項管秘訣—— 以造價控制為主線以合約管理為手段的建設項目管理落地實戰

高端課程培訓方案

（最新研發）

【課程背景】

中國建筑業的持續發展將給建筑業企業（建設單位、房地產公司、施工企業等）帶來了前所未有的機遇；新近出臺的關于促進建筑業持續健康發展的組合政策為企業提供了規范的經營環境。然而與此相反，一方面是業主方工程管理中出現的“造價一超再超、工期一拖再拖”，另一方面是作為承包方的施工企業競爭加劇、利潤低下而叫苦不迭。究其原因有市場競爭激烈、建設法規不健全等外部原因影響，更有建設主體各方項目管理能力不強、風險控制能力差、合同協同管理不到位等自身原因。對建設項目參與各方主體來說，項目管理必須以造價控制為主線、以合約管理為手段才能成功！

解決以上問題的根本出路在于提高項目經理的商務素質！項目經理是集技術、管理、造價、合同、法務為一身的綜合管理者；是建筑業企業至關重要的核心崗位！是建設項目全員成本意識的推動者；是公司經營計劃的保證者；是貫穿工程項目始終、規范所有部門工作的隱形管理者；是項目成本總體控制的組織者和最終成效的責任者。

為了使建設項目經理全面掌握造價合同法務全過程精細化協同管理之道，以造價控制為主線以合約法務管理為手段，徹底將過去“事后算總賬”的思想轉變為“事前算細賬、事中過程跟蹤、事后強化結算”的新理念，全面提高項目經理面對大型復雜項目的管控技能，切實提高成本控制水平，特邀國內實戰型權威專家，研發推出新課程《項管秘訣——以造價控制為主線以合約管理為手段的建設項目管理落地實戰》課程。

【課程目標】

   解讀：最新政策實施后與增值稅交織操作困惑及要點；

破解：成本造價采購合約法務稅控六方全過程協同管理之道；

指導：從戰略角度指導企業構建全過程精細化管理體系；

方法：提供標桿企業全過程精細化管理的標準和方法，超級實戰，拿來即用；

實操：大量實操工具資料，讓您稍加修改即刻應用。

【課程時間】2天

【課程特色】

權威分享：——造價全過程精細化管理權威專家親臨授課。

實戰演習：——結合所授知識點現場練習掌握，即學即用。

案例剖析：——對經典案例進行專業獨到分析，借他山之石以攻玉。

個性咨詢：——結合企業自身個性問題，享受專家的咨詢服務。

【學習對象】

1.建設單位主管基建的領導、項目總經理及項目投資、造價、成本、合約、法務管理骨干；

2.房地產企業主管成本的總經理、成本總監、財務總監、總工程師、項目總經理等主管人員；地產企業從事工程管理的工程、造價、預算、合約等部門負責人及業務骨干。

3.建筑施工企業的總經理、成本總監、財務總監、總工程師、項目總經理、法務總監等主管人員以及從事項目管理的工程、招投標、預算、合約等部門負責人及業務骨干。

4.造價咨詢公司的總經理、成本總監、總工程師、項目總經理以及從事造價咨詢管理的經營、預算、合約等部門負責人及業務骨干。

5.各級政府與工程建設相關的發改委、建委、財政評審、審計等系統的政府管理人員。

【課程內容】

第一部分 新形勢下建筑業造價管理的現狀和亟需解決問題

一、新形勢下我國建設工程造價管理的基本現狀

二、新形勢下工程造價管理亟需解決的痛點問題

三、建設主體各方工程造價管理中存在三大誤區

四、營改增后工程計價中的重大錯誤和正本清源

五、《解釋二》對造價、合同、法務協同管理亮點

六、新形勢下工程造價管理中痛點問題解決之道

七、工程造價全過程跟蹤控制精細化管理新思路

第二部分 建設工程造價全過程控制精細化管理落地化操作實戰

第1講  新政策下招投標環節過程控制精細管理解決方案

1.新形勢下“招標工程量清單”跟蹤控制操作及對策

2.新政策及新形勢下招標文件編制以及合同規劃招數

3.新政策及新形勢下“招標控制價”跟蹤控制及對策

4.新政策及新形勢下投標報價編制控制技巧以及對策

5.新政下暫估價材料、工程及甲乙供材料招投標招數

6.新政下評標流程技術設置及評標關鍵要點操作技巧

7.新政下招標結束后續關鍵工作操作及合同交底要點

8.新形勢下招投標環節過程控制精細管理的跟蹤工具

9.《解釋二》在招投標環節造價合同協同管理解決方案

第2講  新政策下合同約定環節過程控制精細管理解決方案

1.新政策及新形勢下雙方合約規劃及審查談判要點

2.新形勢下合同約定原則、方法以及跟蹤控制對策

3.新政策下合同約定中涉稅條款的處理與風險防范

4.合同約定類型的選擇及各種合同類型的約定策略

5.新形勢下合同約定內容、效力以及跟蹤審查對策

6.發承包各種不同合同類型下的合同風險約定對策

7.發承包合同約定的示范文本適用原則及控制對策

8. 《解釋二》在合同約定環節造價合同協同管理方案

第3講 新政策下工程計量環節過程控制精細管理解決方案

1.新形勢下工程計量的程序、方法、責任承擔及跟蹤控制對策

2.新形勢下單價合同計量的跟蹤控制對策

3.新形勢下價合同計量的跟蹤控制對策

4.新形勢下工程計量過程控制工具——計量跟蹤控制工具的使用操作

第4講  新政策下合同價款調整環節過程控制精細管理解決方案

1.新政策及新形勢下合同價款調整計價的總體變化

2.新政下法律法規變化導致價款調整跟蹤控制對策

3.新政下工程變更導致價款調整疑的跟蹤控制對策

4.新政下項目特征描述不符導致價款調整跟蹤對策

5.新政下工程量清單缺項導致價款調整跟蹤及對策

6.新政下工程量偏差導致價款調整的跟蹤控制對策

7.新政下物價變化導致的價款調整跟蹤控制及對策

8. 新政策及新形勢下暫估價導致價款調整跟蹤對策

9. 新政策及新形勢下計日工導致價款調整控制對策

10.新政策及新形勢下現場簽證導致價款調整的控制

11.新政策及新形勢下不可抗力導致價款調整的控制

12.新政下提前竣工、趕工補償導致的價款調整控制

13.新政策及新形勢下誤期賠償導致價款調整的控制

14.新政策及新形勢下施工索賠導致價款調整的控制

15.新政策及新形勢下暫列金額導致價款調整的控制

16.變更、簽證、索賠及價款調整四大跟蹤控制工具的應用技巧

17.《解釋二》在施工環節造價合同協同管理解決方案

第5講  新政策下合同價款支付環節過程控制精細管理解決方案

1.新政策及新形勢下合同價款支付的總體稅控籌劃

2.新政策及新形勢下預付款支付的跟蹤控制及對策

3.新政策及新形勢下安全文明施工費支付控制對策

4.新政策及新形勢下總價措施費用支付的控制對策

5.新政策及新形勢下進度款支付過程中的控制對策

6.應對工程價款跟蹤控制的有力工具——支付跟蹤控制工具的應用技巧

7.新政下價款支付中承包方若干次“停工權”使用及應對

8.《解釋二》在支付環節造價合同協同管理解決方案

第6講  新政策下竣工結算環節過程控制精細管理解決方案

1.新政策及新形勢下竣工結算與支付的跟蹤控制對策

（1）傳統竣工結算編制方法及跟蹤控制對策

（2）快速竣工結算編制方法及跟蹤控制對策

（3）竣工結算辦理中的增值稅跟蹤控制對策

（4）結算價款支付中的增值稅跟蹤控制對策

（5）質量保證金扣留返還中的跟蹤控制對策

（6）最終結清結算中的增值稅跟蹤控制對策

（2）加速結算、準確結算的跟蹤武器——期中價款結算跟蹤控制工具的應用技巧

2.新政策及新形勢下甲乙雙方增值稅內部核算方法及對策

3.新形勢下合同解除的價款結算與支付中疑難問題的應對

（1）因不可抗力解除合同的結算與支付中的跟蹤控制對策

（2）因發包人違約解除合同的結算與支付中的跟蹤控制對策

（3）因承包人違約解除合同的結算與支付中的跟蹤控制對策

4.《解釋二》在竣工結算環節造價合同協同管理解決方案

第三部分  新政策下工程造價合同全過程協同管理面臨挑戰與對策

 【專家師資】

馬楠教授簡介 高等院校教授、高級工程師、工程管理專業學術帶頭人、國家注冊造價工程師、注冊一級建造師、注冊安全工程師、英國皇家特許測量師。中國管理科學研究院學術委員會特聘研究員、住房與城鄉建設部政策研究中心特聘專家、國家商務部對外援助工程專家、國家能源局核電標準化技術委員會工程經濟專家，國家農業部建設項目工程經濟專家，中國建設工程造價管理協會專家委員會委員，中國招投標協會專家委員會委員，中國房地產及住宅研究會專家委員會委員、中國電力工程造價專業委員會理事，北京市建設工程造價管理協會常務理事，北京市仲裁委員會仲裁員，中國建筑業糾紛調解中心特聘專家、國務院機關事務管理局及北京市政府專家，發改委及財政部PPP專家，清華、北大等高校建筑及房地產總裁班客座教授。《建設工程工程量清單計價規范》等建設類國家標準起草組專家。國家住建部全國建筑類注冊執業資格考試命題組專家。

研究領域及技術專長  馬楠教授出身于工程施工管理一線，是從工程管理現場摸爬滾打出來的集工程技術、項目管理、成本造價、合同法律于一身的新一代精銳代表。能將理論與實踐合二為一，將建設法務與工程商務融合起來，真正做到了商法融合。30多年此領域的深入研究與實踐，在國內首次提出了“全過程控制、精細化管理、重心前移、流程再造、合同協同、價稅雙控、商法融合、利潤為王”等新的工程成本管理及造價控制新理論，并不遺余力地指導企業落地化，產生巨了大效益。其團隊曾為數百家企業和政府機構、行業團體以及高校提供相關培訓上千場次，圓滿完成了中海油、中建、中交、中鐵等系統若干大型復雜疑難結算糾紛及合同爭端的專項代理、論證、咨詢、鑒定及評審工作。

馬楠教授復雜疑難結算顧問團隊 馬楠教授2016年成立了國內首家“大型復雜疑難結算顧問團隊”，該團隊擁有國內一流的工程法律專家（頂級工程專業律師）、工程合同專家、工程造價專家以及工程項目管理等四類專家，以“工程造價+工程法律+工程合同”專業服務為特色，團隊擅長為建設項目參與各方提供大型復雜疑難結算糾紛的非訟與訴訟代理服務、工程項目全過程造價+法律顧問、為企業提供市場+經營+造價+法律顧問、工程結算糾紛鑒定、企業專項談判及委托專項交涉、工程款清欠以及工程商務培訓服務。截止目前已經受邀為中建、中交、中鐵、中化、中冶、中核建、北京建工、北京城建等央企以及許多民營施工企業提供了30多個大型復雜疑難結算案件的“造價+法律”代理或顧問服務，為企業挽回經濟損失累計達十多億元，受到了施工企業包括建設項目其他參與各方特別是政府的大力歡迎！