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        九型人格與高效溝通

        主講老師: 劉有林 劉有林

        主講師資:劉有林

        課時安排: 1天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: “九型人格與高效溝通”是一門融合心理學與管理學的培訓課程。它基于九型人格理論,深入剖析不同性格類型的特征、動機與溝通偏好,幫助學員識別并理解自己及他人的個性差異。通過實戰演練與案例分析,提升學員的傾聽、表達與反饋技巧,實現高效溝通。此課程旨在增強個人的人際敏感度與團隊協作能力,促進和諧工作氛圍,為企業打造高效協作的團隊奠定堅實基礎。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-10-08 09:50

        《九型人格與高效溝通

                                                   ——提升職業精英溝通表達能力的權衡工具

        推薦講師:劉有林

        適合對象:職場精英

        培訓形式:封閉訓練、講學互動、游戲體驗、電影分享

                  分析診斷、團隊競賽、小組研討、心得分享

        授課課時:1

         

        課程背景:

           為什么我們抱著美好的愿望,卻達不到理想的溝通效果?為什么我們溝通的出發點是要解決問題,卻引發出很多壞情緒?為什么我們是用心溝通,對方卻感受不到? l 為什么我們會感覺到有些人真的很難溝通?對不同的人,應該如何調整溝通的方式? 如上這些問題,經常會困擾我們。而現代企業的發展和競爭,越來越依靠團隊作戰,因此,合作、溝通、協調就顯得更加重要。企業里長期溝通不暢,人際關系緊張,團隊凝聚力差,會導致運作效率低,管理成本增高等等,將直接影響到企業目標的實現。 人際思維決定溝通習慣,性格決定思維,性格即命運,它在很大程度上決定人的一生:包括事業成敗、人際關系、生活品質、家庭幸福乃至身體健康,是暗自牽引我們的命運之線。九型人格是一把破譯性格密碼的鑰匙,它能幫助你深入地了解自己和他人的性格特征,正確評估自己的優勢與弱勢,準確地判斷和掌握他人的長處和短處。九型人格不受表面的外在行為的變化所影響,揭示的是人們內在最深層的價值取向和注意力焦點,知曉自己的真性格,知曉個性的優勢與局限,能幫助自已與他人做到揚長避短、游刃有余地處理工作中棘手的人際問題,解決無謂的人際沖突。 九型人格就是一個易學易懂、方便實用、強有力的人際溝通工具。掌握九型人格,可以提升職場人的人際交往能力和管理水平,更有效地與他人溝通和建立良好的合作關系;避免人際沖突;培養部門間的客戶思維和服務意識,使上級、下屬、部門間的溝通更加輕松流暢,通過部門合作達到雙贏;熟悉不同性格互動模式,掌握因人而宜的溝通和激勵方法,從而建立高效統一的團隊。

        授課特色:

         

        1、講師講解(強調重點、要點和難點,將專業術語平民化,幫助學員理解)

        2、電影分享(通過精彩電影片段欣賞,給于學員啟發)

        3、頭腦風暴(運用團隊的智慧發現問題、分析問題、解決問題,從而達到學以致用的目的)

        4、游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學習和領悟)

         

         

        課程大綱:

         

        第一章  溝通概述篇

        1、什么是溝通?

        1)溝通的三大要素:A、要有一個明確的目標B、達成共同的協議C、傳遞的是信息、思想和情感

        2)溝通是一個編碼與解碼的過程  (案例)怎么該來的還沒來

        2、溝通的重要性

        3、溝通的目的和作用

        4、溝通的實質

        1)溝通的基本問題——心態

        2)溝通的基本原理——關心

        3)溝通的基本要求——主動

        5、溝通的基本原則

        1溝通原則之一:審時度勢,把握契機
        2溝通原則之二:換位思考,因人而言

        3溝通原則之二:控制情緒,理性表達

        6、溝通視窗的運用

         1) 公開區的運用技巧 :擴大公開區,提升影響力

        2) 隱私區的運用技巧 :自我揭示,提升知名度

        3) 盲點區的運用技巧 :懇請反饋,突破盲點

        4) 潛能區的運用技巧 :刻意練習,提升潛能

         

         

        第二章  九型人格與溝通技巧 

        1、1號完美型----公司里最守規則的人

        11號人的典型行為特征

        21號人的性格核心機制

        31號人在工作/生活中會有哪些突出表現

        4)識別1號人的小技巧:望、聞、問、切

        5九型落地應用之與1號人的溝通相處方式

        22號助人型----公司里最有奉獻精神的人

        12號人的典型行為特征

        22號人的性格核心機制

        32號人在工作/生活中會有哪些突出表現

        4)識別2號人的小技巧:望、聞、問、切

        5九型落地應用之與2號人的溝通相處方式

        3、3號成就型----公司里最有營銷意識的人

        13號人的典型行為特征

        23號人的性格核心機制

        33號人在工作/生活中會有哪些突出表現

        4)識別3號人的小技巧:望、聞、問、切

        5九型落地應用之與3號人的溝通相處方式

        44號藝術型----公司里最有藝術氣息的人

        14號人的典型行為特征

        24號人的性格核心機制

        34號人在工作/生活中會有哪些突出表現

        4)識別4號人的小技巧:望、聞、問、切

        5九型落地應用之與4號人的溝通相處方式

        5、號智慧型----公司里知識含量最高的人

        15號人的典型行為特征

        25號人的性格核心機制

        35號人在工作/生活中會有哪些突出表現

        4)識別5號人的小技巧:望、聞、問、切

        5九型落地應用之與5號人的溝通相處方式

        6、6號成就型----公司里最有責任感的人

        16號人的典型行為特征

        26號人的性格核心機制

        36號人在工作/生活中會有哪些突出表現

        4)識別6號人的小技巧:望、聞、問、切

        5九型落地應用之與6號人的溝通相處方式

        77號成就型----公司里最有廣告創意的人

        17號人的典型行為特征

        27號人的性格核心機制

        37號人在工作/生活中會有哪些突出表現

        4)識別7號人的小技巧:望、聞、問、切

        5九型落地應用之與7號人的溝通相處方式

        8、8號成就型----公司里最想擴張市場的人

        18號人的典型行為特征

        28號人的性格核心機制

        38號人在工作/生活中會有哪些突出表現

        4)識別8號人的小技巧:望、聞、問、切

        5九型落地應用之與8號人的溝通相處方式

        9、9號成就型----公司里最有大局觀意識的人

        19號人的典型行為特征

        29號人的性格核心機制

        39號人在工作/生活中會有哪些突出表現

        4)識別9號人的小技巧:望、聞、問、切

        5九型落地應用之與9號人的溝通相處方式

         

        第三章 內部溝通篇

        1、向上溝通   

        1)向上溝通原則    “不卑不亢,溝通有方

         2)向上溝通的策略——讓上司了解你

        2、向上溝通的基本態度

        1)只出選擇題,不出問答題;

        2)尊重但不吹捧;

        3)請示但不依賴;

        4)主動但不越權

        3、水平溝通  

        1)水平溝通:平行溝通是指在組織內各階層間橫向的一種溝通程序。

        2)水平溝通困難的原因

        4、 水平溝通遵循的原則

        1) 主動為工作

        2) 遵循制度

        3) 謙讓對方

        4) 提供協助

        5) 學會體諒

        6) 做到雙贏

        7) 解決問題

         
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