呈現影響力

【課程名稱】《呈現影響力》

【課程背景】

在當前的經濟環境下，企業的競爭越來越激烈已經是不爭的事實。因此，加強企業自身的競爭力已經成為各大企業關注的重點。

   一段走心的呈現，可以影響你的目標用戶，讓商品的銷量提升百倍、千倍，甚至於萬倍。

   一段鼓舞的呈現，可以影響你的員工，讓他們可以在艱難之時達成“上下同欲”勇往直前。

   一段感人的呈現，可以影響一顆即將枯萎的心，讓他可以重新燃起對生活的希望和信心。

　　本課程以提升職場人士的呈現能力為核心，每逢“要點”必有“訓練”，以落地、實用、易掌握為最終目的，

讓職場人士通過科學的理論、方法及有效的訓練擁有通過呈現影響他們的能力。

【課程對象】優秀職場人士/企業培訓師/有希望通過科學的訓練提升表達能力的人

【課程時長】2天，12小時

【講師分享大綱】

第一部分：掌握“呈現”影響力的兩大原理

1. 呈現最大的敵人“大腦擁堵”

2. 呈現，是語言學的范疇還是傳播學的范疇？

3. 傳播者與接收者誰更重要？為什么？

4. 呈現影響力的兩大原理：

5. 左右腦理論

1) 學員在接受培訓時是如何運用左右腦的？

2) 培訓是種傳播，傳播就該關注受眾

6. 大樹原理

1) 樹根：呈現要有讓人信服的原理原則

2) 樹干：呈現要有實用的方法工具

3) 樹葉：呈現還要有精彩的演繹方式才能讓人感受的到

7. 呈現影響力的三大核心技術

1) 順其自然-呈現的邏輯

2) 活靈活現-呈現的技巧

3) 深度思考-呈現的深度

第二部分：如何使你的呈現“順理成章”

1. 順理成章的四個技巧

2. 構建開場常見的三種形式

3. 構建開場的三個步驟

4. 構建開場的難點及有效應對

5. 實戰演練：命題訓練，夯實理論、做好B環、掌握技能

6. 框定技術

1) 何為框定技術

2) 框定技術的意義

3) 框定技術具體的應用

7. 實戰演練：命題訓練，夯實理論、做好B環、掌握技能

8. 銜接技術：論證+陳述=銜接

9. 銜接技術的難點及應對方法

10. 銜接技術三種論證組合

11. 實戰演練：命題訓練，夯實理論、做好B環、掌握技能

12. 銜接技術：從自圓其說到思維方式

13. 實戰演練：命題訓練，夯實理論、做好B環、掌握技能

14. 結構結尾的兩種方式

第三部分：如何使你的呈現“活靈活現”

1. 活靈活現的四個技巧

2. 圖文并茂

1) 如何利用ppt等教學工具讓課程更生動（簡單技巧）

3. 情理并茂

1) 通過講故事來呈現方式明確你的觀點

2) 情理并茂三步驟

3) 如何講一個精彩的故事？

4) 四個技巧精彩演繹情節

5) 情理并茂的設計方法

4. 實戰演練：命題訓練，夯實理論、做好B環、掌握技能

5. 有效提問

1) 有效提問的“兩要兩不要”

2) 授課時提問的目的：活躍氣氛&引導思考

3) 如何用SRS有效提問技術提升呈現效果

6. 口訣增彩

7. 口訣增彩的具體方法

8. GTB口訣增彩法

第四部分：如何使你的呈現引導“深度思考”

1. 深度思考的三大方法

2. 如何在講述觀點時更深刻？

3. 區分法

1) 區分法的功效

2) 三步法實現觀點區分

3) 區分法例句，讓你更好掌握區分

4. 實戰演練：命題訓練，夯實理論、做好B環、掌握技能

5. 對比法

6. 對比法四種方式

1) 數據對比

2) 事物對比

3) 人物對比

4) 情景對比

7. 建模法

8. 坐標軸建模

9. 來自“麥肯錫工作法”的思考