《定海神針——基于甲方視角的招標控制價控制與招投標階段精細管理實務》

高端課程培訓方案

（南航定制）

【培訓背景】

隨著國家經濟連續下滑，中央決定將持續加大基礎設施投資作為經濟增長的新引擎。在產業迭代、新興產業、城市群發展、大基建建設這四大對建筑業利好的背景下，可以預見隨著國家對基礎建設投入的加大，國有投資及政府財政投資項目數量規模急劇增加。與此相反，由于建筑業法規不完善，市場競爭激烈，造價管理粗放、技術能力不足，導致“概算一調再調、投資一超再超、工期一拖再拖”時有發生。對于建設（業主）單位及咨詢機構來說，如何有效地控制項目投資與工程造價，提高國有資金的投資效益，就成為我們建設單位的當務之急

解決以上問題的根本出路在于對建設項目的工程造價推行全過程精細化管理，同時必須造價與合同兩手抓，雙管齊下！

新形勢下，建設單位必須要徹底將過去“事后算總賬”的造價管理思想轉變為“事前算細賬、事中過程跟蹤、事后強化結算”的新理念，才能切實提高建設項目工程造價控制水平。而決定事前控制的招投標階段的過程管理和招標控制價的編制就成為決定投資高低的關鍵環節！稱為控制頭與造假的“定海神針”！而新政策的實施牽一發動全身，完全顛覆了過去招標控制價的編制思路和方法！為此特邀國內造價控制、合同管理、工程法務領域實戰型權威專家，研發推出新課程《定海神針——基于甲方視角的招標控制價控制與招投標階段精細管理實務》課程。

【課程價值】

破解：新生態圈下招投標階段過程精細化管理之道；

指導：業主單位建立招標控制價跟蹤控制審查體系；

掌握：招標控制價編制與審查的重點與難點；

方法：提供增值稅下招標控制價控制方法；

實操：最新實操案例，讓您一目了然。

獲取：標桿企業的制度、流程、作業指引及案例分析等寶貴參考資料；

借鑒：具體做法、成功經驗及實操工具資料，稍加修改，拿來即用，超級實戰；

成長：一天正能量的專業充電，讓疲于應付的你煥然一新！工程商務管理，原來如此！

【課程時間】1天

【學員對象】

1.建設項目業主單位主管基建的領導、項目總經理、投資（造價、成本、審計）管理骨干；

2.房地產企業總部主管成本的總裁、成本總監、財務總監、總工程師、項目總經、成本總經理等主管人員；每個開發項目上的工程、造價、預算、合約等部門負責人及業務骨干。

3.造價咨詢公司的總經理、成本總監、總工程師、項目總經理以及從事造價咨詢管理的經營、預算、合約等部門負責人及業務骨干。

4.各級政府與工程建設相關的發改委、建委、財政評審、審計等系統的工程造價管理人員。

【課程內容】

第一部分  新形勢下建設項目工程造價管理的現狀及對策

第1講 當前建設項目工程造價管理中的現狀與問題分析

1．當前業主方工程造價管理的現狀分析

2．建設項目工程造價管理中存在的問題

3．建業主方工程造價管理步入的三大誤區

4. 新政策下工程計價誤區和破解之道

5. 建業主方工程造價失控深層次原因分析

第2講 建設項目工程造價管理的必由之路——進入全過程精細化管理時代

1．工程造價管理的目的——提升投資、提高效益

2．工程造價管理本對象——全造價費用

3．工程造價管理的階段——全過程管理

4．工程造價管理的主體——全員管理

5．工程造價管理的方法——建立精細化管控體系

6．工程造價管理的要點——造價的確定與控制

7．成本管理的發展趨勢——主動創造價值

8．造價管理的指導思想——全過程精細化

【案例借鑒】建設項目工程造價管理管理的標桿企業案例

第二部分  新政策下業主方招投標階段精細化管理

第3講 新政策下建設項目招投標階造價控制、合同管理實戰

1.新形勢下“招標工程量清單”錯誤防范、補救措施及投標人對策

2.新形勢下招標人編制招標文件、擬定評標方法技巧與投標人對策

3.材料暫估價、專業工程暫估價及甲、乙供材料招投標的對策建議

4.招投標中風險范圍劃分、風險幅度的設定、風險費用的計算操作

5.新形勢下投標人編制投標報價的方法技巧與發包人風險防范對策

6.新形勢下發包人建設項目招投標流程設置及防范不平衡報價對策

7.新形勢下招投標階段評標流程技術設置及評標關鍵要點操作技巧

8.新形勢下招投標結束中標后的后續關鍵工作操作及合同交底要點

9.招投標階段工程造價（成本）管理的方法、工具操作與案例分享

第4講  “營改增”下建設項目招投編制與審查管理實務

1.新政策后計稅方法對工程計價影響

2.新形勢下“招標控制價”編制依據

3.新形勢下“招標控制價”編制原則

4.營改增下“招標控制價”編制技巧

5.“招標控制價”常見編制錯誤防范

6.防止投標人對“招標控制價”投訴技巧

7.新形勢下“招標控制價”審查方法

8.新形勢下對編制單位的管理

第5講  建設項目合同價款約定環節過程控制精細管理解決方案及操作實戰

1.新形勢下發承包合雙方合約規劃審查談判要點

2.新形勢下合同約定原則、方法及跟蹤控制對策

3.合同約定中合同類型的選擇及各種合同類型的約定策略

4.發承包各種不同合同類型下的合同風險識別及化解對策

5.新形勢下發承包合同約定的法律效力及跟蹤控制對策

6.營改增下合同約定中涉稅條款的約定與風險防范

7.合同約定環節工程造價（成本）管理的方法、工具操作與案例分享

第6講  建設項目工程計量環節造價控制、合同管理實戰(備選)

第7講  建設項目合同價款調整環節造價控制、合同管理實戰(備選)

第8講  建設項目合同價款支付環節造價控制、合同管理實戰(備選)

第9講  新形勢下建設項目竣工結算環節造價控制、合同管理實戰(備選)

第10講 新形勢下業主方工程造價人員面臨挑戰與對策(備選)