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        贏在溝通

        主講老師: 劉上
        課時(shí)安排: 0.5天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 《贏在溝通》是一部聚焦于有效溝通技巧對(duì)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)成功重要性的作品。它揭示了清晰表達(dá)、傾聽理解、非言語(yǔ)交流等關(guān)鍵要素在建立信任、解決問題、促進(jìn)合作中的核心作用。通過實(shí)例分析與實(shí)用策略,指導(dǎo)讀者如何在職場(chǎng)與生活中運(yùn)用高效溝通技巧,增強(qiáng)個(gè)人影響力,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。本書不僅是溝通藝術(shù)的指南,更是實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)共贏的必備手冊(cè)。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-09-30 10:53

                                               贏在溝通

                                                                           Communication

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                                 《贏在溝通》課程大綱

        課程背景

        在日常工作中,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是下屬,都覺得溝通起來很難,根本原因就是缺乏正確的溝通心態(tài)。本課程專門針對(duì)常見的溝通問題,通過大量的案例、游戲、討論讓學(xué)員掌握正確的心態(tài)與基本的溝通技巧,從而提升學(xué)員的溝通水平。


        課程目標(biāo)

        ?提高與領(lǐng)導(dǎo)的溝通質(zhì)量;

         改善與下屬的溝通方法;

         改善與其他部門的工作關(guān)系和外部客戶和合作關(guān)系;

         對(duì)人際溝通和組織內(nèi)的溝通有充分的了解并引起足夠的重視;

         掌握要領(lǐng)之后,熟練運(yùn)用,贏得他人更好的合作;

         提升溝通影響力,讓你在職場(chǎng)如魚得水。

        培訓(xùn)方式

        視頻觀賞+小組研討+互動(dòng)游戲+案例分析+情景模擬+講師示范

        課程時(shí)間0.5天(3小時(shí))

        主講老師:劉上老師

        培訓(xùn)對(duì)象全體管理人員及員工

        課程大綱:

        模塊一、善溝重通要結(jié)果

         

        一、溝通要結(jié)果

               1、千方百計(jì),達(dá)成共識(shí)

         對(duì)錯(cuò)不重要;

                     面子不重要;

                     職務(wù)不重要。

        3、關(guān)注執(zhí)行,成果思維

        4、五種聽人說話的習(xí)慣

          忽視聽;

          假裝聽;

          選擇聽;

          注意聽;

        同理聽。

        5、溝通四法

             聆聽

             區(qū)分

             發(fā)問

             回應(yīng)

        3、溝通類別

           正式溝通vs非正式溝通     

                       單向溝通vs雙相溝通

        4、溝通沖突

           帶離現(xiàn)場(chǎng)vs利用沖突

            課間小游戲: 撲克牌

        模塊二、上級(jí)溝通七要素

         

         

        一、與領(lǐng)導(dǎo)溝通,從尊重開始

        1、尊重領(lǐng)導(dǎo)是基本素養(yǎng);

        2、發(fā)現(xiàn)美的眼睛--贊美。

                、正確清晰領(lǐng)導(dǎo)意見

                三、服從命令,聽從指揮

                        案例:華為、國(guó)電

                         四渡赤水

                         天鵝、大蝦、梭魚的故事

                         軍隊(duì)


          四、主動(dòng)匯報(bào)、落實(shí)計(jì)劃

                五、接受意見悅納批評(píng)

                六、不要只說問題,要有解決方案     

                七、擺正位置,防止越權(quán)

        模塊下級(jí)溝通八重點(diǎn)           

          一、激發(fā)動(dòng)力,點(diǎn)燃?jí)粝?/span>

          二、相信團(tuán)隊(duì),相信人生

          案例:豬八戒想取經(jīng)vs想普度眾生

                         蔡崇信(阿里集團(tuán))

                         童文紅(阿里集團(tuán))

                三、杜絕指責(zé),坦誠(chéng)奉獻(xiàn)

        1、不是指責(zé)抱怨下屬的機(jī)會(huì),不是發(fā)泄私憤的機(jī)會(huì);

        2、尊重是前提,坦誠(chéng)直接“貢獻(xiàn)”;

        3、留面子,人少的環(huán)境“漢堡包式”。

                四、溝通善用人性特點(diǎn)

                五、身教先行、言傳輔助

                六、從嚴(yán)治軍,愛兵如子

                       案例:吳起吸濃

                              李云龍救張大彪

                              宋江與武松

                七、檢查保證制度執(zhí)行

                八、認(rèn)知自我,看清自己

        模塊平級(jí)溝通論修養(yǎng)

        一、同級(jí)溝通

        1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、有愛互助;

        2、杜絕牢騷,積極陽(yáng)光;

        3、理解包容,海納百川

                       案例:擠牙膏

                               潛伏影視小片段

           環(huán)境地域不同

             窮人vs富人

           思維認(rèn)知不同

             天熱了男生思維vs女生思維

           教育背景不同

             學(xué)歷分析圖

        4、善良助人,寬厚待人

          案例:雷鋒英雄故事

                  馬加爵

           發(fā)現(xiàn)美的眼睛---贊美

        5、掌握控制情緒,調(diào)整心境

           控制情緒強(qiáng)和差的區(qū)別

           情商高低的區(qū)別

        6、拒絕借口,反求諸己

           孟子語(yǔ)錄

        1、已所不務(wù),勿施于人

        2、服務(wù)他人,真心誠(chéng)懇

        模塊五、課程總結(jié)及疑問解答

         
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