主講老師: | 王軍生 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡介: | 大堂經理作為網點營銷與服務的關鍵角色,需掌握高效營銷流程與技巧。通過了解客戶需求,提供個性化服務建議,大堂經理能有效提升客戶滿意度,促進業務成交。同時,運用良好的溝通技巧、產品知識和客戶關系管理,結合網點促銷活動,大堂經理能創造銷售機會,增強客戶粘性,為網點帶來持續的業務增長。掌握這些流程與技巧,大堂經理將成為網點營銷的得力助手。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-10-11 11:19 |
大堂經理與網點營銷流程與技巧
培訓綱要
大堂經理是網點的形象代言人
大堂經理是站在銀行角度,代表客戶利益,為客戶提供優質服務
網點品牌=專業服務+專業技術+服務流程+預案處置
大堂經理=日常流程+應對抱怨+處置投訴預案
網點營銷=業務內容+業務步驟+操作流程(交易結果及處理方式+注意事項)+風險點及防范措施+案例分析+法律依據
王軍生 銀行實戰派財務分析專家 v 高級經濟師、擔任銀行高管20多年 v 兼職從事培訓工作近30年 v 現任銀行總行級在職講師 v 現任銀行總行級特約研究員 v 中國人民大學農業與農村發展學院合作教授 v 山東師范大學外聘碩士導師 v 濟南大學外聘碩士生導師 王老師專著:
|
課程大綱
一.大堂經理的服務新技巧+新標準 | ||
新技巧: 1.網點平臺是建立在過濾“操作風險、法律風險和道德風險”基礎之上的服務高質量、業務高效率、營銷高預期的品質形象。 2.大堂經理=服務楷模+營銷導引+形象教官+業務專家 3.大堂經理營銷面臨新挑戰和困惑。 4. 優秀大堂經理應具備的職業素質
| 新標準: 1、大堂經理崗位服務五步法 2、大堂經理的產品營銷技巧與推薦 3、職業形象+職業督導 4、職業微笑+職業規范 5、前臺業務目標管理 6、操作案例講解 | |
二.大堂經理服務營銷流程+規范 | ||
柜臺服務營銷“五流程”: 1、察言觀色 2、善解人意 3、畫龍點睛 4、巧到好處 5、止之于善 6、講解工作具體細節及相關處理要點 7、大堂經理“五牌照” | 職業規范: 1、大堂經理=角色定位+工作規范+工作標準 2、關注重點客戶 3、善于溝通的三個關鍵點 4、職業服務=心到+情到+形到+語到 5、大堂經理的常用規范服務禮儀 6、職業形象的塑造+養成 7、案例 | |
三、大堂經理的專業產品推薦 | ||
鬼胎產品推薦的方法+技巧: 1、引人注意 2、讓人喜悅 3、使人接受 4、大堂經理“望、聞、問、切” 4、案例 | 1、目標客戶識別 2、用客戶喜歡的方式進行溝通 3、針對不同客戶性格類型采取不同溝通策略 4、客戶理財需求+風格分析 5、產品營銷的客戶評價跟蹤分析 | |
四、大堂經理的柜面現場管理 | ||
1、 專業術語口語化+情感化 2、 與客戶有效互動+深度交流 3、 客戶疑議處理技巧 4、 讓客戶分享到服務的成就感+自尊 5、 組織“晨會”職業形象訓練
| 協調柜臺與網點的客戶流量: 1、私人銀行客戶 2、貴賓客戶 3、通常客戶 4、滿足客戶的各種業務需求 5、解答客戶的疑問、詢問 6、發掘客戶需求 7、準確有效的推薦產品+提示風險 8、為客戶創造期待的價值 | |
五、大堂經理特殊客戶的服務技巧+流程 | ||
1、處置客戶抱怨 2、做好接待客戶的五個環節 3、化解客戶的投訴 4、接待投訴的處置方法
| 處置預案: 1、穩住+消除客戶的負面情緒 2、聆聽客戶的傾訴 3、巧當的擔當 4、合理的引導 5、及時+誠懇的致歉 6、案例 |
適合對象
銀行前臺柜員及網點管理等相關人員
京公網安備 11011502001314號