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        高效時間“管理”和目標管理

        主講老師: 邱柏森 邱柏森

        主講師資:邱柏森

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 高效時間管理與目標管理:成就卓越的秘訣 高效時間管理,優化日程,聚焦關鍵任務,確保每分每秒都創造價值。目標管理,明確方向,設定SMART目標,持續跟蹤與調整。二者相輔相成,助力個人與組織高效達成目標,邁向成功巔峰。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-09-29 16:04

        高效時間“管理”和目標管理

        (版權沙盤課程)

                                                                  -瘋狂的任務

         

                                                          主講人:盛巍老師

         

        注:本版權課程由盛巍老師獨自研發、設計、講授。

        目標管理—贏得時間的技巧

        世界上幾乎所有的領袖都在運用目標管理方法。這種方法可以簡單概括為一句話,即依據“我現在做的,使我更接近目標”的原則,判斷工作的輕重緩急,合理安排時間。

        它包括以下內容:

        (1)制定目標。如果你想把工作安排得更好,首先最重要的是先問問自己:“我的目標是什么?”因為你是一個組織的決策者,你首先應當想到目標必須是這個組織的目標。

        (2)制定計劃。一個領袖和一個隨從的最大不同是:領袖會仔細地計劃其努力的步驟;他會自動積極進取,不用別人叮嚀。一個人如果沒有制定工作計劃的能力,他就沒有資格當一個決策者。計劃,應該有長遠計劃和短期具體的計劃。

        3)五層行動。

        提高工作的有效率?怎么樣有效支配人生的職業生涯和事業生涯?怎么樣改變時間總是不夠用的現狀?怎么樣把工作時間和私人生活時間有效地調節開來?這些問題曾是,現在是,未來也將一直是世界優秀企業人才所必須解決的問題。  這個時代是信息的時代,日新月異的速度已經不夠形容時代發展的速度。時間劃過,在同樣的有限的時間內,有一部分人懂得時間管理的重要性,懂得科學時間管理技巧的決定性,懂得在工作和生活中正確管理時間制定目標、規劃工作。正是這20%的人創造了全世界80%的財富。

         

        1、提高學員的時間管理的概念,充分利用時間,提高工作效率;

        2、提升學員自我管理意識,;

        3、強化學員責任感、目標感、危機感提升目標管理的重要性。

        l 正確認識目標管理的理論思想;

        l 結合理論講解與現場模擬練習熟練掌握如何制定目標、做足計劃、管好過程、看評成果、兌現說法的目標管理全過程

        l 解決工作中存在的目標制定分解困難,執行不力、員工只有壓力沒有動力的現象,

        l 最終目標無法達成的局面。提高員工工作效率和忠誠度。

        l 掌握正確且實用的時間管理技巧

        l 明確時間管理的誤區

        l 有效利用時間,提高工作效率及效能

        VUCA時代背景下的時間管理  

        一、關于時間

        1、時間的定義

         2. 時間的特點

        二、關于時間管理

        1. 時間管理的概念

         2. 進行時間管理的意義和重要性

         時間管理的誤區

        目標管理

        1、目標訂立的依據——內外部因素

        2、目標訂立的法則——SMART原則

        4、突破法的兩種目標制定的方法——成功路徑

        5、目標分解與計劃制定

        6、成功的目標分解

        三、五代時間管理回顧

         1. 第1-5代的特點和問題

        案例分析:五代時間管理

        習慣和舒適區

        工具:改變習慣的計劃

        瘋狂的任務第一輪----測試你的時間管理能力

        四、時間和目標管理方法和工具

        1. 時間和目標管理的原則

        2. 時間和目標管理的方法和技巧

        計劃管理法

        時間記錄法

        二八原則

        時間的統籌方法

        瘋狂的任務第二輪----提升你的時間和目標管理能力

        時間ABC分類法

        瘋狂的任務第三輪----疊加你的時間和目標管理能力

        時間“四象限”法

        瘋狂的任務第四輪----呈現你的時間目標管理能力

        考慮不確定性

        瘋狂的任務第五輪----完善你的時和目標間管理能力

        重點分析:四象限法則

        五、利用工具讓目標管理更有效

        六、效率快速提升支招

        1. 多個任務同時開展時,如何提升效率;

        2. 突發事件太多時,如何提升效率;目標、計劃不明確時,如何提升效率;

        3. 時間不夠用時,如何提升效率;

         
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