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        沙漠掘金《高績效團隊五項障礙》

        主講老師: 王靜 王靜

        主講師資:王靜

        課時安排: 2天/6小時一天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 《沙漠掘金》結(jié)合企業(yè)管理,揭示了高績效團隊面臨的五大障礙:缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責任、無視結(jié)果。通過模擬沙漠掘金的艱難旅程,引導團隊發(fā)現(xiàn)并克服這些障礙,提升團隊協(xié)作與執(zhí)行力。此課程強調(diào)信任建立、積極爭論、全情投入、責任擔當及結(jié)果導向,助力團隊實現(xiàn)高效運作,共創(chuàng)輝煌成就。
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-10-10 14:43

        2023

         

        體驗式培訓 ——

        沙漠掘金《高績效團隊五項障礙》

        【課程名稱】《沙漠掘金-高績效團隊五項障礙》

        【課程背景】

        1. 沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營,演練及修訂經(jīng)營管理決策,訓練提高學員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓課程。

        2. 《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進的經(jīng)典體驗式培訓課程;

        3. 《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多家學府列入EMBA課程,可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓課程; 

        4. 據(jù)反饋統(tǒng)計,90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。

        【課程形式】

        本課程是國內(nèi)最新體驗式培訓課程。體驗式培訓起源于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來,受訓者通過選擇、決策、行動導致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺引導自身行為的改變。

        本培訓課程讓學員深入啟發(fā)學習,完全不同于傳統(tǒng)培訓項目。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外,還要學員全身心的投入和參與,更需要有專業(yè)的資深講師,引導學員進入更深層次的體驗和討論之中,從而挖掘出團隊內(nèi)部存在的根本問題,并試圖找出相應的解決方法,是一種高度深入體驗的課程。

        【課程特點】

        《沙漠掘金-高績效團隊五項障礙》課程是結(jié)合企業(yè)日常管理特點,透過沙盤模擬的體驗和引導,針對團隊成員經(jīng)常出現(xiàn)的五個障礙:心態(tài)障礙、 目標障礙、 協(xié)作障礙、 執(zhí)行障礙、 溝通障礙,進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。使參訓學員樹立積極心態(tài),掌握目標制定的方法,通過密切的團隊合作提升溝通與執(zhí)行能力。

         “沙漠掘金”課程運用團體游戲的方式,使參訓學員和參訓者在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的實質(zhì),最終找到有效的解決方法。

             更重要的是,本課程還能夠結(jié)合受訓者其他管理培訓的學習內(nèi)容,通過沙盤模擬檢驗、鞏固學員以往學習的相關知識和技能。

         

         

        綜上所述,本課程的主要特點如下:

         在快樂中學習

         在演練中學習

         在競爭中學習

         在錯誤中學習

         在改進中學習

        【課程收益】

        1. 引導學員發(fā)現(xiàn)團隊問題,并進行改進提高

        2. 針對團隊成員間經(jīng)常出現(xiàn)的五大障礙給予解決方案

        3. 掌握科學的決策流程,提升團隊集體決策能力

        4. 掌握團隊成員角色分工的原則和方法

        5. 掌握克服目標障礙、執(zhí)行障礙等的方式方法

        6. 全面提升學員工作積極性與創(chuàng)造力為企業(yè)創(chuàng)造價值

        【課程對象】企業(yè)中/基層管理人員

        【課程時長】2天(6小時/天,共計12小時)

        【沙盤介紹】

        參訓學員分組組成掘金小隊之后,每隊都會得到相同的預備金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊,然后從大本營出發(fā),深入沙漠深處的大山挖掘黃金,途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗。

        有的能夠勝利歸來,有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊的選擇……

        【課程安排】

        第一天

        時間

        主題

        主要內(nèi)容

        09:00-09:30

        破冰分組

        探險小隊分組、沙盤學習介紹

        09:30-10:30

        規(guī)則講解

        沙盤規(guī)則講解、勝負標準講解

        10:30-10:40

        茶歇時間

        10:40-11:20

        小隊決策

        路線、策略、計劃與資源配置的討論與決策

        11:20-12:00

        第一輪沙盤體驗

        1-4天掘金之旅(含小隊會議時間)

        12:00-14:00

        午休

        14:00-15:00

        第一輪沙盤體驗

        5-25天掘金之旅(含小隊會議時間)

        15:00-15:30

        第一輪沙盤體驗

        業(yè)績盤點

        15:30-15:40

        茶歇時間

        15:40-17:00

        第一輪沙盤總結(jié)

        1、 各隊學員自評

        2、 針對沙盤推進中出現(xiàn)的協(xié)作問題進行復盤

        3、 訂立第二天的沙漠掘金目標

        4、 完善沙漠掘金各崗位職責及產(chǎn)出標準

        第二天

        09:00-09:15

        規(guī)則講解

        第二輪沙盤新增規(guī)則講解

        09:15-10:00

        第二輪小隊決策

        小隊參考第一輪的總結(jié)與反思進行決策

        10:00-12:00

        第二輪沙盤體驗

        1-25天掘金之旅

        12:00-14:00

        午休

        14:00-15:00

        第二輪沙盤總結(jié)

        1、 業(yè)績盤點

        2、 各隊學員自評

        (1) 對結(jié)果滿意嗎?

        (2) 改進點在哪里?

        (3) 新的問題VS老的問題

        (4) 沙盤中的表現(xiàn)與工作上的聯(lián)系

        (5) 管理落地模型的修正

        (6) 隊長對小隊成員發(fā)言情況進行總結(jié)

        15:00-15:10

        茶歇時間

        15:10-17:00

        第二輪沙盤總結(jié)

        講師點評與分享

        17:00

        1、 為獲勝小隊頒獎

        2、培訓結(jié)束

         

        【課程大綱】

             第一單元:沙盤業(yè)績盤點與總結(jié)

        1. 小組討論:如果重來一次,會做哪些改善?

        1) 沙漠掘金小隊目標設定方面的問題與改善

        2) 沙漠掘金目標推進、計劃制定/分解中的問題與改善

        3) 沙漠掘金過程控制方面的問題與改善

        4) 沙漠掘金資源運用方面的問題與改善

        5) 沙漠掘金個人能效與團隊能效方面的問題與改善

        6) 沙漠掘金與日常管理、工作成效提升的關聯(lián)

            

             第二單元:什么是團隊?什么是高績效團隊?

        1. 什么是團隊?什么是高績效團隊?

        2. 高績效團隊的四大特征:目標性、合作性、思考性、主動性

        3. 塑造高績效團隊的五大障礙:

        1)  角色障礙

        2) 目標障礙

        3) 協(xié)作障礙

        4) 溝通障礙


         
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