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        中小企業應收款項風險管理與控制

        主講老師: 白敬偉 白敬偉
        課時安排: 1天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本課程從中小企業應收款項的風險分析入手,多方面詳細解析了應收款項的風險管理和控制方法,通過案例精析和原理講解,提出應收款項風險管控的落地方法,幫助企業財務人員有效的防范應收款項風險,加強應收款項的日常管理,提高企業的運營效益。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-09-10 13:32

        2022中小企業應收款項風險管理與控制》

        主講:白敬偉老師

                                        

        【課程收獲】

        近幾年來,中國經濟逐步進入調整期,發展模式從過去的追求高增長改變為追求高品質的穩定增長,企業之間競爭日益激烈,為了擴大銷售范圍,中小企業普遍采用賒銷模式,賒銷增加了應收賬款和銷售收入,同時帶來了各種風險如資金周轉慢、資金回收困難、呆賬壞賬增多、時間成本和管理成本增大。如何進行企業應收款項的有效管理,將影響到企業資金運營和戰略實現。

        本課程從中小企業應收款項的風險分析入手,多方面詳細解析了應收款項的風險管理和控制方法,通過案例精析和原理講解,提出應收款項風險管控的落地方法,幫助企業財務人員有效的防范應收款項風險,加強應收款項的日常管理,提高企業的運營效益。

         

        【課程內容核心】

        一、中小企業應收款項風險的動因

        (一)中小企業應收款項風險產生的環境

        (二)中小企業應收款項風險產生的人為和政策因素

        二、中小企業應收款項風險的現狀

        三、中小企業應收款項關鍵風險分析

        (一)信息的誤讀風險

        (二)內控的虛設風險

        (三)管理的成本風險

        (四)資金的占用風險

        (五)債務的償還風險

        (六)報表的稅務風險

        四、中小企業應收款項風險的防范與控制

        (一)中小企業應收款項風險的管控如何落地?

        (二)中小企業應收款項管控失敗的案例精析

        (三)向成功企業學習:他們如何做到收款無憂?

        五、總結和提升:

          中小企業應收款項風險管控如何做到與時俱進?


        【課程教學方法】

        1、 幻燈片精講

        2、 課堂討論互動

        3、 案例分析

        4、 操作經驗分享

         
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