常損失慘重。

        銷售談判需要向高手學習,靠自己摸爬滾打,成本太高。

        優秀的銷售人員必須是銷售談判高手,擅長運用雙贏策略。

         

        【課程時長】 1~2天(6~12小時)

         

        【課程對象】 銷售人員、銷售管理人員、公司老總等

         

        【課程收益】

        1.提高銷售成交率

        2.獲得更多的銷售利潤

        3.提高銷售人員的銷售技能

         

        【課程特色】

        案例精彩紛呈,講師經驗豐富,引導式訓練,內容飽滿,穿透力強。

         

        【授課方式】

        組合式訓練,小組討論,案例分析,現場點評,團隊PK,互動訓練。

         

        【課程大綱】

        第一講  談判概述

        1.什么是談判:重溫談判學的經典案例

        2.為啥要談判:談判是一種本能,與生俱來

        3.談判最高境界:談判不是讓對方輸,而是雙贏

         

        第二講  報價策略

        1.三種策略:拖延、高價、低價、組合

        2.誰先報價:讓對方先報價還是自己先報價

        3.夾心法報價:根據對方要求和我方底線核定

        4.準精確報價:談判后期價格較精準更有效果

        5.避免忌諱數字:避免有負面聯想的數字和文字

         

        第三講  讓步策略

        1.絕不輕易接受報價:面對報價是一種心里考驗

        2.不輕易提中間價:中間價是常見的成交價格

        3.逐漸減少讓步:讓步的幅度變化要有講究

        4.顧慮與震驚:同意,也要歡喜不行于色

        5.上級權力:借用上級和第三方的力量

         

        第四講  說服策略  

        1.價格分解:讓對方有實在便宜的感覺

        2.暴露成本:分解成本,呈現數據與事實

        3.時空壓力:在時間和空間上制造緊張感

        4.競爭壓力:營造買方競爭的緊張氛圍

        5.條件交往:充分運用談判鐵三角模型

        6.替代方案:準備適合買方預算的備用方案

        7.客戶見證:呈現經典案例和有影響力的客戶

        8.改變地點:變換談判的場所,從客場變主場

        9.挖掘痛苦:運用顧問式銷售思維,挖掘痛點

        10.請第三方:陷入困境時請第三方解決問題

        11.增值服務:增加非財務的可控的服務內容

        12.紅臉白臉:下屬和上司,誰是紅臉,誰是白臉

        13.獲取同情:從情感上請對方支持,以完成目標

        14.假裝退出:欲擒故縱,置之不理,以靜制動

         

        第五講  應對狠招

        1.蠶食:小心對方切香腸策略,不斷索取

        2.拆包:對方要求你切成小塊,分開報價

        3.挑剔:對方也是談判專家,防止煙幕彈

        4.引誘:對方的空頭承諾可能成為廢紙一張

        5.泄露信息:對方散布謠言、編制謊言,換取承諾

        6.升級要求:對方先提出容易的要求,最后提出重要要求

        7.設置圈套:面對心術不正之人,先君子,有言在先

         

        第六講  簽約陷阱

        1.時間陷阱:注意細節,防止時間挖坑

        2.多音字陷阱:多音字可以產生歧義,制造混亂

        3.文字游戲陷進:漢字博大精深,也容易被人利用

        4.概念模糊陷阱:偷梁換柱,故意模糊主體,混淆視聽

        5.篡改合同陷進:審查的合同和簽約的合同每次都要檢查


         
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